如何完善企業財務管理工作

2022-08-28 10:42:08 字數 931 閱讀 5831

摘要:企業財務管理是企業管理的乙個重要環節,涉及企業經濟管理活動的各個方面,是綜合性的企業管理活動。搞好財務管理對科學的資金決策,提高企業經濟效益,促使企業轉換經營機制,具有重大的現實意義。

要做好財務管理工作,實現財務管理的目標,必須要依靠相關的有力措施才能成行,包括:建立健全企業內部財務制度;依法合理、及時地籌集資金;有效使用資金;加強資金日常管理;正確處理各種財務關係;進行財務**;開展財務分析;搞好財務監督。

關鍵詞:企業財務管理完善措施

一、前言

企業財務管理,是指企業為了達到即定目標所進行的資金籌集、投入、運用和收益分配活動以及處理各種財務關係所進行決策、組織、協調和監督等活動的總稱。企業財務管理是企業管理的重要組成部分。隨著國民經濟的發展、社會主義市場經濟體制的確立和完善,以及現代企業制度的建立和發展,財務管理在企業管理中的作用日益明顯,已經成為影響企業生存和發展的關鍵。

本文嘗試研究如何完善企業財務管理工作,以期起到一定的實踐意義。

(一)建立健全企業內部財務制度

建立健全企業內部財務制度是財務管理的一項基礎工作,企業在生產經營活動中的產量、工時、裝置利用、物資收發及財產損毀等,都應有完整的原始記錄。除企業內部經濟責任制度以外,還應有各項財產物資的計量檢驗制度、財產清點盤查制度和消耗定額制度,建立健全各種帳薄報表,建立和完善財務報告制度和評價制度。搞好這些制度建設,是有效開展財務管理活動的基本保證。

(二)依法合理、及時地籌集資金

《企業財務通則》規定:「設立企業必須有法定的資本金。」在企業運營的各個過程中,也都需要有充足的資金,這是企業生存和發展的基本前提。

從各個方面依法籌集資金,及時滿足企業生產經營活動的資金需要,是財務管理的首要任務。在社會主義市場經濟條件下,無論是間接融資還是直接融資,都要付出一定的成本,有一定的限制條件。因而要通過財務管理合理地確定籌資渠道、方式、規模、時間、結構、償還方式等重要問題,盡可能降低籌資成本和風險,提高籌資的合理性和科學性。

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