針對領導交代下來任務的應對經驗

2022-08-13 07:51:09 字數 817 閱讀 1601

鑑於明天正式上班,貢獻幾條在單位裡應對領導派活兒經驗,至於是否在你們單位也一樣有用還有待考證:

文/吳漢辰

1.領導公開表揚你,就是在批評別人;

2.領導讓你做方案,你完成了,領導沒挑錯,兩個可能:他極度信任你,屬於你提漲工資他也不會開除你那種信任;或者證明他沒本事挑出來錯,也就是他不如你。

那麼如果你的領導不在此兩類中,在最後時限完成前,他一定要讓你改來改去,不同版本,最後由他親自選出乙個最佳方案。所以聰明的小孩可以一開始就做幾套方案供領導篩選或者直接拿去拍他的領導馬屁。當然,你也可以掐著只能改一兩次的時間給他看方案,無功無過唄。

3.直屬領導派給你的獨立任務,別急急火火地提前保質保量完成,有時候領導並不知道此項工作的具體難度,只能根據你的表現進行評估,這次或許你能提前完成,但下次他照此時間要求你完不成,可就是懈怠了。

4.領導的領導,就是隔層領導直接給你派任務,在交活兒的時候一定要記得提一提你的直屬領導對你的指導和幫助。最佳效果就是大領導去表揚小領導,小領導莫名驚喜心情大好。

日積月累,小領導都會認為你這孩子懂做人,是自己人。大領導會看出來你這小孩懂感恩,不會對提攜自己的過河拆橋,心性大大的好,可以培養一下。

5.如果你是在乙個比較高階的部門,能有機會接觸到很高層的領導甚至被他們直接委派任務的時候,千萬別太興奮,要知道他們對你乙個基層員工其實幫助不大,既不可能給你火線公升官,也不會插手你的獎金薪酬,忘性大的領導都不一定記得住你叫啥。但是這種領導對你的直屬上司可能幫助極大,所以切記這活兒要切切實實地在你直屬上司的指導及支援下完成,上頭的馬屁讓上司去拍,露臉的機會肯定不能有他沒你,但是盡量你們倆全上。

就算他不插手,你事先對他的告知和請示也至少不讓他給你同時安排其他工作。

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