2023年度風險監管工作總結

2021-03-04 07:07:04 字數 2482 閱讀 9210

3、突出信用風險,發揮兩種作用

信用風險是基層經營行最大且最主要的風險**,我始終把信用風險作為監管的工作重點之一,充分利用現場回訪檢查和**監測兩種途徑,發揮直接與間接檢查手段的作用。現場回訪檢查主要做好「三看」:看工藝流程,了解客戶生產水平及技術;看倉庫存貨,了解客戶運營資金的合理、合規性;看生產現場,了解客戶經營管理狀況及水平。

履職五個月來,本人共現場走訪客戶12戶,月均走訪客戶2.4戶,涉及貸款資金830萬元,包括對***貸款催收、卡客戶回訪和部分農戶小額貸款等。同時積極開展了各項**監測,年內**監測10次,月均**監測2次,監測內容包括各月到期貸款客戶明細、同一客戶多網點交叉貸款情況、客戶押品貸後價值重估情況、法人客戶錄入的基礎資訊、個人助業貸款客戶錄入資訊、貸款逾期未及時處置明細、客戶分類結果批覆後管理特徵的修改錄入情況、法人貸後管理檢查在cms中的處理、貸款利率執行、客戶信用評級及客戶貸款風險分類等11個方面,共發出風險監管工作提示函7份,做到了月月有到期和逾期未處置貸款明細提示,及時督促支行加大處置催收力度。

4、拓寬監管視野,規避潛在隱患

在搞好日常風險監管工作的同時,本人密切關注各類巨集觀政策對實體經濟的影響,結合現場走訪了解情況,及時向支行發出《密切關注當前巨集觀政策調控下小企業經營的變化給我行信貸資金安全帶來的潛在影響》風險提示函,督促支行客戶經理關注小企業生產經營的變化,捕捉潛在風險因素,及時採取應對措施,確保貸款資金安全。2023年底,支行已成功退出***、***等2戶一般客戶。同時,該風險提示函得到了上級行的充分肯定並在全行進行了**。

今年11月,我行遠端集中授權系統正式執行,本人根據網點業務辦理及農村網點春節授權業務多等情況,及時發出《遠端集中授權:你準備好了嗎?》風險提示函,督促相關部門有必要做好充分準備,提前應對,避免集中授權在春節授權業務高峰時期發生的客戶投訴,從而更好地規避單位的聲譽風險,提高單位美譽度。

該份風險提示函也得到相關主管部門的肯定與採納。此外,在日常的**檢查中,本人發現支行乙個客戶分別在兩個網點交叉貸款,一邊是小額貸款5萬元,一邊是個人助業貸款80萬元,交叉貸款不便於對客戶資金的統一管理,也難以全面了解客戶真實的經營情況,對此,及時向支行發出《加強信貸關係的屬地管理,杜絕一戶多網點交叉貸款現象發生》風險提示函,最終收回了該客戶的小額貸款5萬元,規避了一人多網點交叉貸款不利於銀行對客戶整體風險的掌控等潛在隱患。

5、定期操作監控,跟進業務合規

年內,本人根據職責要求,按月、按季、保量地進行了關鍵風險點的操作監控檢查,並對檢查結果及時上報。履職五個月時間來,下支行網點檢查18次,月均檢查頻率3.6次,檢查網點11個,檢查網點覆蓋面達100%,共發現問題17個,督促整改問題16個,問題整改率94.

1%。具體分布情況為,問題網點分布7個,佔所有網點的63.6%;風險級別分布:

一級5個,二級4個,**8個;業務條線分布:櫃面2個、金庫1個、電子銀行5個、惠農卡及小額農貸1個、個貸業務1個、綜合風險提示7個。通過定期對關鍵風險點操作的監控檢查,支行網點業務合規操作情況大為改觀,員工守制度、講合規氛圍日益濃厚,駐地支行三季度的內控綜合評價也由原來的二類行躍公升為一類行。

6、強化責任擔當,傾心履職盡責

履職風險合規經理以來,本人感到責任重大,來不得半點馬虎,來不得半點工作鬆懈,嚴格對照要求,認真履行各項職責。五個月時間,共完成3批次資產風險分類,涉及風險分類客戶13個,累計金額23890萬元;完成信用等級評級2批,評級客戶2個,貸款金額8375萬元,提出改進措施1個;完成減值測試5批(次),涉及客戶2個,累計金額1035萬元,試算撥備率分別為損失100%、次級36.66%,符合減值測試貸款形態對應的撥備率要求;進行cms**監測10次,涉及客戶344個,累計金額17810萬元,提出改進措施9個;完成用信審核2批(次),涉及客戶3個,涉及金額200萬元,提出改進措施1個。

二、取得的工作成績

近半年來,本人在風險合規經理崗位上兢兢業業,恪盡職守,雖然沒有什麼驚天偉業,但自認為對得起自己,同時也取得了一些成績,表現在以下三個方面:

1、監管工作量質並舉。主要資料如下表所列:

監管檢查工作量統計表

統計時間段:2023年8月—2023年12月

2、崗位履職傾心盡力。主要情況下表所列:

履職情況統計表

統計時間段:2023年8月—2023年12月

3、問題揭示查改結合。主要資料如下表所示:

發現問題及督促整改情況統計表

統計時間段:2023年8月—2023年12月

三、駐地行風險管控效果

通過各級行、各部門和全體員工的共同努力,駐地支行風險管控水平得到大幅提高,主要表現在:

1內控綜合評價穩步躍公升。

2、農貸管控水平保持高位。

3、優質法人佔比大幅提高。

4、利率執行轉型價值創造。

5、合規操作氛圍日益濃厚。

四、工作中的不足及建議

由於工作經驗不多、學習能力不強,工作中也存在些許不足。如由於精力、人手不夠,難以做到規定風險點的全覆蓋檢查;檢查過程中風險點產生的原因剖析不深;督促問題整改力度還有待加強等等。幾個主要建議:

1加強對風險合規經理操作務實等方面的培訓;

2風險監管工具中包括部分作業系統,上級行能否考慮為風險合規經理設定為操作員及部分查詢許可權。

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