隨著國民經濟的進一步高速發展，城市建設也進入到乙個新的歷史階段，由以前的唯功能性逐漸向功能與景觀、生態相結合過渡。作為城市基礎建設的動脈，道路綠化佔據了比較重的份量，道路綠化不僅可以起到生態保護的作用，形成綠帶隔離，形成城市線性的綠色景觀，還可以給廣大市民創造出乙個更適合生活的區域性環境，在人本主義的現今社會，這一點尤為突出。因此，道路綠化工程的專案管理就顯得很重要。
本文就此作一**，與同行**。
1、專案管理現狀
任何園林綠化工程，在專案管理組織上都是大同小異，但在實際操作過程中，同樣的專案在實際工作實踐中不一定會得到同樣的結果。因為專案管理是一項綜合性很強的工作，其中既有面上的影響，也有暗含的因素，前者包括專案組織機構、專案技術安排、專案過程監控，後者則包括專案的協調組織、專案交叉與技術創新、專案問題難點的解決等。道路綠化工程形式上簡單，內容上單調，因此，其專案管理中，很容易被表面現象所迷惑，也正因為內容簡單，一旦出現疏忽的環節，便會影響其後的眾多環節，給專案管理帶來一定的難度。
2、搭建專案機構
在道路綠化工程的專案管理中，人員是唯一具有主觀能動性的因素，道路綠化工程最後效果的好壞，取決於施工專案部機構的能力與水平，所以，專案機構的搭建是專案管理的基礎。
挑選具有綠化專業背景的專案經理比較關鍵。專案經理是專案機構的組織者與領導者，專案經理的水平高低，從某種程度上來說，直接影響到工程質量的好壞。備配必不可缺的施工員與資料員是對專案機構的補充，其成員既可以由施工企業派駐，也可由專案經理自行組織。
施工單位組織技術監督部門，以定期檢查與突擊相結合的方式對專案機構進行監督與指導。
3.重視專案的準備工作
準備工作做得越充分，專案實施就越順利，其中，道路綠化工程專案管理中重要的幾點準備工作必不可少：
測量好原地形標高並保留會簽資料：
摸清地下管線、隱蔽基礎設施等並作好標記：
積極做好圖紙會審：
組織一流的施工隊伍：
準備施工機械：
落實現場臨建等。
綠化工程專案建議書
西府天地景區銀杏林 二 一六年三月二十二日 西府天地景區銀杏林綠化工程 專案建議書 一 總論 1 專案名稱 西府天地景區銀杏林綠化工程 2 主管部門 寶雞市金台區人民 3 承辦單位 寶雞市西府天地景區管委辦 4 建設地點 寶雞市西府天地景區 5 建設內容及規模 綠化面積70畝 6 建設期限 建設期2...
園林綠化工程專案成本控制
摘要 園林綠化工程專案成本控制，是指在園林景觀工程，園林綠化工程成本的形成過程中，對整個工程施工過程中所消耗的人力資源 物資資源和費用開支，進行指導 監督 調節和限制，及時糾正施工專案實施中發生的偏差，把各項生產費用控制在計畫成本的範圍之內，以保證成本目標的實現。關鍵詞 園林綠化 成本控制 管理體系...
論園林綠化工程專案施工管理 1
作者 曹瑩甄國慶孫玉鎖 城市建設理論研究 2013年第24期 摘要 園林綠化由於大多牽扯到市政建設乃至整座城市面貌，影響面大，因此對園林綠化工程的管理，尤其是對關鍵的施工環節加以有效管控便顯得至關重要。由於園林綠化管理是一項比較複雜而專業性很強的工作，在施工時候容易出現各種問題，嚴重的影響著植被的成...