一、2023年度全面風險管理工作回顧
（一）本單位全面風險管理工作計畫完成情況。
2023年是聚甲醛專案建設的關鍵一年，在天野公司的正確領導下，在專案組全體員工的共同努力下，順利完成聚甲醛專案建設任務，並產出合格產品。2023年聚甲醛專案存在的主要風險是專案的工程建設，風險產生原因是高空作業、交叉作業、臨時電源的管理。風險事件發生後給專案帶來的影響是工期延誤和成本費用的增加。
聚甲醛專案針對工程建設存在的風險，制定下列相應的防範措施。
1、高空作業
對於進行高空作業的施工單位首先編制高空作業施工方案，報監理公司和業主審查批准後實施；對高空作業的施工單位人員進行入廠安全教育；由監理公司和業主檢查落實安全設施配置情況和施工單位安全監督人員到位情況；在施工過程中由監理公司和業主安全監管人員現場全過程監督，要求施工單位認真落實批准的施工方案。
2、交叉作業
對於進行交叉作業的施工單位首先編制交叉作業施工方案，報監理公司和業主審查批准後實施；對交叉作業的施工單位人員進行入廠安全教育；由監理公司和業主檢查落實安全設施配置情況和施工單位安全監督人員到位情況；在施工過程中由監理公司和業主安全監管人員現場全過程監督，要求施工單位認真落實批准的施工方案。
3、臨時用電管理
專案組安排專人負責臨時用電設施的日常檢維修管理工作。用電施工單位提出用電申請，經報業主批准後施工單位提交用電方案，由監理公司和業主審查批准後實施；對施工單位電工人員進行入廠安全教育；由監理公司和業主檢查落實安全設施配置情況；在施工過程中由監理公司和業主安全監管人員每週對施工單位用電裝置、配套設施及用電記錄進行檢查，發現問題要求施工單位限期整改。
二、2023年聚甲醛專案風險管理計畫及實施步驟
2023年聚甲醛專案組風險管理計畫主要是做好工程尾項處理工作。具體實施步驟如下：
1、對工程尾項進行分類，識別其風險程度。
2、對工程尾項專案組落實專人管理。
3、施工單位對尾項處理提供專題施工方案，經業主和監理公司審查批准後實施。
4、在施工前認真落實施工單位安全設施配置情況和安全監督人員到位情況。
5、對高風險程度的尾項業主和監理公司加強現場監管力度。
2023年度企業全面風險管理報告
一 2014年度企業全面風險管理工作回顧 一 企業全面風險管理工作計畫完成情況。簡要說明本企業2014年度全面風險管理工作計畫執 況,以及企業董事會對年度全面風險管理工作成效的評價。二 企業重大風險管理情況。逐一簡要說明2014年度本企業重大風險的管理情況。如有重大風險事件發生，要至少就1件事件說明...
2023年度全面風險管理工作報告
一 公司流程梳理工作概況 2011年度，公司專門成立了全面風險管理領導小組和工作小組，在基於公司完成全面質量管理體系認證的基礎上，對公司各部門的業務流程進行了全面 系統的梳理和分析，並深入各個業務部門進行實地調研，組織公司管理層人員和各部門業務骨幹進行了風險專項分析及風險評估，對公司風險環境進行了研...
部門單位2023年度風險管理報告
簡述2014年度本單位開展的風險管理重點工作，如風險評估 風險監控 風險量化及預警 風險事件管理 風險管理自我評價 風險管理報告等，描述應突出工作重點。1 風險管理工作及成效 1 風險管控措施落實情況及成效 針對2014年度評估的風險，簡述業務部門風險管控措施落實情況，並結合2014年度風險管理目標...