4. 能夠適應企業未來發展的需要。在今天管理崗位上勝任或者合格的經理，不一定在明天還會勝任。
合格的中層管理者不僅可以勝任當下的工作需要，還必須具有不斷學習和自我更新的能力，為未來儲存工作潛能，隨著企業的發展和工作要求的提高不斷釋放出工作能量，創造更佳工作績效。
目前對管理人員勝任力素質模型的初步研究和實踐應用，為管理崗位所應具備的能力和素質提供了很多具體的參照標準。但是，不存在任何企業都適用的勝任力模型，不同的企業和不同的管理崗位，所需要的勝任力素質是不同的，尤其在管理崗位所需要的專業知識和專業技能方面，不同的企業以及乙個企業不同的發展階段，勝任力的衡量標準會有所差異，因此，勝任力模型不能照搬照抄。同時，無論什麼企業和管理崗位，在企業本身的功能和管理職能上也存在一些共性的特徵，這些特徵是對管理者能力和素質的基本要求，形成管理人員最基本的勝任力素質。
根據我國目前大部分企業的管理基礎和現狀，以及大部分企業中層管理人員的管理水平，目前企業中層管理人員的基本勝任力素質至少應具備以下幾個重要方面：
1. 良好的個人品質，包括積極的職業心態、主動負責的職業習慣、追求貢獻的自我發展慾望以及職業化的管理意識等。
2. 工作關係的協調處理能力，包括組織溝通能力、團隊管理能力、衝突處理能力、對公司內外環境的應變能力和對公司文化的適應能力等。
3. 有效工作和工作成果管理能力，包括有效工作方法、日常事務決策能力、流程和績效管理能力以及執行能力等。
4. 解決管理問題能力，包括常規性管理問題的解決能力和創造性解決管理問題能力兩大方面。
5. 中層領導力素質，包括建立影響力、授權、激勵下屬以及自我激勵能力。
無論身處什麼管理崗位，要想勝任本職工作，以上五個方面的核心管理素質都應該具備，缺少了任何乙個方面，都會影響管理績效。因此，考察一位管理者是否合格，必須看他是否勝任;看他是否勝任，就要考察他是否具備以上五種核心的管理素質。這五種核心的管理素質同時也是管理者自我修煉和提公升的五個通路。
如何做一名合格的中層領導
四 要有責任心 責任感，要務實，要有勇挑重擔的能力和魄力。當個中層，不是為炫耀自己的地位有多高，更不是為了倚仗權力去謀求一己之私，而是為了承擔乙份責任，實現乙份價值。因此，中層的責任心 責任感就表現在對上級領導的承諾上，對工作的落實 務實和獨擋一面上。只有乙個務實的領導，事必躬親的領導，才能幹好學校...
如何做一名合格黨員
如何做人 如何做事 如何發揮共產黨員的先進作用，這是我們每一位黨員幹部應該認真思考的問題。在新的歷史時期，黨的建設面臨著新的形勢 新的任務和新的挑戰。黨的事業成敗，關鍵在人。如何加強黨員的黨性鍛鍊，如何提高黨員隊伍素質，是擺在我們面前的重要課題。在新的形勢下，要成為一名合格的黨員，我認為必須努力做到...
如何做一名合格的教師
短暫而又緊張的一線教育家講壇在吳橋中學落幕了。來自北京的 教育科學研究所德育教研室主任公尺裕慶教授，北京教育學院的甘鐵軍教授，北京市廣渠門中學巨集志班班主任高金英老師，資深教育家 清華大學王文湛教授，給吳橋的教育注入了新的教育理念。各位專家的精彩報告，帶給我強烈的震撼。那天整個會場的氣氛熱烈，秩序井...