很多人創業的時候，喜歡找合夥人。一是資金支援，二是人脈、產品支援。除此之外，合夥創業有利於降低風險，達到互利共贏，共進共退。
但是人總是獨立的，矛盾也是不可避免的，如果遇到分歧，如何解決呢？以下有四點值得看一看！
一：自我批評化解矛盾
合夥人之間的矛盾衝突是由多方面原因引起的，有自己的原因也有對方的原因，還可能有第三者的原因。要順利地化解矛盾，就應該從自我批評開始。這樣，會給對方也造成負疚感，也會坦誠地把自己的錯誤找出來，不致將矛盾激化。
當然，提倡自我批評並不意味著沒有原則地遷就對方。從某種意義上說，責己既是手段又是策略。
二：迴避退讓避免衝突
迴避不等於逃避，而是為了防止矛盾激化，並在迴避中等待解決矛盾的時機。當矛盾或分歧比較嚴重，並且一下子難以解決時，為了小使矛盾進一步發展，達到激化的程度，應有意識地減少與有矛盾的合夥人接觸，避免正面衝突，使大事化小、小事化了。
三：求同存異不要苛求
矛盾衝突的各方，暫時避開某些分歧點，在某些共同點上達成一致，以達到矛盾與衝突的逐漸解除。這是解決合夥人之間矛盾衝突而不影響企業正常執行的最好辦法。求大同、存小異，做到大事講原則，小事講風格，在枝節問題上不苛求於人，不但可以避免衝突的發生，而且還會調解或解除現有的矛盾衝突。
四：模糊處理淡化矛盾
在特定的條件下，對於一些無原則性的矛盾衝突，可採取模糊處理的辦法。模糊處理，不是不問青紅皂白，而是衝突本身無法分清誰是誰非。衝突雙方均元事生非，毫無道理，尚若硬要分個是非分明，反而會助長對立，激化矛盾。
模糊處理法是堅持原則立場處理無原則的衝突的最好方法。摘自
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當前，許多的製造型企業面臨著小批量 多品種 市場 不准的困擾，造成庫存不斷公升高 缺料不斷增多 訂單交付不斷延遲。怎麼辦？開銷售與運作會議，希望輸出準確的市場 來解決問題，但也收效不大 因為市場環境不是公司努力就能改善的，如果在市場 方面付出80 的努力，預計只能收到20 的效果 那麼，從 鏈改進方...
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3.尊重自己的另一半，這是幸福戀愛的前提，沒有尊重去強迫自己的戀人做起不願意做的，違背社會基本常識規律的事，只會讓另一半與自己距離越來越遠。4.寬容自己的另一半，是人就會有犯錯的時候，沒有沒犯過錯的人。如果有那只有一種可能他從來就沒有行動過或生來即死。當然不是毫無原則的去寬容，毫無原則那就不是寬容，...