1、梳理法規標準，完善各級hse管理體系制度；通過開展內審、管理評審、上級審核、檢查，推動體系有效執行；
2、完善安全生產責任制，將公司推動的重點hse管理工作和hse目標深度結合崗位說明書將安全責任分解落實到個人，年終嚴格考核；
3、加大交通安全監管力度，推動交通安全管理體系建設和私家車俱樂部有效執行，持續降低交通安全風險，減少交通事故的發生；
4、繼續推動專業達標、崗位達標工作實施，完成「專業」和「崗位」劃分，梳理完善「專業」和「崗位」標準；
5、推動職工深入參與的hazop活動，培養職工系統思維，提高職工對危險工況處理技能；
6、繼續推動完善公司應急管理系統建設，推動完善現場專項處置預案，組織各級演習；
7、繼續開展有獎「隱患報告」活動，推動全員主動參與隱患排查；
8、推動海南基地實物培訓室建立，其他基地完成實物培訓室規劃；
9、開展環保隱患排查，推動天野化工的nox排放總量不足以及湖北大峪口的選礦廢水回用和排放問題解決；
10、加強培訓管理。開展安全培訓工作的差距分析，制定工作目標和具體實現措施，推動培訓目標的實現；
11、繼續推動jha和關鍵性操作活動，降低並控制安全風險，提高安全管理水平；
12、裝置管理方面，繼續推進「三定一巡」；進一步加強重點裝置、老舊和帶病裝置的管理。
巴塞爾收購利安德化學公司的啟示
作者 劉劍平王曦2007 10 26 美國東部時間7月17日，荷蘭巴塞爾公司和美國利安德化學公司宣布，兩家公司董事會已批准併購協議，巴塞爾將斥資190億美元收購利安德化學，包括以每股48美元的 購買利安德化學公司的 以及承擔後者70億美元的債務。這也是巴塞爾繼對通用電氣公司的塑料部門和亨茨曼公司的兩...
連帶責任管理制度化學公司
1.目的 1.1根據公司的管理需要，和結合公司目前的實際管理情況，為加強管理者對本部門 課室 的工作和人員監督力度及責任心，以及管理者的執行力，減少漏洞，公司實行 層級遞減型 521連帶責任管理機制。從而使公司的安全生產執行和管理有序進行。2.範圍 2.1本規定適用於公司所有的職工 幹部。2.2本規...
2023年QHSE管理崗位全年工作總結
3 現場摸底，提高操作卡的可操作性 建立實施崗位操作卡，實現生產受控管理。針對各基層反映操作卡的內容有些與實際不符的情況，我們一一走訪基層，詢問實際操作工人對操作卡的意見，現場獲取一手資料，之前只限於安全員，每次徵求意見的結果修改不多，效果甚微。在獲取基層操作工人的意見後，結合中石油規範完善hse管...