目錄第一章人力資源部職責描述 5
(一)人力資源部工作職責 5
第二章人力資源規劃 6
（一）人力資源規劃的內容解析表6
（二）人力資源部的主要工作內容7
（三）人力資源管理部門費用構成表7
（四）人力資源需求**的工作流程7
（五）人力資源供給**的工作流程8
（六）人力資源戰略規劃工作流程9
第三章組織結構與職位說明書設計 11（一）組織結構設計應遵循的原則11
（二）職位設定需要遵循的原則11
（三）企業職位設定表 12
（四）職位調查表 14
（五）部門職位設定表 14
（六）組織結構設計工作流程 15
（七）職位分析工作流程 16
（八）崗位評價工作流程 17
第四章人才測評管理 18
（一）個人履歷專案核查表18
（二）管理人員素質測評評分表 18
（三）市場人員素質測評評分表 19
（四）銷售人員素質測評評分表 19
（五）生產人員素質測評評分表 20
（六）技術人員素質測評評分表 21
（七）行政人員素質測評評分表 21
（八）財務人員素質測評評分表 22
（九）無領導小組討論評分表 23
（十）公文筐測驗評分表 23
（十一）人才測評工作流程 25
（十二）測評指標體系建立流程 26
第五章招聘、面試與甄選管理 27
（一）招聘方式27
（二）人員需求申請表 27
（三）招聘工作計畫表 28
（四）招聘費用估算表 29
（五）應聘人員登記表 29
（六）面試通知單 30
（七）面試記錄表 30
（八）面試成績評定表 31
（九）面試評估報告表 32
（十）招聘計畫制訂工作流程 33
（十一）內部招聘工作流程 34
（十二）外部招聘工作流程 35
第六章員工錄用管理 36
（一）新員工報到手續表 36
（二）新員工試用表 36
（三）員工試用期鑑定表 37
（四）員工轉正申請表 38
（五）人事檔案目錄表 39
（六）員工檔案資訊表 39
（七）檔案調閱登記表 40
（八）檔案查閱登記表 40
（九）員工錄用工作流程 41
（十）員工試用期考核工作流程 42
（十一）員工檔案管理工作流程 43
（十二）員工檔案調轉工作流程 44
第七章培訓與人才開發 45
（一）培訓計畫的內容45
（二）生產作業人員培訓內容設定一覽表45
（三）銷售人員培訓內容設定一覽表46
（四）技術人員培訓課程設定一覽表47
（五）基層管理人員通用課程設定一覽表47
（六）培訓的主要方法介紹48
（七）柯氏四級培訓評估48
（八）新員工培訓實施計畫表49
（九）培訓需求調查表 50
（十）培訓需求登記表 51
（十一）員工培訓計畫表 51
（十二）員工培訓申請表 52
（十三）培訓意見調查表 52
（十四）新員工培訓評定表 53
（十五）職業生涯規劃調查表 54
（十六）職業生涯規劃表 55
（十七）培訓計畫制訂流程 56
（十八）培訓實施管理流程 57
第八章績效考核 58
（一）目標特徵及標準表58
（二）目標制定注意事項表58
（三）加班申請單 58
（四）違紀處理單 58
（五）月度績效考核表 59
（六）績效反饋面談表 60
（七）績效考核申訴表 60
（八）技術總監績效考核表 61
（九）營銷總監績效考核表 62
（十）員工績效管理工作流程 62
（十一）月度績效考核工作流程 64
第九章薪酬管理 65
（一）薪酬調查問卷表 65
（二）員工調薪記錄表 66
（三）員工獎金核定表 67
（四）員工津貼申請單 67
（五）特別休假申請單 67
（六）員工保險月報表 68
（七）員工福利金申請表 68
（八）員工活動補助申請表 69
（九）薪酬調查工作流程 69
（十）薪酬體系管理流程 71
第十章人員調配與流動管理 72
（一）員工晉公升申請表 72
（二）人員調動申請表 72
（三）人員調動審批表 73
（四）員工離職申請表 73
（五）員工離職面談表 74
（六）員工離職交接表 75
人力資源管理職位工作手冊
目錄第一章人力資源部職責描述 5 一 人力資源部工作職責 5 第二章人力資源規劃 6 一 人力資源規劃的內容解析表6 二 人力資源部的主要工作內容7 三 人力資源管理部門費用構成表7 四 人力資源需求 的工作流程7 五 人力資源供給 的工作流程8 六 人力資源戰略規劃工作流程9 第三章組織結構與職位...
人力資源職位管理手冊
第2版 目錄第一章人力資源部職責描述 5 一 人力資源部工作職責 5 第二章人力資源規劃 6 一 人力資源規劃的內容解析表6 二 人力資源部的主要工作內容7 三 人力資源管理部門費用構成表7 四 人力資源需求 的工作流程7 五 人力資源供給 的工作流程8 六 人力資源戰略規劃工作流程9 第三章組織結...
人力資源管理手冊
總體框架 企業的人力資源是指能夠推動整個企業發展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分 人力資源管理的任務 內容 流程 一 人力資源管理的基本任務 根據企業發展戰略的要求，有計畫地對人力 資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘 培訓 使用 考核 評價 激勵 調整等一系列過程，調動員工...