盤錦緣和興旺波紋管****
no：qr/5.6/01/01
時間： 2009.1.18
地點: 廠部會議室
參加成員: 隋敏、周長利、趙玉濤、冷聚濤、王長海、宋波
主持：隋敏
一、討論質量方針、質量目標
與會人員一致認為：本企業只要堅持質量方針和目標，產品質量一定能得到使用者的信賴、企業一定能壯大。
二、討論質量管理體系
1、周長利代表綜合業務部發言：
a、使用者滿意度是檢測質量體系是否有效的尺度。根據使用者滿意度調查來看，產品使用效能、安全性、質量可靠性、交貨期及交貨方式五項內容均滿意，顧客對我們的產品質量、包裝、服務等非常滿意。說明本企業的質量管理體系是有效的。
b、採購物資在質量、交貨期、**、服務方面均能滿足本廠需要。現有的體系是適宜的。
2、趙玉濤代表辦公室發言：
a、今年，內審共發現4個一般不符合項，均是執行問題。至目前，所有不符合項均已得到有效整改，這套體系是可行的。
b、到目前，顧客共反饋2個意見，均已得到有效整改，這套體系是可行的。
c、在運作過程中，部門之間職責清楚、介面明確，檢驗員、內審員均能獨立行使職權，現有的體系比較適用。
3、冷聚濤代表生產車間發言：
今年1-3月產品一次合格率達100%，產品出廠退貨率0，現有的體系比較適用。
三、討論產品
周長利代表綜合業務部發言：我們的金屬波紋管雖然已實現標準化、規模化、但品種較單一，目前市場的需求量較大，我廠現有的生產能力要能夠適應市場的需要。
四、討論資源需求
1、人力資源：生產車間需要增加2名技術工人。
2、裝置資源：添置一台剪板機。
3、顧客滿意度：對產品使用效能、安全性、質量可靠性、交貨期及交貨方式五項內容進行完善。
五、會議總結
隋敏指出：
1、今後這種評審會議每年召開一次，如遇到嚴重問題，臨時召集有關部門開會，解決問題。
2、會後實施3項改進：
(1).檢驗員負責對裝置與工藝進行部分改造，使產品價效比更高。
(2). 綜合業務部負責建立一套完善的售後服務體系，培訓現有售後服務人員，1月25日前完成。
(3) 辦公室負責招聘2名技術工人，1月30日前完成。
整理：趙玉濤
審核：隋敏
發至：與會人員
管理評審會議紀要
3 但我們決不能把我們取得的成績估計過高，必須清楚的看到，我們的質量體系剛剛建立，還有許多不完善的地方，本次會議各部門提出存在的問題，就需要我們認認真真地盡快地解決。四 需要解決的問題及糾正和預防措施 最後最高管理者針對各部門提出來的改進需求和建議向各部門提出了以下要求 1 從各部門提出來的問題看，...
管理評審會議紀要 通用
會議時間 會議地點 會議主持 與會人員 會議主題 公司質量管理體系評審會議 會議內容 一 管理者代表對公司質量管理體系的執行概況進行總結。公司通過幾個月質量管理體系的執行，公司在產品質量和服務質量方面取得了明顯的進步，不僅強化了公司的管理機制，增強了市場的競爭能力和客戶滿意度，而且樹立了較好的企業形...
應急預案評審會議紀要
山西 時間 2011年4月17日14時30分至17日16時30分 地點 晉中市榆次區 與會人員 會議主持會議記錄 會議議題 組織專家對安全生產事故綜合應急預案 專項預案等預案進行評審。會議第一項 由會議主持人宣布會議開始。會議第二項 由企業負責人介紹應急預案的編制程式和有關情況。我廠高度重視預案編制...