合肥工業大學 2008 學分1.5 自動化專業
現代企業管理
一． 單選20*1=20分
1.管理的二重性是指（）
a.藝術性與科學性b.基礎性與邊緣性
c.自然屬性與社會屬性 d.普遍性與重要性
2.管理人員通過一系列基本管理職能來實現組織目標，不屬於管理職能範疇的是（）
a.組織 b.控制 c.領導 d.經營
3.控制過程中合理的順序是（）
a.制定標準、糾正偏差、衡量業績 b. 衡量業績、制定標準、糾正偏差
c. 衡量業績、糾正偏差、制定標準 d. 制定標準、衡量業績、糾正偏差
4.「霍桑試驗」直接為（）做論證
a.人際關係學說 b.決策理論學說
c.組織管理學說 d.權變理論學說
5.「經濟人」假設又稱「唯利人」假設，其代表人物是 （）
a.泰羅 b.泰勒 c.梅奧 d.馬斯洛
6. （）是在控制產生偏差的原因，而不是控制行為結果，這是其在現代化管理中的乙個很重要的特點
a.同期控制 b.前饋控制 c.反饋控制 d.群體控制
7. 崗位輪換和見習比較適合與（）的培訓
a.管理技能 b.技術技能 c.文化知識 d.規章制度
8.下列哪一種人性假設關心員工的高層次需要和個人發展，這是人本理論的一大進步 （）a.「社會人」假設b.「理性人」假設
c.「自我實現人」假設 d.「主觀理性人」假設
9.中國科學院心理所的凌文栓等經過多年的研究，得出了領導行為的三因素，下列哪種不屬於 （）
a.工作績效 b.幽默機智 c.通體維繫 d.個人品德
10.2023年美國心理學家亞當斯的 （）認為，人的被激勵程度不僅與所得報酬的絕對量有關，還有其相對量有關。
a.層次理論 b.組織理論 c.職能理論 d.公平理論
11.「胡蘿蔔加大棒」的管理政策是根據 （）進行管理的方式
理論 理論 c.需要層次理論 d.激勵—保健理論
12.威廉-大內在充分研究日本和美國企業管理差別的基礎上提出的 （），是人本管理思想的基礎
理論 理論 理論 理論
13.20世紀50年代，美國心理學家 （）根據在皮斯堡地區的調查結果提出了「雙因素理論」a.赫茲伯格 b.
馬斯洛 c.麥格雷戈 d.弗魯姆
14. （）下的職能管理人員在其職能管理專業領域上只有參謀指導權，對組織中下級單位沒有直接行政指揮權力，一般適用與穩定環境下的中小企業。
a.職能組織結構形式 b.直線職能制組織結構形式
c.事業部制組織結構形式 d.超事業部制組織結構形式
15.組織文化大致可分為三個層次，下列（）屬於組織文化的物質層。
a.品牌 b.慶功會 c.廠慶活動 d.學風校風
16.組織文化的核心和靈魂是 （）
a.精神層 b.物質層 c.制度層 d.器物層
17.目標管理指導思想是以 （）為基礎的
理論 理論 理論 d.超y理論
18. （）綜合運用多們學科的最新科技成果，技術裝置比較先進，投資較大，產品中技術含量高的企業
a.知識密集型企業 b.資金密集型企業
c.勞動密集型企業 d.技術密集型企業
19.在組織的不同發展階段，計畫的型別應在技術的時間長度和明確性上作相應的調整，在組織的成熟期，最適用 （）
a.長期、具體的計畫 b.短期、指導性計畫
c.短期、指令性計畫 d.長期、指導性計畫
20.波士頓諮詢公司bcg把企業內部的業務單位劃為四種戰略型別，具有高業務增長率和低市場份額的業務單位是 （）
a.「現金牛」型 b.「明星」型 c.「問題」型 d.「瘦狗」型
二.名詞解釋4*2.5=10
1.管理的自然屬性
2.例外原側
3.危機管理
戰略三.簡答8+7+5+6+6+8=40
1.根據管理層次的多少和管理幅度的寬窄，組織結構有兩種基本形態，a型結構和z型結構。請繪出金字塔式a型結構圖，並回答a型結構的優缺點。
2.組織可以從外部選聘或內部提拔兩種渠道獲得所需的管理人員，兩種渠道各有什麼優缺點？
3.簡述計畫的作用？
4.如何理解管理既是一門科學又是一門藝術？
5.請繪出事業部制組織基本結構圖。
6.組織文化的內容是什麼？
四.計算與論述3*10=30
理論、y理論和z理論與馬斯洛需要層次理論有怎樣的對應關係？
2.企業戰略巨集觀環境因素分析主要是確認和評價政治、經濟、科技、社會文化等因素對企業戰略目標和戰略選擇的影響，試分析企業戰略的社會文化環境因素。
3.優勢-劣勢-機會-2矩陣是幫助戰略管理者制定四類戰略的重要匹配工具，試分析之。
5317現代企業管理試卷A
試卷編號 5317座位號 浙江廣播電視大學2006年春季學期開放教育本科期末考試 現代企業管理 試題 2006年7月 1.韋伯認為，只有 才宜於作為理想組織體系的基礎。a.超凡的權力 b.傳統的權力 c.理性合法的權力 2.認為，由於組織內部各個部分之間的相互作用和外界環境的影響，組織的管理並沒有絕...
現代企業管理
現代企業管理 教學大綱 一 說明 1 課程性質和內容 現代企業管理是經濟管理類專業的一門專業必修課，是工商管理專業的專業核心課。對於各個專業的學生而言，是一門公共必修課或專業基礎課。各個專業的學生都應掌握一定的現代企業管理知識，用於企業的管理和職業發展。2 課程的任務和要求 一是使學生了解 掌握現代...
現代企業管理
第一章現代企業管理概述 一 填空題 將正確的答案填在橫線上 1 企業是指在市場經濟條件下，以為目的，直接組合和運用生產要素，從事或等經營活動，為滿足社會需要依法進行的法人實體和市場競爭主題。2 企業的演進主要經歷時期 時期 時期等幾個階段。3 企業是具有資格的經濟實體。4 按企業所有制形式劃分，企業...