[摘要] 財務管理工作是我國鐵路企業管理工作的重要組成部分，完善財務管理工作是實現鐵路企業公升級轉型的迫切需要。本文結合現階段我國鐵路企業轉型時期所存在的問題，有針對性地提出了鐵路企業完善財務管理工作的措施。
[關鍵詞] 鐵路企業；財務管理；會計核算；問題；措施
隨著高鐵開通，鐵路交通事業發展進入乙個新階段，對鐵路企業進行現代化的公升級改造，實現鐵路企業財務管理專業化與集團化，已經成為鐵路企業改革發展的大趨勢。將傳統的粗放式財務管理朝精細化管理轉變，已經成為現代鐵路企業財務管理的重要目標。因此，鐵路企業應該深化體制改革，建立與新時期發展相適應的財務管理體系，以實現我國鐵路行業的跨越式發展。
1 鐵路企業財務管理問題分析
（1）財務管理缺乏靈活性與創新性。我國會計準則在2023年頒布實施後，在2023年、2023年以及2023年進行了多次修訂，會計準則內容不斷具體完善。但在財務管理體制以及工作方式方面調整適應落後，鐵路企業財務管理中間部門多，工作效率相對較低，缺乏與時俱進的創新能力，資訊化、知識化的財務管理程序緩慢，已經嚴重制約了鐵路企業財務管理效率的提公升。
（2）鐵路企業財務風險管理薄弱。由於鐵路企業大部分為國有企業，受傳統投資管理體制的影響，對於財務風險控制認識不足。制度的缺陷導致風險**評估成為鐵路企業財務管理的薄弱環節，對於保證鐵路企業財務管理的順利開展十分不利。
特別是面對複雜的市場環境，缺乏風險防範意識。
（3）鐵路企業財務管理體系不健全，缺乏有效的外部監督。鐵路企業的財務管理與會計監督，是一項複雜繁瑣的工作。現階段由於鐵路企業管理體系不健全，財務管理機制未能發揮其功效，會計監管力量薄弱，違反財務紀律問題時有發生。
此外，雖然鐵路企業內外部審計正在逐步健全，但由於受國企工作作風、思維方式的影響，內部審計的功效甚微，需要完善各項制度作為必要的輔助支援。
如何完善企業財務管理工作
摘要 企業財務管理是企業管理的乙個重要環節，涉及企業經濟管理活動的各個方面，是綜合性的企業管理活動。搞好財務管理對科學的資金決策，提高企業經濟效益，促使企業轉換經營機制，具有重大的現實意義。要做好財務管理工作，實現財務管理的目標，必須要依靠相關的有力措施才能成行，包括 建立健全企業內部財務制度 依法...
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