1、 機械司機薪酬標準。底薪1萬，年保底200班，崗位津貼根據個人能力分別為120元，100元，80元。
2、 每天進行出勤考核，司機考勤表每天按時簽字，由機械排程員簽字認可。司機在工作時間不能擅自離開崗位。如有急事需請假，否則按曠工處理。
曠工一天，扣發工資50元，每月連續曠工3天只發生活費，全年累計曠工10天，不參加評優，不發放各類獎金。每月考勤結果及時進行彙總公布，並嚴格執行
3、 關於加班規定，每天正常出勤10小時，超出時間按加班計算。
4、 攤鋪機轉場及拼機拆機按排程安排。必須以生產經營計畫特別是執行作業計畫為依據，要圍繞完成計畫任務來開展排程業務。
5、 裝置定員定崗，作到管好、用好、養好，會用、會保養、會檢查、會排除故障，不斷提高司機操作技術水平,建立機修裝置管理制度，負責檢查和指導機修裝置的「管、用、養、修」工作，不斷提高機相等裝置的完好率和利用率。每月對機械作業及維護工作進行評比，全體參與，每種裝置管理的第一名，每人獎金200元，最後一名罰200元。
6、 勞保待遇方面，工作服2套/年，勞保鞋2雙/年，手套每4雙/月。
7、 關於裝置外租方面，不得收取租憑方額外錢物，一經查定發現，罰款10倍。
8、 宿舍管理。安排輪流值日，責任到人，創造乙個良好的生活環境。公共場所保持乾淨衛生。
不得大聲喧嘩，電視、音響的使用，聲音不得過大，以不妨礙他人安寧為原則。節約用水用電，水、電不得浪費，隨手關燈及水龍頭。
9、 裝置維護保養責任到人，保養手冊按時填寫，掌握機械裝置的技術狀況和動態，及時總結、交流經驗，不斷提高機械裝置的完好率，不得因保養不到位，影響出勤。
10、 司機每年保底200班次/臺，加班一併計算在內。如缺勤，每月按20班每台減扣保底，年平均考評有乙個不滿意減去補差數10%。
11、 業務技能考核分兩種操作和理論，每年兩次，用來設定崗位津貼標準。核過程中嚴格按照考核內容進行，採取逐級控制實施制度，即下級對上一級負責，上級對下級不定期抽查，建立起嚴密的考核體制。同時制定出在考核中發現問題的處理辦法及獎懲條例，做到發現問題及時處理，並將考核狀況列入本年度評先的評比內容。(
港口機械司機總結
本人年畢業於學校，所學專業為。年在任裝卸機械司機至今，職業年限達年。作為一名已經有多年工作經驗的裝卸機械司機，在過去的二十幾年裡我始終保持著積極向上的心態，工作中堅持任勞任怨，不怕髒不怕累，做到了兢兢業業腳踏實地。時時以高標準要求自己的同時，也妥善處理好工作和人際關係，做到生活中寬容處世，工作中勤勤...
瀋陽分公司機械加油管理辦法
一 目的 嚴格管理公司機械加油流程，明確許可權人 負責人，做到加油有記錄，使用有記錄，資訊真實 完整 準確 為公司機械加油核算提供依據。二 管理部門及負責人 公司自購或租賃裝置較多時應設立機械管理部，由一名副總分管 統一協調和管理分公司其他各部門的使用機械加油，維修保養及每天的工程量審核。三 機械加...
勞務公司機械裝置管理制度
江蘇金建建設集團 一 總則 1 機械裝置管理的基本任務是 合理裝備 安全使用 服務生產，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產效益，取良好經濟效益創造條件。2 搞好機械裝置管理的基本原則是 尊重科學 規範管理 安全第 一 預防為主。二 機械裝置管理的臺帳檔案 1 專案經理部裝置管理員負責所在專案經理...