，是我省「十五」交通建設重點工程。專案總投資1.6億元，設計年吞吐能力為5萬標箱，配備有45噸/36公尺軌道式貨櫃門式起重機2臺，45噸貨櫃正面吊1臺，其它主要裝卸裝置10餘台，港區岸線666.
45公尺，兩個1000噸級泊位，陸域面積17.05萬平方公尺（256畝），堆場及道路8.8萬平方公尺。
工程建設於2023年4月開工，2023年5月竣工驗收，7月中旬經海關批准正式投產。南昌港貨櫃碼頭的建成，對於進一步發揮長江及其支流贛江的水運優勢，加快貨櫃運輸發展，提高水路運輸市場競爭力和綜合實力，促進各種運輸方式協調發展，建立完善的全省交通綜合運輸體系；對於進一步發揮省會南昌的港口城市優勢，完善「一江兩岸」城市規劃，建設現代文明的花園式英雄城市；對於進一步發揮我省區位優勢、資源優勢、低成本優勢，優化招商引資環境，發展外向型經濟，增強社會經濟發展的活力和後勁，實施「對接長江閩、融入全球化」戰略，把我省建成為沿海發達城市的「三個基地、乙個後花園」，以及全面建設小康社會，實現江西在中部地區崛起的目標，都具有積極的推動作用。二年來，在上級的正確領導下，我司緊緊抓住「安全、優質、及時、高效」的服務方針和「客戶至上，服務第一」的經營理念，堅守誠信原則，以外拓市場、內強管理、優化服務、提公升效益的工作作風，狠抓運營工作。
2023年，南昌港共完成吞吐量21621標箱，創南昌港貨櫃裝卸作業量歷史新高，新碼頭試運營工作初見成效。2023年，南昌港貨櫃碼頭實際完成吞吐量30149標箱，與2023年相比實現大幅度增長，全年營運總收入769萬元。2023年1-8月份我司已完成吞吐量24918標箱，同比增長40.
32 %。南昌港貨櫃吞吐量呈現良好發展勢頭，二年來我司在生產經營方面主要是從以下幾方面開展工作：
一、拓展市場邁大步、品牌打造顯魅力
自碼頭營運以來，公司在經營思路方面，奉行「客戶的需求就是我們的責任，客戶的滿意就是我們的標準，客戶的成功就是我們的價值的理念」，以優質的服務吸引客戶，以創新的管理留住客戶，狠抓市場營銷工作和服務工作。公司主要領導主抓市場營銷工作，帶領業務骨幹赴上海、江蘇、山東、福建、湖北、湖南等地走訪客戶、承攬箱源，努力宣傳打造江西國際貨櫃碼頭品牌，積極引進多家船公司箱源，新碼頭開業前，只有3-4家箱源，目前已有20多家船公司的貨櫃進入我司碼頭。在抓好貨櫃業務的同時，我們還拓展散雜貨物裝卸業務，平均每月裝卸鋼材1萬噸餘噸，成為主業外的乙個很好的業務補充。
為密切與貨主、客戶和兄弟港口、相關合作單位的關係，我們狠抓港口優質服務水平的提高，要求全司所有員工必須樹立「一切為了客戶」的服務理念，「急客戶之所需，解客戶之所難」。我司建立客戶意見反饋制度，及時了解客戶、海關、出入境檢驗檢疫及海事部門對我司工作的意見和要求，對船舶裝卸及貨櫃拆裝工藝和流程先後進行了多種技術改進，提高了作業效率，降低了生產成本，同時也取得了較好經濟效益，在客戶心裡樹立了良好的服務形象，企業信譽大大增強。
二、狠抓安全見成效、和諧平安有保障
貨櫃碼頭內部培訓制度
內部培訓管理制度 為配合操作部的發展，提公升員工素質，增強員工對本職工作的能力及管理能力，並有計畫地充實其知識技能，發揮其潛在能力，建立良好的人際關係，特制定 操作部培訓管理制度 以下簡稱本制度 作為操作部各級人員培訓實施與管理的依據。操作部所有員工的各項培訓計畫 實施 督導 考評以及改善建議等，均...
貨櫃碼頭貨運實訓報告
實訓報告 為了更深入的了解北部灣經濟區港口的發展情況，我們又來到了北部灣的經濟區的另乙個港口 防城港，在這實訓的五天裡，我們跟隨著金橋國際船代公司的工作人員學習，自己真正體會到了北部灣經濟區發展迅速，也親身看到了以前自己從沒看到過的港口工作場景，更重要的是，這次實訓我們不僅是通過眼睛去學，而且還要通...
太倉國際貨櫃碼頭有限公司消防應急預案
實施日期 2004 04 28 更新日期 2005 12 01 簽發人 王永興 目錄 一 前言 3 二 應急指揮機構及職能 4 2.1 消防應急領導小組的構成 4 2.2 消防應急領導小組的主要職責 4 三 港口防火重點部位 6 四 重大火災應急反應程式 7 4.1 關於火災應急通訊的規定 7 4....