現場招聘流程與考核要點
一）企業宣講（留有時間讓大家提問）
二）分組面談
將所有人員分為三組要求本組人員簡述自己（姓名、籍貫、學習情況、獲獎情況、參與實踐情況）；從中篩選人員參加案例分析。
三）案例分析：
第一、每個人擬寫乙份方案
（判斷分析能力、思維能力、文字組織能力，時間不超過…分鐘
第二、開展無領導小組討論
（開始之前自我介紹，判斷交流溝通、說服、組織能力，處理人際關係技巧、靈活性、適應性、情緒控制、自信心、性格特點；時間不超過….分鐘）
第三、討論後，總結小組方案
（測試大家吸收、整合他人觀點的能力，時間不超過…分鐘
3：語言表達能力
（就上述總結方案進行口頭闡述，判斷：口頭表達能力，條理、層次清晰度。每人不超過…分鐘
四）單獨洽談：
1：選擇大學專業、諮詢企業職業的原因
判斷： 目標明確度、職業傾向
2：面臨畢業，您的短期和長期職業計畫是什麼？
判斷：求職的動機、願望以及對某項工作的態度。
3：做為應屆畢業生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作？
判斷：應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業。
4：希望在什麼樣的工作環境中工作？如果與我們公司環境不同時，深入追問怎麼辦。
判斷：熟悉環境、適應環境的能力。
5：你有什麼業餘愛好？
判斷：應聘者的性格、觀念、心態。
6：對於您來說，為什麼會做出加入我們公司的選擇。
判斷：主動性、探尋資訊的能力。
7：在大學期間，您認為自己最大的成就是什麼？
判斷：價值取向
校園招聘流程
第一步 需要各個部門提交各部門用人需求表，我們進行統計分析以及協商，統計分析之後進行總結，定下各部門需要的人才型別以及人數。由人力資源部根據各部門提交用人需求，據招聘崗位特性，選擇招聘渠道，由人力資源部上報總監，報告需求崗位及招聘渠道，獲得批准。注 同一部門人員要避免出現地域或背景相同人員過多的現象...
校園招聘設計流程
一 招聘準備 1統計招聘需求 1 根據用人需要填寫 人員需求申請表 做出人員需求申請，報總經理批准後，交由人事部備案複核。2 人事部統計公司人員需求，由總經理批示，做出校園招聘決策。2 擬定招聘計畫 人事部根據公司的人員需求，擬定校園招聘計畫，招聘計畫的內容包括 1 人員需求清單，包括招聘的職務名稱...
企校園招聘流程
企業校園招聘流程每隔一段時間企業就要招入新員工來促進企業的發展，有時候企業直接去校園舉行招騁活動，這就是校園招騁。進行校園招騁也是有一定流程的，整個招聘過程可分為三個階段，第一階是準備階段 第二階段是招聘實施階段 第三階段是畢業生接收與跟蹤階段。1 確定招聘職位和人數 這是招聘應屆生的前提，就是要招...