備件管理的分析與例項劉啟

黑龍江省第五地質勘察院劉啟

備件管理是維修工作的重要組成部分，科學合理地儲備備件，及時地為裝置維修提供優質備件，是裝置維修必不可少的物質基礎，是縮短裝置停修時間、提高維修質量、保證修理週期、完成修理計畫、保證生產施工的重要措施。

一、以維修為中心的備件管理。

備件的儲存是為了維修，用最少的備件資金，科學、合理、經濟的庫儲存備，保證裝置維修的需要，減少裝置停機時間，應做到以下幾點。

1、把裝置因突發故障所造成的生產停工損失減少到最低程度。

2、把裝置計畫修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度。

3、把備件庫的儲備資金壓縮到合理**的最低水平。

4、備件管理方法先進，資訊準確，反饋及時，滿足裝置維修需要，經濟效果明顯。

二、備件管理應完成的工作。

1、建立相應的備件管理機構和必要的設施，科學合理地確定備件的儲備品種、儲備形式和儲備定額，做好備件的保管**工作。

2、及時有效地向維修人員提供合格的備件，重點做好關鍵裝置備件**工作，確保關鍵裝置對維修備件的需要，保證關鍵裝置的正常執行，儘量減少停機損失。

3、做好備件使用情況的資訊收集和反饋工作。備件管理和維修人員要不斷收集備件使用的質量、經濟資訊，並及時反饋給備件技術人員，以便改進和提高備件的使用效能。備件採購人員要隨時了解備件市場的貨源**情況、供貨質量，並及時反饋給備件計畫員並及時修訂備件外購計畫。

4、在保證備件**的前提下，盡可能減少備件的資金占用量，提高備件資金的周轉率。影響備件管理成本的因素有：備件資金占用率和周轉率；庫房占用面積；管理人員數量；備件製造採購質量和**；備件庫存損失等。

備件管理人員應努力做好備件的計畫、生產、採購、**、保管等工作，壓縮備件儲備資金，降低備件管理成本。

三、備件管理例項。

雖然行業差別使備件管理存在個體差異，但總體目標一致。地勘單位在進行地質找礦勘探過程中，因屬季節性施工，且施工點都遠離備件**地，所以備件儲備管理是野外分隊一項重要的工作內容。下面以某鑽探分隊乙個機台為例體會具體備件管理的簡單概況。

1、機組裝置：

1）岩心鑽機 xy-4 1臺

2）泥漿幫浦 bw-250 1臺

3）移動電站 50gt5 1臺

4）電焊機 15kw 1臺

5）電動機 15kw 1臺

6）拖拉機 j-50 1臺

2、針對機台裝置，進行備件儲備，挑主要易損零件簡單列舉。

1）岩心鑽機應配備：上卡瓦9個，下卡瓦9個，碟行彈簧12個，對盤減震膠圈1組，主摩擦片1個，被動摩擦片2個。

2）泥漿幫浦應配備：活塞20個，缸桶1組，筏座1組，缸蓋密封圈5組，幫浦壓表1塊。

3）移動電站應配備：油封、密封圈等柴油機易損件，部分電纜、導線、電壓表、電流錶。

4）電焊機應配備：電纜、導線。

5）電動機應配備：炭刷2組。

6）j-50拖拉機應配備：鏈軌板4塊，鏈軌銷10根，火花塞6個，點火線2根，汽化器1個。

3、野外設專門備件管理員，搭建臨時備件倉庫，建立備件材料明細帳，執行野外分隊出入庫管理制度。

4、購買備件實行貨比三家、質**廉、效率優先原則。比如生產xy-4岩心鑽機的廠家有3家多，經營該鑽機配件的**商也很多，經過較全面的諮詢，反覆核實對比，選擇質量、信譽、售後服務、供貨速度都能保證且**合理的廠家購買。

5、積極合理的儲備是豐富經驗的積累。鑽探分隊經過多年的生產實踐，對於本機台裝置都能全面熟悉、了解和掌握。哪些地方常出故障，哪些地方該換件，什麼地方需要及時處理，對備件儲備的最低限度能夠很好的控制，既不浪費，也不短缺，保證修理需求的同時，減少資金占用。

6、積極進行資訊交流反饋。機台將裝置施工及備件情況及時上報分隊，分隊將各機台情況彙總上報上級管理部門。上級管理部門統籌安排，協調分配，使備件管理工作在保證維修的前提下穩妥有效地執行。

本例僅反映區域性概況，備件管理需要在各行各業的生產實踐中豐富、完善和提高。

備件管理的分析與例項 劉啟