貨品管理辦法及安全
一、 點驗貨品
1、 商品外包裝袋，是否破損；
2、 商品本身是否有破損、汙損；
3、 商品數量是否與收貨單數量一致；
點驗商品時，如果發現有破損、汙損商品應立即與發貨部門聯絡。
二、 庫房貨品管理
1、 產品按類別區分，整齊碼放與庫房；
2、 每一款產品集中碼放；
3、 產品碼放時應注意：產品尺碼、產品標籤漏在明顯的位置。
4、 庫房保持清潔，隨時整理貨品。
庫房貨品應隨時整理，已方便顧客需要時迅速準確的找到目標產品。
三、 賣場貨品管理
1、 產品陳列需保持整齊，色系分明；
2、 隨時整理展架貨品，保持每件產品之間的距離一致；
3、 價簽是否明顯準確；
4、 是否有破損、汙損產品；
5、 出樣產品是否有缺貨，及時補充貨品；
6、 及時反饋貨品資訊：暢銷產品、滯銷產品、新品銷售動態、產品質量反饋。
賣場產品陳列按照「易看、易觸、易選」的原則，賣場環境直接影響顧客的第一印象，也是吸引顧客眼球的要點。
四、 注意事項
1、 新品到貨，應按產品色系、產品風格陳列於賣場，新品應第一時間利用櫥窗展示，產品應熨燙平整展示於賣場；
2、 **到貨，**產品是否全部到貨，如到貨產品與需求產品有差異，應第一時間反饋給發貨方，了解貨品庫存資訊，及時做出貨品調整方案。
3、 賣場貨品出樣應已客人常需要的產品展示（例如：**一款產品掛樣4件，碼數為：160、165、170、155或175）
4、賣場櫥窗產品2天換一次，保證賣場產品的新鮮感。
貨品管理問題
收貨掃瞄注意問題 1.簽收前，先清點大數，在送貨單上寫明 收貨人 收貨箱數 收貨日期 等字樣 2.掃瞄時要2人，1人掃瞄 1人複數 3.選倉庫出貨對應到貨通知單號進行收貨 4.皮鞋 皮帶 銀包 精品類等要檢查外面與裡面是否一致 5.貨品到店後，不能全部拆箱，掃完一箱另外放好後，才可以拆第2箱掃 6....
店鋪貨品管理規劃
一 店鋪貨品總體規劃 原則上，各店以店長負責制，公司控制二個指標 1 庫存總金額 公司按銷售目標金額給予一定比例的庫存總金額額度 暫定為 目標零售銷售金額 4倍 作為店鋪的庫存總金額 2 總款式數 按店鋪大小 貨架陳列數量的多少，按公司的規定的陳列方式計算出鋪店的款式數作為該店的總款式數，在公司的二...
2 店面貨品管理
店鋪貨品管理 1 來貨流程 1.到貨後，導購員先拿紙筆仔細清點記錄貨品的品名 規格 顏色 數量 注意 不要將貨品放在走道上，妨礙顧客挑選，確保走道暢通 再將貨品進行歸類擺放。2.將清點後的貨品明細，與調撥單核對，導購員在調撥單上簽字確認。如果發現店鋪清點的實際數量與調撥單上不一致，貨品有多有少立即與...