流程的改進設計教學設計 附學案

2022-08-18 06:00:02 字數 2495 閱讀 2394

zym一、教學內容分析

流程的改進設計是流程分析的深入和延伸,也是流程設計的基礎,更是流程設計過程中的重要環節。本節課的內容主要講述的是為什麼要進行流程改進,怎樣進行流程的改進,通過對日常生活與生產中一些流程的改進設計案例分析,掌握流程改進的步驟和方法。

二、 教學物件分析

學生對流程問題已有一定的興趣和研究願望,能設計簡單的流程,繪製流程圖;教師繼續通過學生熟悉的事例,引導學生細心觀察生活,從優化改進流程的角度,對生活和學習事件進行思考,培養學生優化生活和工作流程的能力,提高學習效率和生活質量。

三、 教學目標

㈠知識與技能:

1、理解流程改進的步驟和方法。

2、理解流程改進的目的。

㈡過程與方法:

1、通過案例分析,使學生學會分析流程的不足,並提出改進方案。

2、培養學生分析問題、優化流程的能力。

㈢情感態度價值觀:

增強學生解決和處理問題的思想和優化意識,培養學生不斷完善的態度。

四、 教學重點與難點

1、教學重點:流程改進設計的步驟和方法。

2、教學難點:流程改進設計的步驟和方法。

五、 教學策略

從例項分析入手,降低教學難度,運用系統的思想定性分析的方法,進行研究、優化,在分析過程中體驗流程的改進設計的意義。根據案例分析總結闡述流程改進的一般步驟和方法,分析影響流程優化的因素。通過富有嶺南文化特色的實踐活動,讓學生親自完成乙個做姜埋奶流程的改進設計,體驗流程的優化,理解流程改進設計的目的、步驟和方法。

為了便於進行實驗,此課宜安排在有多**裝置的化學實驗室。約4~8人1組,相鄰兩組分別做對比實驗。

六、 教學**選擇

1、多**課件、學案

2、製作姜埋奶的材料和器具

材料:老薑1斤、純牛奶12盒(200ml/盒)、白糖半斤、即衝姜埋奶6小包。

器具:小刀、砧板、榨汁機、磨汁器、碗、湯匙、電飯鍋、電磁爐、不鏽鋼鍋、奶鍋(或燒杯)、100攝氏溫度計等。

七、 教學過程

附:通用技術教學評價表

班「姜埋奶的製作」評價表

評分說明:

1.每項20分,出現打鬧現象、不整理材料器具、不保潔的和未能按時完成的各扣10~20分,器具損壞(如打爛碗或燒杯)的扣20分;味道好的可加10分。

2.評出3個製作安全和味美的優秀組。

附:高中通用技術「研學後教」研學案

課題:流程的改進設計編號:1-4-1

課型: 新授課課時: 1課時使用時間:2023年 5月29日

主備人審核人授課人

一、學習目標:

1、理解流程改進的步驟和方法,理解流程改進的目的;

2、通過製作姜埋奶的案例和實踐,學會分析流程的不足,並提出改進方案,培養分析問題、優化流程的能力;

3、增強解決和處理問題的思想和優化意識,培養不斷完善的態度。

二、學習重點、難點:

重點:流程改進設計的步驟和方法、目的。

難點:創流程改進設計的步驟和方法。

三、學習線路圖

閱讀教材→查閱收集資料→小組合作學習→實踐→總結歸納→拓展及應用

四、學習過程:

1、【知識回顧】【課前預習】——自主學習

閱讀課本59—70頁內容,了解流程的改進設計的目的、步驟和方法。

2、【研學過程】——**、展示

【研學問題(活動)一】——課前完成

廣州人四季喜愛飲糖水。姜埋奶(「姜撞奶」是不正宗的叫法)是廣州市番禺區沙灣鎮特產。姜埋奶是以薑汁和水牛奶為主要原料加工製作而成的一種甜品,味道香醇爽滑,甜中微辣、風味獨特,營養價值很高,又有暖胃表熱作用。

我知道姜埋奶怎麼做(****後畫出做姜埋奶的流程圖):

【研學問題二】

做姜埋奶的流程中哪些環節可以改進?該如何改進?

1、分析現狀:

2、確定目標:

3、制定方案:

畫出改進後的流程圖:

【研學問題三】實戰演練

大顯身手:「做姜埋奶」——流程大pk(注意安全!)

本小組按版(傳統/改進)流程,總共用時: 分秒:

3、鞏固拓展——應用

每天早上,你從起床到出門上學,你的大致流程如何?(從起床到出門,簡要畫出自己的流程圖並統計總的時間)

4、達標檢測(運用新知)

(1)某通用技術小組製作檯燈的工序和時間為:買電器元件(2小時)、焊底座(2小時)、做燈罩(4小時)、組裝(2小時)、除錯(1小時)。如果按序列工序需要11小時,對該流程進行優化可以減少工作時間。

該流程經過優化最多可以節約多少時間?( )

a. 2小時 b. 3小時 c. 4小時 d. 5 小時

(2)使用高壓鍋時要先放汽再開鍋蓋,否則有可能引發**。從流程的角度來說,下列觀點錯誤的是( )。

a.任何流程的時序都是可以更改的 b.不可顛倒的時序往往反映了事物的內在規律

c.合理正確的流程引導我們正確做事d.生活中處處有流程

5、課後作業

總結自己的平時學習的流程,思考學習流程是否高效?是否有改進的餘地?如何改進?可以就有關問題諮詢同學和老師。我們下節課進行交流。

6、自我評價

對服務流程改進的設計

你所服務的公司有全面的服務流程嗎?你們的服務流程是否已經達到你所預期的效果?這些流程是否執行的很順暢?其他部門支援嗎?最近,公司根據業務發展進行了組織調整,在調整的過程中發現大家對流程的執行沒有乙個共識,老闆為此召開了管理會議。在會議過程中,我們作為公司的牽頭部門要求要在乙個月的時間裡完成流程的梳理...

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