目錄(一) 基本情況 3
(二) 專案要素分析 3
(三) 專案整體管理 4
(四) 專案範圍管理 6
(五) 專案時間管理 6
(六) 專案費用管理 7
(七) 專案質量管理 9
(八) 專案人力資源管理 11(九) 專案溝通管理 12
(十) 專案風險管理 13
(十一) 專案採購管理 13
1. 團隊名稱：
2. 成員及所負責的本計畫書部分：
3. 所屬公司：
4. 計畫進行專案：
1. 主要專案干係人
主要專案干係人構成：1.專案發起人：
2．專案管理小組：
3．專案經理：
4．專案小組：
5．客戶：
6．其他的與專案有利益關係的組織或個人：
2. 專案組織設計：
3. 內外部環境分析
1. 專案章程——內部專案
a) 專案可行性；
b) 專案利害關係者影響；
c) 專案組織、環境與外部假設及其制約因素；
d) 委派的專案經理與許可權級別；
e) 專案總體里程碑進度表；
f) 總體預算。
2. 專案初步範圍說明書
a) 專案目標：
b) 專案範圍：
c) 專案要求及交付成果：
d) 專案制約因素：
e) 專案**風險：
f) 專案初步組織：
g) 審批要求：
3. 專案管理計畫
4. 專案變更管理辦法
5. 收尾任務清單
6. 專案後評價：成功度評價表
1. 範圍說明書
a) 專案目標：
b) 專案範圍：
c) 專案要求及交付成果：
d) 專案制約因素：
e) 專案**風險：
f) 專案初步組織：。
g) 審批要求：
2. wbs
按專案活動分解：
1. 時間進度計畫：
甘特圖里程碑
1. 專案資源計畫
專案資源甘特圖
2. 專案費用預算
按工作單元和進度的專案預算表
1. 質量策劃：
1. 專案團隊責任分工
2. 人力資源負荷圖
根據專案進度，所需人力資源如下圖所示：
專案中涉及的人力資源及其組成與任務：
1. 溝通計畫（物件方式方法問題處理及對策等）2. 專案風險計畫表（識別的主要風險型別名稱管理策略應對措施責任人）專案採購計畫（採購內容合同型別估價工作安排）
專案計畫書
定興體育活動中心球館鋼結構工程專案 計畫書銅陵有色建安鋼構有限責任公司 二o一六年二月二十二日 一 概述 1.1 目的 我公司承建的定興體育中心球館鋼結構工程滿足雙方的合同和國家有關施工規範規定的要求。在施工生產中，遵循各項質量 環境 職業健康安全管理原則，按gb t19001 2000 gb t2...
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x軟體 版本 0.0.0 x 修改履歷 目錄1.專案概要 3 1.1.專案背景 3 1.2.專案的基本任務和目標 3 1.3.專案整體資源 組織 結構 3 1.4.使用者的基本目標和需求 3 2.專案主要的階段及里程碑 3 2.1.專案作業一覽表 3 2.2.專案生命週期模型 3 2.3.專案過程裁...
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編號 專案負責人 客戶 品牌 專案名稱 客戶方主要聯絡人 客戶方專案決策人 專案目標 專案內容 專案要求 協議簽定日期 一 戰略管理規劃 1 預估專案利潤空間 2 預估專案在公司發展規劃中的作用 3 專案投入預估 4 與其他專案的相對位置 5 對專案相關各過程的規劃及保障各過程實現的條件 二 依賴性...