上海巨集信裝置工程****
修訂記錄
1.0目的為實現公司崗位管理的科學化、規範化、制度化，切實加強和完善崗位管理工作，通過有效的崗位管理，滿足企業運作職能實現的需要，促進運作流程和人力資源配置的優化，達到明確概念、統一方法、流程的目的，特制定本規定。
2.0 範圍
本規定適用於公司各部門，統一規範崗位名稱、崗位描述，以及崗位的新增、撤銷、編制等方面的活動。
3.0 原則
3.1 滿足戰略與業務發展需要原則。崗位的設定與變更應在滿足公司經營發展戰略需要的前提下，依託組織架構的框架，致力於保障業務流程的實現與優化。
3.2 動態管理原則。根據業務發展和人力資源數量與質量的變化，對崗位和任職人員進行動態跟蹤與調整，不斷優化崗位設定及職位說明書。
3.3 穩定性原則。崗位的設定及相應職責應保持一定的穩定性，不應該頻繁變化，否則將給職責分工、人員配備等帶來一系列負面影響。
4.0 職責分工
4.1 各部門
4.1.1 確定部門的崗位設定，明確崗位職責，撰寫各崗位的職位說明書；
4.1.2 依據本規定選取崗位名稱，提出崗位設定及變更、編制等活動的申請。
4.2 人力資源部
4.2.1 制定並完善崗位管理相關規範，並督導落實；
4.2.2 對崗位設定及變更提出意見，審核崗位與人員編制、職位說明書等；
5.0 崗位名稱
5.1 崗位（又稱為職位）是工作任務和職責的有機組合，是組織的最小單位。為便於區分各崗位，每個崗位都須確定相應名稱，即崗位名稱。
5.2 崗位名稱應反映工作的實質和內涵，通常採用崗位的核心功能＋崗位屬性來命名。如：招聘專員、銷售經理、現場經理等。
5.3 常見的崗位屬性有助理、專員、主管、經理、總監。以下是簡要區別：
5.4 原則上崗位名稱應採用市場通用的名稱，既便於對外招聘，也便於理解。對於同一工作內容和任職要求的崗位，應採用同乙個崗位名稱，避免出現同一內涵的崗位，在公司各部門有不同的名稱。
6.0 職位說明書（也稱為崗位說明書）
6.1 職位說明書是工作分析的結果呈現，每個崗位都必須明確其主要職責及任職要求。（職位說明書的編寫指導請參見附件）
6.2 部門在設定及變更崗位時，都必須進行工作分析，並編寫職位說明書，經人力資源部審核，公司審批後生效。
6.3 職位說明書中的職責一般在7～10項，職責描述要考慮公司當前的需要，不可過於超前，未來半年後可能要求的職責無須寫入。應待情況確定職責進一步明確後，再修訂職位說明書。
6.4 職位說明書中任職條件的描述，按照能履行本崗位職責的最低要求編寫，應考慮崗位實際需要，切忌在任職條件上過高。
6.5 在新員工入職時或員工調入新崗位時，直接主管有義務依據職位說明書講解崗位的各項工作職責和流程，並依據崗位職責確定試用期工作計畫和轉正後員工的年度績效目標。
7.0 崗位管理流程
7.1 部門對崗位進行變更通常有2種情況：一種是部門組織結構發生變動，使原有崗位發生重大變化；另一種是部門組織結構不變，變動某些崗位；
7.2 當崗位隨著部門組織結構發生變動時，則由部門提交組織結構變動申請，在申請中確定部門新的崗位設定圖，並附上各崗位的職位說明書。經人力資源部審核，公司領導批准後即完成崗位變動工作。
7.3 當部門組織結構不變，僅變動某些崗位時，無論是崗位增設、變更，還是撤銷，均由部門填寫《職位變動申請審批表》，這些情況可以同時列入該表中。部門必須說明各崗位發生變動的原因，並附上相應的職位說明書，提交人力資源部審核，上報公司領導審批後生效。
8.0 崗位人員編制管理
8.1 各部門依據新年度工作需要，在年初時確定各崗位的人員編制及需求，然後提交《年度部門人員編制申請》，由人力資源部審核，經公司領導批准後實施。
8.2 各部門在過程中因經營狀況或崗位變動需要，而改變年度人員編制，則須提交《部門人員編制變更申請表》報人力資源部審核，經公司批准後准予變更。
9.0 表單
9.1 職位變動申請審批表
9.2 年度部門人員編制需求申請
9.3 部門人員編制變更申請表
10.0 附件
10.1 《職位說明書編寫指導手冊》
11.0 附則
11.1 本辦法由人力資源部制定，相關條款由人力資源部負責解釋；
11.2 本辦法自公布日起生效。
05物料使用管理規定
物料使用管理規定管理標準 物料 檔案編號檔案頁數分發部門1目的 建立物料使用管理規定，防止物料錯收 錯投。2範圍 固體製劑車間原輔料 包裝材料的使用。3責任 3.1各工序負責人有責任按本規定組織實施。3.2工序操作人員嚴格按本規定執行。3.3工藝員 質監員負責監督 檢查。4內容 4.1車間內原輔料使...
05誤餐費管理規定
1目的為了更好的對員工用餐補貼進行規範，針對員工用餐的不同情況，並結合公司實際情況特制定此標準。2 適用範圍 公司全體員工。3補貼標準 根據實際出勤天數，每天補助10元，半天補助5元 4發放方式 4.1凡公司在職員工，按上月出勤天數計算餐補發放額 員工未正常出勤，即請假 出差 已發放出差補助 休假 ...
05出差管理規定
js cw zd 05 出差管理辦法 1 總則 1.1 為使公司出差管理有章所循，達到提高效率 降低成本的目的，特制訂本規定。1.2 出差是指公司人員因工作需要到唐山地區以外的考察 培訓 聯絡業務等活動。出差人員差旅費包括 車船費 住宿費 伙食補助費 市內交通費，實行 分項計算 調劑使用 超支自負 ...