2023年安全上半年及下半年安全
工作計畫
2023年上半年，在專案部領導的正確領導下，全體員工努力下，專案部針對施工安全管理存在的薄弱環節，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了2023年上半年專案工程施工安全管理的各項任務。現將我專案部安全工作總結、安全生產形勢分析，以及下半年的安全工作計畫匯報如下：
一、施工安全生產形勢
今年上半年，在專案部安全施工組和各隊全體人員的共同努力下，我專案部安全生產形勢總體保持穩定，良好運轉。截至7月1日，本專案部沒有發生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
上半年，我專案部緊緊圍繞公司關於安全工作的重要指標精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各施工安全的認識統一到公司關於安全生產工作的重要指標精神上來，並用於指導安全生產各項施工。上半年，我專案部主要突出抓好以下幾個方面工作：
一是抓現場防火及臨時用電
1、單身公寓樓室外配套、場區管道維修、綜合樓維修工程日趨完工，隨著施工人員漸增，施工過程中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴峻的防火形勢，積極的採取應對措施，全力以赴做好備戰工作，確保施工的安全進行。
2、嚴禁一切違章用火行為，杜絕發生火災的隱患。專案部建立了動火審批制度，由專案部對動火時間及動火部位進行申請，分公司審批。由專案部專業技術人員進行安全交底，加強了過程的監控，同時也加強了對現場施工人員的管理。
3、現場施工人員嚴禁吸菸，堅決杜絕因菸頭引**災。凡是對重點部位（庫房、木工加工區域等）配備滅火器警示牌等，並有顯目的警示牌，做到有備無患。
4、針對場區管道維修，由於管溝是有限空間，專案部制定了有限空間應急預案，對管溝內可能出現的問題做出提前預案，防止安全隱患的出現。
5、根據集團安全域性及公司檔案要求，對「3 6 9」安全檔案體系我專案部認真分解，學習，落實，對做的好的專案部進行了對標，使專案部對「3 6 9」安全有了更好的提公升。
二是抓安全生產
（一）、施工機械作業安全要求
1、所有施工裝置及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的效能和操作方法，並且有對機械發生事故時採取緊急措施的能力。
3、操作人員應按機械裝置的規定使用，不得超出規定的使用範圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。
4、機械裝置在施工現場的停放時，應選擇安全地點，並將帶負荷的部件放鬆，並設有制動、防滑措施。
5、必須嚴格定期保養制度，不得在運轉過程中進行維修、保養、調整。
6、在埋有電纜、管道的地點作業時，施工前必須在地面設立安全警示標誌，並制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業。
7、危險地段作業時，應設立安全警示標誌，並設專人指揮。施工機械與輸電線之間必須按規定保持距離。
（二）、施工作業安全要求
1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品。
2、施工現場用電，嚴格執行有關規定，加強電源管理，防止發生電氣火災及事故。
三是抓安全培訓
專案部對每個進場的專案施工單位都進行安全培訓，主要培訓內容是：****生產法及相關法律法規，集團安全管理規定及安全管理辦法，施工現場特殊作業安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、雨季三防時安全防護措施。
四是抓各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段
為規範施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質，增強從業人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每週一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態。
五是抓強化事故預警提示制度，提高各施工隊對各類突發事件（事故）的應急管理能力。為確保「汛期」、「高溫」期間的安全生產形勢穩定，並針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作，採取有力措施，嚴防重特大事故發生。
六是突出重點，抓好施工現場專項安全檢查整治活動。在上半年的安全生產過程中，我專案部貫徹公司的各項安全管理規定，要求各專案施工單位要提高對本專案安全生產和安全管理工作的認識，根據建築施工的特點現場查詢隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，並對基坑、工地圍牆、機械裝置、臨時用電為重點開展安全檢查，有效地預防了事故的發生。
七是組織全體人員深入開展「安全生產月」活動。為組織好「安全生產月」活動，全面布置、指導和協調全體人員深入「安全生產月」活動的工作。圍繞「加強安全法治、保障安全生產」的活動主題，為切實開展好安全生產月活動，專案部成立「安全生產月」活動領導小組，加大安全生產宣傳工作力度，使整個「安全生產月」活動豐富多彩，推動了企業安全文化建設。
2023年上半年以來，雖然我專案部安全生產工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點，全力以赴抓好防範事故這項安全生產的中心任務。加強夏季雨季三防和高溫季節的施工安全生產工作。
嚴格落實各項安全生產保障措施，確保安全管理人員的落實到位。並加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發生。
2023年下半年的安全工作計畫
為全面貫徹執行公司的安全生產方針、政策,確保專案部全體員工的生命財產安全，順利完成專案建設的各項工作任務，特制定2023年下半年安全工作計畫：
一、做好常村礦地銷系統和王村瓦斯幫浦站工程開工前準備、安全策劃、施工現場布置等工作。安全費用如何降低，就得合理利用現場合理布置，從而達到文明施工。
二、繼續加強安全領導小組的安全生產管理工作，各專案施工單位加強現場安全管理工作，尤其是生產基地工程，確保不發生安全生產事故。
三、繼續建立健全各項安全生產管理制度，即：
1、繼續貫徹落實科技園專案部安全生產責任制。
2、加強現場臨時用電管理制度。
3、加強機械裝置安全管理制度
4、加強交通安全管理制度
5、加強消防管理制度
四、具體做法
1、加強安全生產教育，遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。在工作中漠視安全，擅自蠻幹是影響安全生產的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產生產教育，施工工地檢查安全生產責任制的執**況、對忽視安全生產的單位和管理人員，給予批評教育，並視情節輕重，按公司相關管理辦法規定進行處理
2、加強安全生產管理。各專案施工單位必須貫徹執行安全生產規定及安全操作規程，貫徹落實各項安全生產管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著」四不放過原則。
3、領導堅持把安全生產擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結工作的同時，要布置、檢查、總結安全生產工作。
4、加強對安全生產制度及安全知識的學習。各工地每週召開一次安全專題會，用各項安全管理制度來指導我們安全生產工作，定期對施工人員進行安全教育，強化安全意識；新招收的工人、轉換工種新上崗的職工，必須進行培訓，方可持證上崗。
5、安全領導小組每季末堅持開一次專題安全生產會議，總結乙個季度的安全生產工作情況，對於各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產納入考核依據，調動各專案部安全生產工作的積極性。年底召開安全生產結表彰大會，對安全生產中表觀突出的專案單位，給予獎勵。
常村專案部
2023年7月8日
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三 編制了班組長和員工安全培訓計畫，按照培訓計畫，每月對班組長和全體員工進行培訓，重點就操作規程 標準化作業流程進行強化培訓，並定期進行考核管理，考核結果同班組和個人的績效考核掛鉤，促使每位員工上好標準崗 幹好標準活，確保安全生產無失誤。對每一位職工進行乙個全面的了解，包括個人愛好 性格特點和特長。...
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