秘訣之五，營銷觀念和營銷體制要適時地不斷創新，而不能一味地默守成規。例如ibm 公司的新產品開發體制，有一套煩瑣的審批手續，在這種制
度下，一項新的創意和構思往往需要很長時間審批。這點與當前的市場環境已大大地不適應了。
秘訣之六，不要誤用營銷資料。營銷資料的正確用途，是進行營銷決策。
而目前有很多企業把營銷資料做為考核營銷人員業績的依據。這樣一來，一些營銷人員為了個人的私利，會提供一些虛假的營銷資料，報喜不報憂，最終導致企業的整體利益受到損害。
秘訣之七，營造本組織的營銷文化。營銷文化是一種無形的行為規範，它可以通過多種途徑營造出來。比如佛雷公司的營銷副總裁卡拉諾先生要求他的公司在企業形象、顏色、陳列、言行舉止等方面都統一，營造了一種管理嚴格、協調、有序、行動迅速的營銷文化氛圍。
秘訣之八，營銷行動需要企業內部各部門的協調互助，共同努力。比如，吉列公司在推出西爾康絲潤絲精這一產品時，由於產品經理和廣告公司總裁的共同努力，取得了巨大成功，使該產品在護髮類產品中，銷售額佔50％，利潤佔80％。但在推出西爾康絲洗髮精時，由於產品部門與廣告部門意見不統一，導致了這一產品的銷路非常不理想。
市場營銷八大職能部門績效指標參考
市場營銷八大職能部門績效指標參考 8張 一.市場部績效指標 指標考核指標 類別1 市場拓展計畫完成率2 市場推廣費用控制率3 市場調研計畫達成率 月 季 年年度月 季 年 市場拓展計畫實際完成量 100 計畫完成量 考核週期指標定義 公式資料 市場部實際推廣費用 100 計畫推廣費用 實際完成市場調...
八大領導秘訣
教練技術之八大領導秘訣 目標清晰 目標和想法是兩個事。乙個明確的目標可以落實執行，而想法是飄眇的，清晰的目標能讓人少走彎路聚焦在實行上。如果想生活更有意義，那必須將想法轉化為目標行動。意向強烈 如果我們常常將思想停留在想法上，而沒有強烈的意向行為，那意味著想的多做的少。人往往看障礙比看可能性少，因此...
市場營銷目標運作計畫書
乙份簡易的市場運作計畫書 一，行業現狀及競爭情況 初入建築表現行業的我，之前可以說對該行業知之甚少，很多行業情況，發展過程等都一知半解。但通過一段時間的學習，使我了解到了一些表現行業的簡單情況 就目前的建築表現行業來看，雖然經歷了短短不到10年的時間，甚至在國外同行來看單從技術角度都已經被廣泛認可，...