人力資源管理手冊

人力資源管理手

冊制定部門：行政部

2023年9月

目錄一、人才理念 4

二、招聘管理 4

為使本公司人力資源管理規範化、制度化，進一步優化人才結構，合理配置人力資源，提高公司員工整體素質和工作效率，根據國家政策及有關規定，結合公司實際，特制定本手冊。

以人為本，德才兼備；適崗適任，人盡其才；愛崗敬業，團隊協作。

● 以人為本，德才兼備：公司營造和諧愉快、積極良好的人才成長環境，致力於為每一位員工提供乙個充分施展才華的舞台，重視員工與企業共同發展。按照全面衡量，德才兼備的要求來選拔和使用人才。

● 適崗適任，人盡其才：公司注重員工才能的發揮，讓合適的人才擔任合適的崗位，讓每位員工都能發揮其最大的潛能。

● 愛崗敬業，團隊協作：公司重視團隊合作，重視企業凝聚力。

人力資源招聘管理規定公司及所轄縣分公司招募和聘任專案實施的工作要求和規範流程，以達到預期目標。

1、 招聘原則：根據公司人才理念，採用「公開招聘、擇優錄用」的原則，積極引進人才，適當儲備優秀人才。

2、 招聘基本要求：

1) 遵紀守法，品德端正，誠信忠誠；

2) 具備一定的工作能力以及專業技能知識；

3) 有敬業精神、創新精神，工作積極主動負責，並能對本崗位的工作提出建設性的意見；

4) 富有團隊合作精神，服從領導安排。

3、 招聘渠道

根據招聘費用開支和招聘物件選擇適宜的招聘資訊發布渠道，重點考慮：影響力、影響範圍、覆蓋群體等因素。

1) 公司內部：通過競聘上崗、調崗等方式從公司內部挖掘合適人才。

2) 外部推薦：通過員工及其他人員向公司推薦合適人才。

3) **媒介：前程無憂等人才招聘**、公司**、其他合作**，報紙，微博等其他**媒介。

4) 招聘會：根據招聘需求不定期參加各類招聘會、人才交流會等。

4、 職責

1) 需求部門負責人

● 負責提報人員需求計畫；

● 負責人員面試、推選。

2) 行政部人力資源負責人

● 負責公司人員需求的彙總及確認；

● 負責人員招聘計畫的制訂及實施；

● 協助部門主管進行招聘面試與選拔；

● 招聘相關記錄的儲存。

3) 董事長

● 招聘計畫的審核批准；

● 重要崗位的面試、選拔。

5、 招聘流程

1) 內部調配：由需求部門或行政部提供符合崗位要求的候選人名單並擬定調配方案，經總經理確認後，與員工本人、用人部門和員工原在部門進行充分溝通達成一致意見後實施調配，具體崗位級別與薪酬根據具體情況制定。

2) 外部招聘流程如下表：

6、 其他

2) 外部推薦的中高層人員經面試合格入職滿三個月後，經考核可轉正錄用的，可根據該人員崗位、級別等給予推薦人100元—500元的「伯樂」獎勵。具體獎勵由董事長特批。

7、 轉正管理

人力資源管理手冊

總體框架 企業的人力資源是指能夠推動整個企業發展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分 人力資源管理的任務 內容 流程 一 人力資源管理的基本任務 根據企業發展戰略的要求，有計畫地對人力 資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘 培訓 使用 考核 評價 激勵 調整等一系列過程，調動員工...

人力資源管理手冊

人力資源部管 理手冊前言 本手冊主要介紹了偉唐裝飾人力資源部的各崗位職責 規章管理制度和工作流程。盡可能為人力資源部提供較為全面的參考以及理論上的依據。本手冊僅供參考，不包含可能被忽視的差異與不足，在今後實際運作過程中需不斷進行修改，以完善其中的內容。未經人力資源部授權，不得以任何方式改編 傳遞 轉...

人力資源管理手冊

1 本手冊是根據 中華人民共和國勞動法 中華人民共和國勞動合同法 勞動合同法實施條例 以及國家有關政策法規，結合北京華聯商廈股份 北京華聯集 物中心事業部 實際情況而制訂。2 本手冊可作為購物中心事業部及各級門店 專案公司 人力資源系統在日常人事工作中參考使用。各門店 專案公司 可根據當地實際情況對...