1、 匯報工作說結果
不要告訴老闆工作過程多艱苦，你多麼不容易!老闆不傻，否則做不到今天。舉足輕重的人老闆最喜歡，一定要把結果給老闆，結果思維是職業經理人的第一思維。
2、 請示工作說方案
不要讓老闆做問答題，而是讓老闆做選擇題。請示工作至少保證給老闆兩個方案，並表達自己的看法，否則老闆讓你來幹嘛？
3、 總結工作說流程
做工作總結要描述流程，不只是先後順序邏輯清楚，還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點，工作條理化石職業經理人的基礎技能。
4、布置工作說標準
工作有布置就有考核，考核就要建立工作標準，否則下屬不知道如何做，做什麼程度才是最合適的。標準既確立了規範，又劃定了工作的邊界。
5、 關心下級問過程
關心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細做好。關心下級就是關心細節，明確讓下級感動的點和麵。
6、 接工作講道德
把工作中形成的經驗教訓毫不保留的交接給續任者，把完成的於未竟的工作分類逐一交接，不要設定障礙，使其迅速進入角色。
7、 回憶工作說感受
交流多說自己工作中的感悟，哪些是學道德，哪些是悟到的，哪些是反思的，那些是努力的。
職業經理人必備7種工作素質
1.匯報工作說結果不要告訴老闆工作過程多艱辛，你多麼不容易！老闆不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人老闆最喜歡，一定要把結果給老闆，結果思維是職業經理人的第一思維。2.請示工作說方案不要讓老闆做問答題，而是要讓老闆做選擇題。請示工作至少保證給老闆兩個方案，並表達自己的看法，否則老闆讓你來幹嘛？3.總結...
職業經理人素質模型
201121210141 人力資源管理一班衛春生 職業經理人核心素質測評 測評背景調查 我們以萬科為例，作為中國典型的地產企業領導之一，而高階管理人員的職業化程度決定了集團在基礎管理上的提公升高度。為此，人力資源管理中心，立足人力資源管理，啟動對公司職業經理人進行人員素質測評，為公司的永續 健康發展...
職業經理人必備素質
在未來競爭激烈的社會裡，對職業經理人的素質要求愈來愈高。未來的職業經理人既不是單純的技術專家，也不只是精通領導藝術的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作，還要有力地領導自己的團隊在同心協力完成既定目標的同時，時刻準備迎接新的挑戰。未來職業經理人應具備的十種關鍵素質是 1.戰地指揮家 越來越多的實踐...