兼職專案公司計畫書

2022-08-16 12:51:03 字數 1920 閱讀 7826

一、前言

目前,隨著高校規模的擴大和市場經濟的發展,服務行業亦越來越繁榮。中介機構如雨後春筍般冒出,特別是「人才市場」在服務行業中牢佔一席之地。然而人才市場提供的一般都是需做長期的工作資訊,少有週六日及節假日可做的兼職資訊。

經過詳盡的市場調查和研究,我發現兼職中介在大學院校周邊非常有市場。當下的學生都很有創業心,我們正好開一間兼職社提供工作機會給他們,並從中抽取一定的中介費用,達到互惠互利的目的。

二、創業背景

大學不似高中,沒有安排的滿滿的課程,大家有更多的個人時間自由支配。一般來說,同學們都會參加一些聚會或出外走走。而基本上家裡給的生活費都固定,如果班上或協會多搞幾次活動,生活費就不夠用,常常要靠借錢度日。

另外,很多大學生認為自己已成年,不想過多地加重家庭負擔,希望能夠自食其力。不過據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的,而且酬勞非常低。我們的兼職專案公司就在此種情況下誕生。

三、創業目的

1、鍛練和展現自我,積累資金為未來打拼。

2、為廣大學生提供更多社會實踐的機會。

3、 培養他們吃苦耐勞的精神。

四、創業專案與內容

1、經營內容:主要是幫助一些想要找兼職但又沒渠道找到兼職的同學,作為他們的乙個「幫手」來提供兼職機會給他們。

2、主要專案

兼職介紹:給那些需要做兼職的人提供兼職。

兼職培訓:給那些需要做兼職卻又沒兼職經驗的同學提供免費的培訓、或現場模擬。

五、經營原則

1、真實原則:對找兼職者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。

2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

六、服務群體:

學生或需要做兼職的人(主要是在校大二大三學生)

七、市場分析

1. 大學生有許多的個人時間自由支配。一般來說,同學們都會參加一些聚會或出外走走。

而基本上家裡給的生活費都固定,如果班上或協會多搞幾次活動,生活費就不夠用,常常要靠借錢度日。在此情形下,則會又更多學生需要做兼職來補貼生活費用。

2.很多大學生認為自己已成年,不想過多地加重家庭負擔,希望能夠自食其力。不過經過我們調查發現許多大學生想做兼職卻苦於沒有渠道找不到兼職,而許多公司想找兼職人員卻無法聯絡到有空餘時間的學生去做兼職,這樣就造成了兩方面的「損失」。

我們做這個公司既能解決大學生週末兼職的問題,又能幫助需要兼職學生的公司解決問題。

八、經營策略

由於兼職社剛剛起步,不需太多人手。有五六個志同道合,善於交際的合夥人就足夠。

一人全權負責所有本營的運作路線。如到各公司去談關於**的業務,可與旅行社、各大電器賣場、教育機構等聯絡,提供長期的人才輸送。

一人負責對兼職人員的培訓。如:接到某個公司的業務後,簽合同、客戶諮詢、培訓等都由此人負責!

一人負責管理財務支出及辦公室文案處理。 管理兼職營所有財政收入,做賬,負責檔案資料等。

每次做兼職時發乙份意見反饋表給同學們,讓大公司對我社簽約的學生做評價,評價高的,我社將給予適當獎勵。

通過傳單或加入各大高校論壇,發布兼職訊息。

九、經費**及支配

初步預計,在學校學創園租用一間店面,面積不用非常大。房租一月一千。做招牌及裝修兩千左右。

經費**:應大學生自主創業優惠政策,可暫向銀行貸款5000元。分期還清。

一般大學生都有電腦,因資費問題。我們可以先拿個人的電腦用於公用。印表機、傳真機等辦公裝置可以先購二手的以節省資金。

1)月基本工資分配標準:每月月底將淨剩收入的百分之八十平分給各合夥人;

2)餘下20%的收入存入銀行做盈餘公積。用作以後拓展業務的**。

十、收費標準

視情況而定,根據介紹的工作薪酬高低適當抽取10-20元費用。

十一、預想問題及解決辦法

在提供兼職過程中,可能會出現大公司因不滿意員工表現而投訴的情況,為此,我們必須堅持「顧客是上帝」的原則,向顧客道歉。努力將員工培訓得更好。分配表現好的員工給其。

樹立良好的企業形象。

附表:兼職意見反饋表

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