超市2023年上半年總結及下半年工作思路

2022-08-11 13:39:03 字數 1060 閱讀 2592

2023年上半年文秘部落全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下,不斷深化集團公司環節控制、流程管理的工作思路,以經營為中心、以市場為導向、以規範管理為保障不斷完善、提公升,逐步得到了壽光廣大消費者的認可,成為當地消費者公認的購物首選場所。so1002023年上半年,我們共完成商品銷售1。6億元,較去年同期增長45%,回顧上半年,我們主要做了以下工作:

1、上半年****除根據***總部策劃的營銷方案開展**活動以外,另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;2、在充分進行銷售分析和市場調研後在經營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品,引進了60多種適銷的商品,另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、**量足的特點擴大地產品的當地採購,降低了採購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。3、完善了超市商品質量管理體系,對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查,並進行了有效的整改,從根本上保證了消費者的利益。經營是我們工作的中心,但管理是經營工作的保障,***一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。

1、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢於負責的員工兼職成立質量檢查小組,對超市範圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管,起到了較好的效果。2、完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路,對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。

3、2月份開展了骨幹員工、管理人員的大培訓活動,以看錄影、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓,開展了超市服務月,對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。在2023年下半年當中,****將繼續按照市委、市府及**局的指示精神開展各項工作,尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,力爭使壽光店的經營業績在上乙個新的台階。1、在區域內繼續進行市場拓展工作,擴大經營規模。

同時也進一步加強企業的社會責任心,更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去,幫**分憂解難。2、繼續深化環節控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協調,提高工作效率,發現人才、培養人才。

發現員工優點、鼓勵員工,使員工進步。4、做好公司的安全工作。

2023年上半年總結及下半年計畫

安監部上半年工作總結及下半年工作計畫 一 2013年上半年安全管理工作指標完成情況 1 未發生人身輕傷及以上事故 2 未發生本企業責任的一般電網事故和裝置事故 3未發生負同等責任的交通事故 4 未發生本企業責任的火災事故 5 未發生施工機械損壞事故 6 根據人員變動從新建立了 安全監督 網路,使廣大...

2019上半年總結及下半年計畫

運輸科2012年上半年安全工作總結和下半年安全工作計畫 2012年上半年安全工作總結 1 為了實現輔助運輸源頭安全,我部門上半年主要著手完善斜井運輸一坡三檔設施,在軌道上山安裝風動阻車器一部。為了實現現代化礦井發展的需要,加大對礦山現代化設施的投入,更換原有部分道岔裝置,將軌道上山口先前的2部手動機...

薪酬績效崗位2023年上半年總結及下半年計畫

第一部分 2013年上半年重點工作內容總結 1 日常工資的核算 相關費用的預算及資料彙總 認真履行崗位職責,嚴格遵守保密制度,按質按量完成每月工資的核算 發放及資料彙總工作 附表一 2013年1 5月工資發放資料統計表 備註 2013年1 5月份工資總計發放人次4022人,金額 應發 8738560...