（4）克服學習型組織學習的障礙：要克服如侷限思考、歸罪於外、缺乏整體思考的主動性、專注於個別事件等障礙。
（5）講究學習的效果：為了使學習能持續發展，應該保持共識，建立完善的學習體制，確立良好的學習制度；通過教育使員工獲得成功；提高員工解決問題的能力。
2. 什麼是資訊業務外包？如何防範資訊業務外包的風險？
答：資訊業務外包是一種管理策略，是指把一些原來由企業內部做的、非核心的資訊業務，通過合同、協議或其他相互信任的合作方式，外包給專業化的、高效的資訊服務企業。
防範風險：
（1）充分了解外包的專案：對外包的整個專案包括專案需求、實現方法和預期的經濟效益有足夠的了解。
（2）外包商的選擇：處於成熟期的服務商可以提供可靠的服務，**也會趨於平穩。外包商的選擇可以通過招標來選擇。
（3）分而治之：將專案分成若干小塊，分別外包給多個服務商，讓每一塊都有特定目標，可以獨立運作，從而防止外包商的越軌行為，有效降低風險。
資訊管理學教程
論述題第五章1 論述邏輯順序方法的基本內容 答 邏輯順序方法的基本內容是 第一步，進行切實地調查，摸清資訊資源的情況，是資訊管理的基礎。第二步，資訊分類是資訊資源管理的乙個最基本的工作。第三步，資訊登記是一件具體而又煩瑣的工作。第四步，資訊研究的目的是為了更好地使用資訊資源。2 論述物理過程方法包括...
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簡析企業資訊化戰略規劃的思路方法與步驟 管信係資訊管理與資訊系統專業1201班 2012111818 束偉 內容摘要 資訊化戰略規劃是企業資訊建設的綱領性檔案，用以指導和幫助企業資訊科技的協調發展 滿足企業資訊化建設的需要，達到有效地 充分地利用企業的資訊資源。本文簡要分析了企業資訊化戰略規劃的基本...
資訊管理學基礎複習
第二部分簡答題 1.資訊管理的歷史沿革 1 資訊源管理階段 以資訊源管理為核心，以圖書館為象徵，同時也包含檔案管理和其他文獻資料管理 2 資訊管理階段 以資訊流控制為核心，以計算機為工具，以自動化資訊處理和資訊系統建設為主要工作內容 3 資訊資源管理階段 強調從多種角度對人類社會資訊過程及相關要素實...