1、 公司請你來做什麼？ 請你來是解決問題的，不是來製造問題的。如果你好現不了問題或解決不了問題
那你本人就是乙個問題。
你能解決多大部問題，你就能座多高的位置。
你能解決多少問題，你就能拿多少薪水！ 讓解決問題的人高公升，讓製造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。
學會解決問題的方法：
讓問題成為你的你進步的階梯，1公司問題：就是你改善的機會。 2客戶問題：就是你提供服務的機會
2、 自己的問題：就是你成長的機會 4、同事的問題：就是你提供支援建立合作的機會。5、領導的問題：
就是你積極解決獲得信任的機會。 6、竟爭對手的問題：就是你變強的機會(不要輕易離開團隊，否者你要從零做起)
3、 不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點。
4、 跟對你領導很重要，原意教你的，放手讓你做的領導的絕對要珍惜。
5、 團隊的問題就你脫穎的機會，抱怨團隊和埋怨團隊就是打自己的耳光，說自己無能，更是在放棄機會。
6、 要心懷感恩的心，感謝系統給你平台，感謝夥伴給你配合
7、 來公司是你創造利潤存在的價值，但也要明白創業不是做慈善。
8、 當我們碰到問題時，請先思考，，如果我們只是發現問題和反應問題，那只是初級水平，，思考並解決問題，那就是高階水平。
誰能最後享受到勝利的成果
第一， 是能始終和團隊一起成長的人。 第二：對團隊始終看好的人。
第三：在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。 第四：
為了團隊新目標不斷學習新東西知識的人。 第五：抗壓能力強者有耐性的你。
第六：與團隊同心同德的人，同舟共計，同甘共若的人。 第七：不計較個人得失，顧全大局的人。
第八：雄心博大，德才兼備，有奉獻的人。
只為成功找方法，不為失敗找藉口
第一： 複雜的事簡單做，你就專家。 第二：簡單的事重複做，你就是行家。 重複的事你用心做，你就是贏家。
美好是屬於自信者， 機會是屬於開拓者，奇蹟是屬於執著者。你若不想做，總會找到藉口，你若真想做，總會找到方法。對領導而愛他就是嚴格要求他！
1、 對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！
2、 任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！、
3、 凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！
4、 凡是想辦法逼出員工的能力，開發員工潛力的公司都會公升騰不息，因為在這種環境下，要麼變成狼，要麼被狼吃掉！
5、 最不給員工安全敢感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
6、 如果真的愛你的下屬，就考他，要求他，高目標，高標準，逼迫他成長！
7、 如果你礙於情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。
這是對下屬最大的不負責任！因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
讓你的下屬因為你的成長，擁有正確的人生觀，價值觀，並具備了完善的品行。
讓員工不斷的成長，就是領導對下屬最偉大的愛。
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