[面試] 招聘季：我的面試與招聘感言在這個春季，做為一名應聘者的我重新審視自己的工作經驗和面試過程，希望把自己在人事工作方面的總結和目前正在面試的過程記錄下來，給大家以借鑑，或給我些意見或者建議。
我82年出生，做過銷售，做過人事行政，一年的人事招聘經驗，目前離職狀態。這些也許在大公司並不能夠上的了檯面，但是，對我自己卻是個很寶貴的人生經歷。
以下是我認為這次面試失敗的兩個原因。
一、面試的職位是行政人事主管，因為曾經服務的公司為中小型企業，這次還是以中小型企業為求職目標。但是最先發現的就是「三年同等工作經驗」？我只有2年，有誰規定的一定要3年的才能夠應聘，大家都知道上學還有跳級一說，為什麼那些綜合條件都不錯的人選被卡在年限當中。
二、在面試中，我多次被這樣問到：你做過××嗎？面試過程中我都不是很清楚我的哪些經驗能力能和這個職位所匹配。
此次面試感觸：受行業和公司大小的制約，人事行政人員所處理的事情本就不同，那麼在面試甄選的時候面試官如何選擇乙個適合本公司的人員呢？這個問題也是我此次面試過程中最大的感觸所在。第
一、中小型公司的人員崗位職責或者崗位說明書並不完善，給招聘工作直接帶來的問題就是挑選來的應聘人員在工作一段時間後各種不適合的出現。那麼在這樣的企業當中，面試官就要盡量詳細的整理出此工作需要的工作能力的優先次序，哪些能力對於完成工作不可或缺，哪些能力可有可無，哪些是毫無關係的。第
二、在錄用選擇上，很多公司會覺得我聘乙個人得是個全面人才，但是人無完人，人的精力也是有限。乙個人已經能夠100%完成應聘的工作時，那麼他很快就會離開這個職位，因為工作失去了挑戰性、個人滿足感下降。一般來說，能夠完成工作的80%的應聘者是最好的選擇，這類人在崗位上待的時間也會長久，其個人工作狀態也會良好。
第三、要有備用人選名單，備選人在2~3人，以防止剛入職的人員突然離職或本該上崗的人員未到崗，造成二次招聘成本的浪費。可以重新篩選公司簡歷庫，也可以把之前有過初試的人員簡歷再次審核。第
四、應聘者的求職動機，這個是面試官最容易忽略的問題。
下面來說說應聘者。
無論你是大學應屆畢業生，還是職場精英，面試前一定要帶好你的個人簡歷，這裡我指的是紙質的、列印出來的，這是乙個應聘者最基本的禮貌。還有你的儀表，無論何時，在應聘過程中你是在銷售你自己，其次才是你的知識和能力。在應聘過程中，有的面試官會問你：
別的方面的工作你考慮嗎？你會
怎麼回答？可能這個企業真正需要人才的地方是那個「別的方面的工作」，你會考慮換崗位嗎？如果你的工作目標明確，請千萬按照自己的心來選擇工作。
在乙個行業裡工作三年~五年，10000個小時的學習工作時間，才能成為這個行業的精英人才，但這幾年並不是有過程就行的，需要不斷的積累行業知識和擴充自己的知識面，所以，堅定你的目標。
這些只是我個人的一點感言，如果能給各位當個參照也是我的榮幸。加油！
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一 內容簡潔 招聘者一般都有很多事務要處理，所以千萬不要指望他們有足夠的耐心讀完乙份冗長的簡歷。對於那些時間有限的人來說，厚厚的簡歷只會使他們心生厭煩。簡歷一般以一頁為宜，如果要強調相關的工作經歷，最好不要超過兩個頁碼。二 惜墨如金 簡歷雖短，但卻是對求職者語言駕轅能力的一種考驗。乙份理想的簡歷應該...