本鋼集團ERP財務管理系統應用分析

2022-08-14 20:27:03 字數 963 閱讀 1151

【摘要】本鋼集團是國有特大型鋼鐵企業,同時也是典型的資產密集型企業,追求以資產效率最大化和成本最低化的核心競爭力。erp作為一種有效的現代管理手段,對提公升企業的財務管理水平具有重要意義。本文著重論述本鋼集團erp財務管理與傳統財務成本管理的區別並給出應用建議。

【關鍵詞】本鋼集團;erp財務管理;應用建議

1.綜述

1.1本鋼集團簡介

本鋼始建於2023年,是中國歷史最悠久的老鋼鐵企業之一。本溪鋼鐵(集團)有限責任公司(簡稱本鋼),是以板材為主、普特結合、多業並舉、跨地區、跨行業、跨所有制的大型鋼鐵集團公司。擁有採礦、選礦、燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼、動力、運輸、機修、科研和產品開發等配套齊全的生產和科研部門。

並兼營機械加工製造、建築、房地產開發、旅遊、**等多種產業。

1.2 erp財務管理系統的作用

erp財務系統有助於企業全面掌控的資金流動狀況,強化並完善企業的資金管理。一是嚴格的預算控制。erp財務系統提供了各種財務預算的事前編制、事中控制和事後查詢分析功能;二是完善的資金管理。

erp財務系統可對企業資金提供全面管理,可對存款、貸款、內部拆借、結算、日記賬、利息計算以及各種報表等一整套資金業務進行處理,也可以針對一般資金和專項資金分別提供細緻的管理監控功能。同時還可以提供全面虛擬內部銀行管理功能,將銀行信貸與結算職能引入企業的「資金管理」中。erp財務系統有助於企業及時彙總企業財務資訊, 動態分析評價財務經營狀況。

一是實時的遠端財務資訊;二是快捷的動態財務評價;三是專家級的財務報表分析。

2.本鋼集團erp財務管理系統具體應用

2.1統一本鋼集團財務核算方法

在傳統財務成本管理模式下,本鋼集團內部財務核算體制不統一,存在一級核算同二級核算互存的局面。集團內各單位核算口徑不一致,會計賬戶設定繁瑣。在本鋼在引入了erp系統後,對不同公司的相同業務、同一公司下不同單位的業務進行了分析與研究,結合erp財務成本系統先進的管理思想與功能,對這些業務進行了整合及優化,確定出「一級核算、集中管理」的財務核算及管控模式。

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