摘要：作為保證地鐵持續正常執行的重要指揮部門，行車排程所在地鐵運營中佔據重要作用。排程的高效、安全、及時進行有利於地鐵的正常、順利執行。
本文通過對地鐵運營的特點及行車排程的意義進行分析，明確了排程調整的重要作用。
關鍵詞：行車排程所；地鐵運營；排程調整
作為現代交通的產物，地鐵的安全正常運營關係著人民的生命安全，關係著國家交通事業的健康發展。近年來，我國交通事故頻發，乘客的生命安全受到威脅，保證乘客的安全，使其正點、快速、舒適的到達目的地成為地鐵運營的目標。作為地鐵運營的核心指揮部門，應保證安全、及時、高效的排程，使其作用得以充分發揮。
一、地鐵運營的特點
作為現代交通的產物，地鐵運營主要有以下特點：
（一）運營規模方面的特點。地鐵運營規模在一定程度上制約著其選擇何種排程調整模式，地鐵運輸運營能力的設計應該同**的單向遠期高峰時間段中斷面客流量的最大實際需求相吻合，在數量方面，應該根據運營初期的配置需要設定，通過在各方面的明確整體規定，實現初期高峰時段地鐵運營中，低於六分鐘間隔的列車間隔，使系統執行具有高度的服務質量。
（二）運營模式的特點。由地鐵運營特點可知，地鐵線路應該實現安全封閉，將進行安全防護監控作為列車執行的基礎，地鐵司機的設定應做到每一列均勻分布；對不具備穩定客流量的線路進行分割槽段組織，使列車執行交路的設計符合地鐵年度斷面客流量的分布；針對彎曲的地鐵線路，運營中心可以通過管理和控制實現多條或一條線路的實際執行。另一方面，在車站設定監控室，使列車裝置狀況和執行狀況能夠被有效監控；計程票價制的設定，使票務收入和客流資料能夠被自動控制。
（三）運營管理方式的特點。在管理地鐵運營的時候，應將管理與要求和任務進行統一與匹配，通過合理機構的組織和安排，實現正確管理。在對人員數量和運營機構進行安排時，應該將有利於提高執行效率和科技進步作為實際標準，達到精簡人員和機構的目標。
通常，在運營管理第一條地鐵線路時，管理人員的數量安排應低於100人/公里，在進行運營機構管理安排時，還應制定相對應的規章制度和管理章程，使之與地鐵運營的現狀相符合。
財務管理在企業運營中的作用
作者 劉慧婷 合作經濟與科技 2015年第04期 提要 財務管理是在一定的整體目標下，關於資產的購置 投資 資本的融通 籌資 和經營中現金流量 營運資金 以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的乙個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。...
大排程會在我礦建設中起到的作用
2008年元月的第二個周二我礦召開了第乙個專題大排程會 經營指標分析會 2008年4月1日我礦開了第乙個安全專題會 安全分析會 2008年4月29日我礦開了第乙個後勤專題會 地面後勤服務分析會 這一次一次的專題會的召開，標誌著我礦從原來單一的生產大排程會轉變為專題大排程會，也標誌著我礦為長遠發展邁出...
工作分析在績效管理中的作用
中國核工業二三建設 內容提要 在績效管理過程中,工作分析與績效合約編制 績效考核評價 績效反饋改進等各個環節息息相關，密不可分。工作分析及其結果在績效管理中發揮著重要作用。1 績效管理的概念 績效管理是指識別 衡量以及開發個人或部門績效，並且使這些績效與企業的戰略目標保持一致的乙個持續性過程，包含績...