紙箱計件工資解決方案
問：為什麼需要算計件工資？
答：給員工算計件工資可適當提高員工性及提高產品品質。
問：計件工資有哪些難點？
答：首先，紙箱生產由多工序組成，各大工序計件標準不一，不熟悉的辦公人員很難去統一管理；其次，有些訂單繁多，如果算計件時還需要跑到車間去點數，那將大大浪時間，降低效率；最後，如人工去算計件很難保證結果的準確性及公平性。
今天給大家提供乙個快速簡單紙箱計件解決方案。
1、首先預定乙個計件實施方案。
2、安裝《商達紙箱管理系統-標準版》，然後進入「計件管理」模組。如圖：
3、在「計件管理」模組進入「工藝型別資料建立」，然後建立工藝型別，例圖如建立「啤」工藝，其中計價方式可以為「按張數」、「按面積」、「按公尺數」、「按噸數」等。
4、在「計件管理」模組進入「工藝分組（機台）資料，新建工藝分組，如示圖，也可以設定分組成員及計件工資分成方式。
5、在「計件管理」模組進入「計件工藝完成錄入」，新建錄入，在此的生產單號由訂單錄入時所生成的生產單號一致，可呼叫相應訂單資料，如圖，錄入生產單號、計件班級、計件數量、損耗數量等，儲存即可完成錄入。
6、最後在「生產工資總覽查詢」那裡可以查詢到相應的員工計件工資。
注意：此「計件管理」為《商達紙箱管理系統-標準版》下的乙個模組，在此錄入的訂單資料呼叫系統裡錄入的訂單資料，此模組支援「計件」、「計時」、「瓦楞生產」等。
絲印計件方案
四.計件的數量統計與質量要求 1 以訂單上的數量為準，多生產了不算數，少生產了要補足。最終出貨的數量就是該批產品的計件數量。2 品檢 產線組長做好質量把關，組長對自己生產成品的質量負責，如果為生產出來後未通過檢驗而不能出貨的，不算入計件數量內。五 生產任務 絲印房每天工作時間不得少於8小時，根據生產...
計件制方案
目的 為了激勵員工多勞多得 達到車間低成本 高效運作。適應範圍 計件全體員工。方案內容 一 計件參考標準產量與工時 1 鎖扣環連續模沖壓單班單人單機10小時產5000pcs 2 鎖扣底板連續模沖壓單班單人單機10小時產7000pcs 3 鎖扣底板單衝模倒角單班單人單機10小時產5000pcs 4 鎖...
製程工序計件方案
一 注 8色機內文單黑1 1 26元 萬印，10元 套，內文專色1 1 30元 萬印，20元 套。二 4色機內文單黑1 1 24元 萬印，9元 套。三 四 機台產能 四 4.1 機台產能計算方式 五 印刷專色 光油 水油計算方法 1套專色 光油 水油按照兩套計算，若下乙個訂單與上乙個定單印刷相同專色...