2023年即將過去，回顧過去工作存在不足和教訓，在新的一年要不斷進取，紮實工作，促進專案部各項工作更上一層樓。
一、一年來工作回顧
專案部今年以來在公司的領導下，在公司各部門的通力配合下，在專案部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，配合甲方工作，確保了專案部各項工作的落實。
一是建章立制從而保障各項工作有章可循，有據可依。
沒有規矩，就不成方圓，針對人員文化素質參差不一的特點，先後制定和完善了上下班、戒菸戒酒制度，日工作匯報、會議制度和會議紀律等，通過各項規章制度的建立，規範了員工行為，提高了員工按章辦事的自覺性。
積極做好開工前的準備工作，協助甲方土石方爆破工作。
專案部自組建後，一直圍繞工程建設這個中心精心準備，乙個部門，乙個單位的環境建設，直接體現出單位的形象，專案部嚴格按照公司形象及標準化施工，雖然場地較小布置較難，但一定按照文明工地的要求施工。工程10月份開工我專案人員，在沒與甲方簽訂合同前一直將甲方工作當成自己的工作，為的是工程順利開工，對公司有利。以堅持「規範施工，一切服務於公司」為中心開展工程建設。
二、存在的問題：
應該更要清醒地認識到存在的不足。，我感覺到專案部在工作中確實存在著待解決的問題：
一是責任意識不強的現象在一定程度上還存在。專案部有些人在工作中認為各掃門前雪，就是完成任務，所以就有事不關己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動性，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動解決的少，個人小算盤的思想多，奉獻的精神少等等。
二是團結協作意識不強的現象在一定程度上還存在。能走到一起共事，這是一種緣分。我們都在為公司做事，同時公司也給我們提供乙個展示自己的舞台。
公司領導說過，這個專案是把雙刃劍，只有齊心協力才能幹好。
三是專案部當前的主要工作是以工程建設為中心，有吃在碗裡看在鍋裡的意識。
三、2023年的工作打算
2023年的工作主線是：專案以安全第一，質量為本的理念，齊抓共管。
(一)繼續抓好工程建設這個中心，確保工程建設整體推進。
(二)確保工程工期和配合甲方驗收山東省文明工地標準和主體結構優良。
（三）領導好專案部人員，與各班組協調好工作，有效結合，取長補短，以提高專案整體管理水平。
2023年度專案工作總結
一是責任意識不強的現象在一定程度上還存在。專案部有些人在工作中認為各掃門前雪，就是完成任務，所以就有事不關己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性 主動性，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動解決的少，個人小算盤的思想多，奉獻的精神少等等。二是團結協作意識不強的現象在一定程度上還存在。能走到一起共事，這是一種...
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