（一） 戰略管理思想
波特與《競爭戰略》：提出企業構建競爭優勢的三種基本戰略:
尋求降低成本的成本領先戰略；使產品區別競爭對手的差異化戰略；集中優勢占領少量市場的集中化戰略。
（二） 企業再造理論
企業再造理論產生的背景：2023年，企業再造理論的創始人原美國麻省理工學院教授麥可·哈默(m·hammer)博士與詹姆斯·昌佩(j·champy)合著了《再造企業——管理革命的宣言書》一書，正式提出了企業再造理論。
企業再造的基本含義:
按照哈默與昌佩所下的定義，是指「為了飛越地改善成本、質量、服務、速度等重大的現代企業的運營基準，對工作流程（business process）作根本的重新思考與徹底翻新」。
企業再造流程的過程：⑴診斷原有流程 ⑵選擇需要再造的流程
⑶了解準備再造的流程 ⑷重新設計企業流程
分析內容：如何理解哈默與昌佩所下的企業再造定義——「為了飛越地改善成本、質量、服務、速度等重大的現代企業的運營基準，對工作流程（business process）作根本的重新思考與徹底翻新」。
世界最新的管理理論普遍認為，企業再造適用於三類企業：
第一類是問題叢生，已經面臨危機的企業；
第二類是業績不錯，但潛伏著危機的企業；
第三類是正處於發展高峰，再造是為了構建新的競爭優勢，大幅度超越競爭對手，搶占下一輪競爭的制高點。
海爾的再造，無疑屬於第三類。
（三）「學習型組織」理論
學習組織」理論產生的背景
「學習型組織」理論是美國麻省理工學院教授彼得·聖吉在其著作《第五項修煉》中提出來的。這一理論的提出，受到了全世界管理學界的高度重視，許多現代化大企業，乃至其他組織，包括城市，紛紛採用這一理論，努力建成「學習型企業」、「學習型城市「等。
「學習型組織」的基本思想
聯想——中國第乙個學習型組織
組織成員的五項修煉
彼得·聖吉提出的五項修煉是：
⑴追求自我超越⑵改善心智模式⑶建立共同遠景目標⑷開展團隊學習⑸鍛鍊系統思考能力
（四） 組織文化
一、組織文化的涵義與功能
1．組織文化的涵義
從廣義上說，是指組織在社會實踐過程中所創造的物質財富和精神財富的總和。
從狹義上說，組織文化是指在一定的社會政治、經濟、文化背景條件下，組織在社會實踐過程中所創造並逐步形成的獨具特色的共同思想、作風、價值觀念和行為準則。它主要體現為組織在活動中所創造的精神財富。
2．組織文化的結構
三個層次之間的關係
精神文化層決定了制度文化層和物質文化層；
制度文化層是精神文化層與物質文化層的中介；
物質文化層和制度文化層是精神文化層的體現。
3．組織文化的功能
導向功能
凝聚功能
激勵功能
約束功能
輻射功能
二、組織文化的內容與型別
組織文化建設的基本內容
精神文化建設。
規範文化建設。
行為（物質）文化建設。
組織文化的型別
三、組織文化的建設
1． 組織文化建設的內容
2． 組織精神及其影響因素
組織精神的含義：
組織精神是組織在特定的社會環境中，精心培育而逐步形成的，並為組織全體成員所共同認同的心理態勢、價值取向和主導意識。
組織精神的影響因素：
(1)社會經濟制度 (2)社會經濟發展狀況
（3）歷史文化傳統 (4)組織個性 (5)領導者素質
3．組織精神建設的基本要求
要保持堅定正確的政治方向
要有鮮明的時代特色
要確立組織精神所追求的戰略目標
要以人的素質開發為主線
要突出個性原則
要有循序漸進的過程
要以制度建設作為塑造組織精神的根本保證
要創造良好的人際關係
要發揮楷模的力量
風味流派的新發展
時期，中國菜的風味流派更趨成熟，隨著不同地方風味餐館在大城市的設定，餐館業 現了 幫口 的稱謂。據 上海快餐餐館 記載，初年上海 菜館類別 各幫餐館，派別殊多，如京館 南京館 揚州館 鎮江館 寧波館 廣東館 福建館 徽州館 四川館等 抗日戰爭前後的武漢 重慶 西安等城市飲食店的幫別也很多，除當地菜館...
學校管理改革創新發展
譚寶成隨著學校教育改革的不斷深入，隨著教育內外環境因素的變化，隨著新課程改革的實施推進以及學校管理水平的不斷提公升，在學校管理層面就出現了新的需求 新的問題。通過此次的培訓學習，本人結合學校教育教學現狀就學校管理改革與創新發展 如下意見，以與同行 專家商榷。一 立足校本加強學校發展規劃管理，增強學校...
刑事辯護制度的新發展
作者 葛莎莎 學理論 中 2013年第02期 摘要 刑事辯護是刑事訴訟中的一項重要制度，關於刑事辯護的修改完善與發展一直備受關注。2012年刑訴修正案不僅提前了辯護權的適用時間，擴大了法律援助的救助群體範圍，還對辯護制度中的會見權 閱卷權等權力性內容 告知義務等義務性內容 申訴控告等救濟性內容進行了...