sb61模組用作數字量輸入訊號(di)的採集模組。
模組頂端的x3為24v工作電源輸入介面。
模組底部的x4為24v訊號電源輸入介面。
模組的預設輸入訊號形式為幹接點輸入，具體地，當乾接點閉合後，24v電壓被載入到模組內的半導體電路上，模組即採集到該輸入訊號。該半導體電路能夠接受的有效電壓範圍是13v~30v。
模組內部的預設跳線狀態為1與2接通，3與4接通，51~58端子均為24v電位。見下圖。
如果需要接入的個別di點的24v電源與x4用到的24v電源是相互獨立的，那麼需要更改模組內部的跳線。見下圖。
如果需要接入兩線制接近開關，需要修改模組內部跳線，另外需要在電路中接入乙個能工作在24v電壓下的電阻，建議電阻阻值不小於2k以減小發熱。見下圖。
如果需要接入三線制接近開關，需要保證sb61模組的x4口供電與接近開關供電採用同一路24v電源。見下圖。
王偉**：186********
2004-10-08
北京科技大學科技樓301
西門子的員工手冊
目錄序言編制目的適用範圍修訂原則歡迎致詞公司概況 公司形象公司宗旨質量方針組織結構公司文化 行為準則 員工守則 員工證考勤制度休假申請出差接待親友 吸菸 資訊保密公司治安成本意識 公德及禮貌 聘用聘用僱傭形式勞動合同試用期人事檔案 工作時間職位變更 培訓與個人發展 薪酬與獎勵 基本工資加班與夜班績效...
西門子員工的培訓
一 案例 西門子公司是德國的一家著名的電子產品公司，歷史悠久，規模較大。高質量的產品 完善的售後服務 不斷創業和創新以及高效的人才培訓，被認為是西門子成功的關鍵。西門子的人才培訓計畫讓西門子長年保持著公司員工的高素質，這是西門子強大競爭力的 之一。在人才培訓方面，西門子創造了獨具特色的培訓體系。新員...
西門子奇妙的管理培訓
西門子公司秉承視員工為企業內部的企業家的領導理念，開發員工的潛質。在這個過程中，經理人員充當人力教練角色，為自己部門的員工進行合理的目標定位 實施引導，同時給予足夠的施展空間，及時鼓勵。西門子在如下理念指引下開發人力資源 員工在最大限度上是個人發展的推動者 人力資源開發的基礎是員工的業績和潛能 企業...