⑵材料現場管理逐步規範，可復用材料基本實現了閉迴圈管理。對材料的現場使用管理我們落實了「一把手」負責制，建立了井下回採巷道物料臺帳，指定了專職人員管理人員；為提高物料的**、交接、復用率，3月份我們又一次對《關於加強廢舊物資**管理規定》進行了修訂，並強化落實，基本確保了「能復用的不上井，可復用的不加工（採購），可**的保復用」；為開展「建立文明生產示範崗」活動，做好井下物料清理、整頓工作，2月份我們制訂了《關於做好井下-345軌道巷、三採區料場、五採區料場清理的工作安排；同時，為落實各工區廢舊物資**責任3月份我們下發了《關於做好副井南料場清理整頓工作的通知》。
⑶月度材料計畫編制得到有效改善。目前在材料計畫編制方面存在幾方面問題：一是生產作業計畫滯後使月度材料購置計畫，造成購需偏差較大；二是工區對材料計畫重要性認識的不足，材料計畫數量過大，規格型號不規範；三是**商**不及時、質量得不到保障。
針對上述現象，我們也採取相應對策。如把月度材料計畫按照生產需求性質的不同分為正常購置計畫、追加計畫和急用計畫。正常購置計畫通常能滿足生產需求；追加計畫是為了進一步調節，避免出現**不足，往往超出生產需求；急用計畫按照特事特辦原則，及時申請，找領導簽批，確保不影響生產。
⑷工資結算手段進一步改進，結算資料得到保證。針對2023年工資結算中存在的問題，我們重新修訂或補充《工區內部承包方案》、《柱樑管理規定》、《井下錨網帶的**復用管理規定》等制度。堅持每月10日召開工資結算會議，匯報上月的工程結算與材料消耗情況，進行比較分析、認真討論找出影響成本公升降的突出因素，真正使工資結算透明、公開，把各承包單位生產管理中存在的問題暴露出來，並使之加以改進。
3、突出重點、持續推進，監管職能得到有效發揮。
為保證處室監管職能的發揮，我們結合公司安全生產要求落實「一月一重點」活動，制定每月活動內容。二月份進行了工區二級庫清查；三月份落實了井下材料建賬管理；四月份副井南料場大清理活動；五月份工資結算研討分析；六月份安全生產活動；七月份將開展二採區物料集中整治活動。
4、做好公司安排其他臨時性工作
二、上半年工作中的不足
1、在材料管理班組化考核過程中，由於點多面廣，推行起來有些困難，未達到預期效果。
2、個別單位現場用料沒有定額預算和限額，存在浪費的現象。
尤其是在民主生活會提到的對於個別材料出現急缺、**物料沒處放、溝通協調問題等。
三、下半年工作打算
1、繼續加強月底倉庫、二級庫核庫工作，完善材料管理流程和領用考核。
2、加大物料的**管理工作，充分利用各個採區的料場，明確物料**的具體放置點，特別是採煤現場物料的**，我們進行詳細的登記和驗收，對料場內能復用的材料除歸類放置並建立物料管理臺帳外，不能使用達到報廢要求的材料集中安排上井。
3、進一步落實**上井物料管理措施，推行交接單制度，實現物資迴圈上的閉合式管理。
4、加大對機加工產品的監管，嚴把加工、維修質量關，形成一套可操作性的管理制度、辦法。確保現場使用質量，減少工人勞動強度。
5、探索隱蔽工程結算和複雜地質條件材料考核手段，確保結算資料的真實性合理性。
四、工作建議
1、成立井上廢舊物資**小組，在解決富餘人員就業基礎上，提高物資**復用率，並設定**材料庫；
企管辦2023年7月4日
婦聯2023年上半年工作總結及下半年工作計畫
美麗區婦女聯合會 2011年上半年工作總結 及下半年工作計畫 第一部分 2011年上半年工作總結 2011年是中國共產黨建黨九十周年，是實施 十二五 規劃的開局之年，是落實新一輪婦女兒童發展綱要的頭一年。區婦聯圍繞 加快轉型公升級 建設幸福美麗 核心任務，從推動解決婦女最關心 最直接 最現實的利益問...
2023年上半年工作總結及下半年工作安排
監督檢查與安全保障部2014年上半年工作總結及 下半年工作安排 2014年上半年，我部在局領導的高度重視和大力支援下，遵照省公司對監督檢查工作的要求，重點抓好案件防控 安全保衛等方面的管理工作，在暢通業務發展和保障儲匯資金安全方面取得了一定的成效。現將2014年我部上半年工作總結和下半年工作安排匯報...
2023年上半年工作總結及下半年工作打算
鹽都區殘疾人聯合會 一 上半年工作回顧 1 全面啟動殘疾人 托養中心建設。完成了占地30畝的殘疾人 托養中心建設的立項 建設用地規劃許可等手續的辦理，拿到了土地證，並向上爭取省補資金，目前正處於施工前期協調階段。2 完成了殘疾人保障金的過堂審核。今年，啟用省開發的就業年審軟體，建立地稅 殘聯 財政 ...