教案課程名稱： 物料管理入門
章節名稱： 需求與**管理（第2次/共7次授課）教學內容： 需求管理流程、需求的特點、**概述、**方法、**跟蹤目的、要求：
熟悉需求計畫角色與作用、獨立需求與相關需求概念與區別、需求**、4種需求模型、**的原則、移動平均**方法及應用、指數平滑**方法及應用；
理解**的目的和應用、**資料收集和準備的原則、**方法分類、季節性需求及**方法、**誤差、平均絕對偏差；
了解市場管理與市場組合意義、客戶關係管理意義、p/d比率。
重點、難點：
重點：需求計畫角色與作用、獨立需求與相關需求概念與區別、需求**、4種需求模型、**的原則、移動平均**方法及應用、指數平滑**方法及應用
難點：**誤差
疑點：季節性需求及**方法
教學內容、步驟、方法
教學內容：
一、需求管理流程
二、需求的特點
三、**概述
四、**方法
五、**跟蹤
六、練習與總結
教學步驟：
1. 知識回顧
2. 本章學習目標
3. 課堂講解
4. 總結與練習
5. 布置作業
第2講管理的計畫職能
本講重點 計畫的內容 計畫的作用 計畫的形式 計畫的過程 目標及其制訂 計畫的內容 計畫是籌謀 預謀 企劃 策劃等等一系列的腦力活動。簡單講，計畫就是 謀 謀些什麼呢？無非是 管理名言 策之而知得失之計，作之而知動靜之理，形之而知死生之地，角之而知有餘不足之處。孫子兵法 計畫是管理的首要活動，這幾個...
餐飲管理教案第2周
2.1 餐飲經營組織概述 2.1.1餐飲組織含義 組織是為了達到某些特定目標，在分工合作的基礎上構成的人的組合。飯店餐飲經營組織作為專業職工的組合，是為了實現既定的經營目標，有意識的協調餐飲經營活動組成的群體。餐飲經營組織可分為靜態組織和動態組織，靜態組織指餐飲經營組織結構，反映組織中的部門 職務 ...
第2講質量管理 業務操作
nc產品培訓講義 質量管理 業務操作 用友新道學院 2013年06月 目錄1.系統功能操作 3 1.1採購質檢 3 功能概述3 業務流程3 基礎檔案設定 4 業務實現流程 6 演示資料說明 6 1.2銷售退貨質檢 12 功能概述12 業務流程12 基礎檔案設定 12 業務實現流程 14 演示資料說明...