一、銷售人員級別
d 級(包括試用期人員銷售工程師
c 級銷售專員
b 級高階銷售專員
a 級銷售經理
二．薪酬
三． 銷售指標
五．獎勵
六、銷售活動和業績的政策
1、 銷售人員入在剛任職三個月內沒有顯示業績，試用期滿就不再轉正式合同。任何時期連續6個月沒有銷售額，應自動離職，如有特殊情況，須經董事會決定是否留用。
2、 銷售人員完成當年全年銷售指標的50%（包括50%）以上，第二年即可保持原級別的工資待遇。否則第二年下調到與當年業績相符的工資級別。
3、 銷售人員出差、招待、禮品等費用等要詳細紀錄保留單據，在貨款收到80%後報銷。這費用的總額不得超過合同額的1%，超過部分由個人負責，逐筆結清。
4、 關係人諮詢費、資訊費等，從銷售人員提成中支付。
5、 與銷售人員配合的技術支援人員的工資，由公司支付，其它出差、招待等費用由銷售人員在2、項中支付，。
6、 公司總銷售額的1%，由全體人員分享。
7、 每個銷售人員都應該每日向他的經理匯報銷售工作進展和安排。
8、 所有銷售人員在遇到利益衝突時，必須了解和保護公司利益。
9、 所有銷售人員要參加公司需要其參加的銷售和管理會議，以便按照公司的方向穩步發展。
以上規定解釋權在公司董事會，根據情況變化修改，要及時通知全體相關人員。
佳美視覺銷售人員薪酬及銷售費用管理實施細則
1、 銷售人員必須與公司簽訂銷售試用期勞務協議，試用期內不成為公司的員工，公司亦不承擔各項保險，但公司為其發放勞務費。
2、 試用期的工資不實行正式員工工資，試用期完後，如轉為正式員工，將按月補發試用期工資的100％作為獎金，連帶差旅費、差旅費補助及銷售獎罰一併兌現。
3、 所有銷售人員需要出差的，需經部門經理審批，總經理簽字方可執行。對不經部門經理審批總經理簽字所發生的一切費用自理。
4、 試用銷售人員必須嚴格遵守公司的各項規章制定（但在考勤制定上有一定的自由度），服從公司總經理及上一級領導的安排，堅決完成公司規定的銷售指標。對超額完成、不能完成銷售指標或完成部分銷售指標的公司將做如下規定：
（1） 對超額完成銷售指標的新進銷售人員，可提前轉為公司的正式員工，公司將按規定為其繳納各項保險。
（2） 對不能完成銷售指標的公司視其表現完全或部分扣除其為公司銷售而產生的差旅費等各項費用。並對其是否繼續留用公司將重新評定。
（3） 對完成部分銷售指標的公司將對完成部分及後續連帶的銷售進行評估，給出合理的獎罰。
5、 對公司離職人員應嚴格執行公司的保密制度，對於惡意洩漏公司機密及技術檔案的公司將對其追究法律責任。
方案砍掉管理費用 銷售費用
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單選題1.企業發展的頭等大事是人的問題，對待人才的正確態度不包括 a選才b育才 c送才d用才 正確答案 c 2.企業管理者控制情緒，消除障礙的正確做法 a以積極的心態來改變他人，以開啟改變之門 b彌補心智模式中的缺陷，調整自己的價值觀。c說服他人改變固有的思維定勢 d堅持己見，固守自己的原則 正確答...
市場銷售費用報銷管理辦法
第一條目的 為進一步規範公司的銷售管理，增強銷售工作的執行力，使銷售財務工作規範有 章可循，費用可控，特制定此管理辦法，請全體市場營銷人員嚴格遵照執行。第二條核定週期 公司執行兩個月為乙個銷售季度，所有員工的考評指標 包括銷售指標與費用指標 均為每兩個月是乙個考評週期 第三條管理原則 1 要求市場費...