專案計畫書是指專案方為了達到招商融資和其它發展目標等目的所製作的計畫書。
乙份好的專案計畫書的特點是：關注產品、敢於競爭、充分市場調研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預計等幾點，從而使合作夥伴會更了解專案的整體情況及業務模型，也能讓投資者判斷該項目的可盈利性。
專案計畫書
一、專案的簡要介紹
二、專案的內容
1、立項依據：根據國內外現狀、存在的問題以及發展趨勢進行闡述。
2、專案意義：就其對產業的進步、經濟建設和社會發展的推動作用方面進行論述。
3、專案的內容及目標：就專案的內容和目標進行闡述。
4、專案可行性分析：
⑴對專案進行可行性方面的分析，包括專案已有的單位、實力情況、現有條件、工作基礎以及優勢。
⑵就存在的問題以及解決辦法等進行分析。
5、需求**及分析⑴市場定位及市場分析⑵使用者分析⑶市場環境及前景
6、完成專案採用的方法。就完成專案需要採用的方法進行闡述。
三、專案發起人、股東方、管理和技術支援
1、專案發起方的背景：就專案發起方的情況進行說明。
2、專案發起方的業務，包括近三年的財務報表：
⑴專案發起方的業務情況
⑵專案發起方近三年的財務報表
3、專案發起方的主要股東和管理人員的簡歷。
四、市場和銷售安排
1、市場的基本情況：
⑴該產品的主要用途
⑵本地、國內和出口市場的目前容量、增長率，**變化等。
2、該項目的生產能力、生產成本，單位銷售**、主要銷售物件，和預計市場份額：
⑴生產能力及生產成本
⑵單位銷售**、主要銷售物件⑶預計計畫份額
3、產品的客戶情況，銷售渠道的安排：
⑴客戶情況就客戶的情況進行說明。
⑵銷售渠道介紹銷售渠道的安排情況。
4、目前市場競爭情況：
⑴其他現有生產廠家列舉出其他生產廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。
⑵計畫新上的類似專案，替代產品的情況列舉出這些廠家的類似專案，替代產品的具體情況，指出其對現在專案的潛在威脅。
5、類似產品進口的關稅和管制情況：
6、影響產品市場的主要因素：就能夠影響產品市場的因素進行詳細的分析。
五、技術可行性、人員、原材料**和環境
1、專案計畫採用的生產工藝：
2、與其他公司合作的安排：
3、專案的人員培訓和關鍵技術的保證：
⑴人員培訓就人員培訓進行闡述。
⑵關鍵技術的保證就關鍵技術的保證方面作出闡述。
4、當地的勞動力和基礎設施狀況：就通訊、交通、水源、能源和電力**等方面進行詳細說明。
5、生產成本和費用的分類資料：
6、原材料**的**、**、質量：
7、計畫生產設施與原材料**、市場、基礎設施的關係：
8、計畫生產設施與規劃與現有同類生產設施的比較：
9、生產設施的環境因素和應對措施。
六、投資預算、融資計畫和效益分析
1、專案投資和資金安排：
2、專案的資金結構：就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數額進行闡述。
3、希望國際金融公司與銀團的參與方式，股本、貸款或兩者兼有：
4、專案的財務**：就生產、銷售、資本和負債、利潤、資金流動、效益的回報進行**。
5、影響效益的主要因素。
七、**支援、管理和審批
1、當地**的產業政策和投資方向對專案的影響：
2、當地**對該專案可以提供的鼓勵措施和支援：
3、該專案對當地經濟的貢獻：
4、該專案需經過的審批手續和時間。
專案計畫書
定興體育活動中心球館鋼結構工程專案 計畫書銅陵有色建安鋼構有限責任公司 二o一六年二月二十二日 一 概述 1.1 目的 我公司承建的定興體育中心球館鋼結構工程滿足雙方的合同和國家有關施工規範規定的要求。在施工生產中，遵循各項質量 環境 職業健康安全管理原則，按gb t19001 2000 gb t2...
專案計畫書
x軟體 版本 0.0.0 x 修改履歷 目錄1.專案概要 3 1.1.專案背景 3 1.2.專案的基本任務和目標 3 1.3.專案整體資源 組織 結構 3 1.4.使用者的基本目標和需求 3 2.專案主要的階段及里程碑 3 2.1.專案作業一覽表 3 2.2.專案生命週期模型 3 2.3.專案過程裁...
專案計畫書
目錄 一 基本情況 3 二 專案要素分析 3 三 專案整體管理 4 四 專案範圍管理 6 五 專案時間管理 6 六 專案費用管理 7 七 專案質量管理 9 八 專案人力資源管理 11 九 專案溝通管理 12 十 專案風險管理 13 十一 專案採購管理 13 1.團隊名稱 2.成員及所負責的本計畫書部...