一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1、在建設工程施工總承包管理模式下,施工分包同的主體一般是施工分包方和專案( )。
a.總承包管理方 b.業主方 c.設計方 d.諮詢機構
2、為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作產生的影響,宜選擇的做法是( )
a.讓兩類部門自己解決矛盾b.明確以縱向指令或橫向指令為主的管理模式
c.由最高管理者親自指揮d.由公司員工判斷
3、下列有關建設工程施工風險因素,屬於技術風險的是( )。
a.工程所在地的水文地質條件 b.施工管理人員的經驗和能力
c.事故的防範措施和計畫d.工程施工方案的可靠性
4、在事件風險量的區域劃分中,風險事件一旦發生,會造成重大損失,但發生的概率卻極小的區域是( )。
a.風險區a b.風險區b c.風險區c d.風險區d
5、按照管理職能的多個環節,當專案經理決定採用增加夜班的方法來爭取時間後,接下來應該是( )。
a.籌畫b.決策c.執行d.檢查
6、施工企業根據監理企業制定的旁站監理方案,在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前( )小時,應當書面通知監理企業派駐工地的專案監理機構。
a.48b.36c.24d.12
7、施工企業專案經理往往是乙個施工專案施工方的總組織者、總協調和總指揮者,專案經理不僅要考慮專案利益,還應服從( )的整體利益。
a.業主b.**c.施工企業 d.本專案各參與方
8、對( )的工程專案,專案監理機構不需要編制工程建設監理實施細則。
a.中型及中型以上b.專業性較強
c.大型d.小型
9、下列不屬於專案經理許可權的是( )。
a.參與組建專案經理部
b.制定內部計酬方法
c.參與選擇物資**單位
d.協調組織進行專案的檢查、鑑定和評獎申報工作
10、對於某**機關辦公樓專案的業主方專案管理而言,其進度目標是該項目的( )。
a.立項時間目標b.投產時間目標
c.啟用時間目標d.運營時間目標
11、每乙個建設工程專案有不同型別和不同用途的資訊,對這些資訊進行編碼。對專案結構各層中的每一項任務進行編碼的依據是( )。
a.合同結構圖b.組織結構圖
c.專案結構圖d.任務分工表
12、下列選項中,屬於風險評估工作的是( )
a.分析存在的風險因素b.確定識別出的風險等級
c.向保險公司投保d.對識別出的風險進行監控
13、某公司計畫編制施工組織設計,已收集和熟悉了相關資料,調查了專案特點和施工條件,計算了主要工種的工作量,確定了施工的總體部署,接下來應該進行的工作是( )。
a.擬定施工方案b.編制施工總進度計畫
c.編制資源需求量計畫d.編制施工準備工作計畫
14、某工程專案,在確定了工期目標後,為保證專案按期完成,專案經理進一步確定了每月的進度目標。這項工作在運用動態控制原理進行進度控制的工作步驟中,屬於( )。
a.將工程進度目標逐層分解b.定期比較工程進度的實際值與計畫值
c.收集工程進度實際值d.確定進度控制週期
15、調整專案組織結構、進行管理職能分工,屬於專案目標動態控制糾偏措施中的( )。
a.組織措施b.管理措施
c.技術措施d.經濟措施
16、某施工企業專案經理在組織專案施工中,為了趕工期,施工質量控制不嚴,造成某分項工程返工,使其施工專案受到了一定的經濟損失。施工企業對該專案經理的處理主要是( )。
a.追究法律責任b.追究經濟責任
c.追究社會責任d.吊銷建造師資格
17、根據《建築安裝工程費用專案組成》(建標【2003】206號),施工中所用建築材料的一般鑑定、檢查費用應計入建築安裝工程( )。
a.材料費b.規費 c.措施費 d.企業管理費
18、某位於市區的土方工程直接工程費為1000萬元,以直接費為基礎計算建築安裝工程費;相關費用和費率如下:措施費100萬元,間接費費率為10%,利潤率為5%,則該土方工程的含稅總造價為( )萬元。
a.1194.39b.1251.26 c.1302.97 d.1313.82
19、以專案實施方案為依據,落實專案經理責任目標為出發點,採用企業的施工定額,通過編制施工預算而形成的施工成本計畫是一種( )成本計畫。
a.競爭性b.參考性 c.實施性 d.戰略性
20、施工成本控制的正確工作步驟的( )。
a.**→比較→分析→檢查→糾偏 b.**→分析→比較→檢查→糾偏
c.檢查→比較→分析→**→糾偏 d.比較→分析→**→糾偏→檢查
21、某工人小組在正常的施工條件下進行磚牆的砌築,作業過程中所消耗的時間屬於定額工作時間的是( )。
a.在砌築過程中工人必要的休息時間
b.砂漿沒有按時運抵工作面而引起的停工時間
c.工人對經檢驗不合格的部位重新砌築使用的時間
d.由於工地停水使砌築施工無法進行所消耗的時間
22、某混凝土工程,工程量清單的工程量為2000 m,合同約定的綜合單價為400元/ m,當實際工程量超過清單工程量10%時可調整單價,調整係數為0.9。工程結束時實際工程量為2400 m,則該混凝土工程的結算價款是( )萬元。
a.96.0b.95.2c.94.4d.86.4
23、某土方開挖工程,某月計畫完成土方量4000 m3,計畫單價80元/ m3,時至月底實際完成工程量為4500 m3,實際單價為78元/m3 ,通過贏得值法分析可知( )。
a.進度提前完成40000元b.進度延誤完成40000元
c.費用超支31000元d.費用超支9000元
24、工程專案投標及簽訂合同階段的估算成本計畫是指( )。
a.指導性成本計畫b.實施性成本計畫
c.競爭性成本計畫d.戰略性成本計畫
25、下列費用中,屬於建築安裝工程間接費的是( )。
a.施工機械使用費b.工程排汙費
c.文明施工費d.施工排水降水費
26、下列費用中,屬於建築安裝工程直接費的是( )。
a.施工企業施工所需的臨時宿舍b.工程定額測定費
c.專案經理工資d.危險作業意外傷害保險
27、《建設工程工程量清單計價規範》中的工程量清單綜合單價可表示為( )。
a.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費
b.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施專案費
c.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施專案費+規費
d.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施專案費+規費+稅金
28、對於施工過程中必須發生,但在投標時很難具體分項**,又無法單獨列出專案內容的措施專案,應採用( )計價。
a.引數法b.綜合法
c.實物量法d.分包法
29、施工成本核算中的「三同步」是指( )。
a.計畫成本、目標成本和實際成本同步
b.形象進度、產值統計、實際成本歸集同步
c.成本核算資料(成本資訊)與目標成本、預算成本同步
d.形象進度、統計施工產值和實際成本歸集均應是相同的數值
30、在施工成本控制的步驟中,控制工作的核心是( )。
a.**估計完成專案所需的總費用
b.分析比較結果以確定偏差的嚴重性和原因
c.採取適當措施糾偏
d.檢查糾偏措施的執**況
31、某施工合同約定鋼材由業主提供,其餘材料均委託承包商採購。但承包商在以自有機械裝置進行主體鋼結構製作吊裝過程中,由於業主**鋼材不及時導致承包商停工7天。則承包商計算施工機械窩工費向業主提出索賠時應按( )。
a.裝置臺班費b.裝置台班折舊費
c.裝置使用費d.裝置租賃費
32、施工過程中,在分部分項工程成本分析時,目標成本應來自( )。
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