2023年6月12日
上半年，在**公司的正確領導下，我廠認真貫徹落實煉化公司一屆四次職代會會議精神，迅速召開了****廠2023年工作會議，對全年各項工作進行了詳細的安排部署，層層分解了任務，落實了責任。
半年來，***廠克服外圍電網故障、生產供水質量差等諸多困難，通過全體員工的共同努力，使得生產繼續保持良好執行態勢，安全工作持續改善，全面高效的完成了上半年的各項計畫任務，實現了時間任務「雙過半」，安全生產無事故，為下半年工作的順利開展堅定了堅實的基礎。
一、生產目標完成情況
——截止6月11日累計加工***2.25億方，完成確保目標4.80億方的46.
83%；完成力爭目標4.83億立方的46.61%；預計上半年加工****2.
54億方，將完成全年確保目標的52.91%；完成力爭目標的52.58%；
——截止6月11日生產****13.998萬噸，完成全年計畫29.90萬噸的43.3%，預計上半年生產****15.812萬噸，完成全年計畫的52.88%；
——上半年*****廠lng平均***率為93.02%，較確保目標增加0.92%。
二、2023年上半年主要工作
（一）生產技術管理方面
一是克服了多次因電網原因造成的停產停工。上半年，全廠因電網晃電、遷移、檢修等原因停機多達7次，累計340小時，影響****生產近9000噸，針對以上情況，我們積極有效應對，利用停電期間對裝置存在的部分漏點進行了處理，*****對裝置存在的****單元軌道球閥密封面磨損內漏、再生塔塔底重沸器內漏、冷卻水塔迴圈水管線內漏及電氣儀表自控系統等問題進行了集中整改；****對冷劑壓縮機a套無操作柱、ups至分析小屋接線問題、冷劑壓縮機控制櫃電源等問題進行了集中處理，對閉式冷卻塔進行了酸洗、清理，確保裝置長週期執行。
二是快速有效的應對了2月份大範圍的雨雪災情。受持續大雪影響，1月27日至2月17日降量生產累計20天，影響產量2610噸，我們通過加強裝置防凍防凝管理，加大隱患排查和整改力度，克服了暴雪低溫不利因素的影響，積極與***公司及產品經銷公司溝通協調，在天氣轉好，庫存較低的情況下順利將***裝置提至滿負荷執行。
三是統籌抓好裝置長週期執行工作。***裝置自2023年5月投產以來，現已連續執行兩年多時間，目前裝置執行總體平穩，計畫在8月份對裝置進行全面檢修。我廠已先期開展了****部分檢修專案，完成了3臺空壓機的維護保養及3臺鍋爐的維修；正在進行消防閥門井改造專案及裝車區控制室基礎修復專案，下一步對一體化水處理裝置及除鹽水系統進行檢修。
四是積極開展對標管理和「四比」對標競賽活動。根據相關通知要求，結合《***公司2012-2023年標桿管理實施方案》，制定2023年對標管理實施方案，確定了國內兩個工藝先進、管理規範的企業（四川華油*********、河南*********）作為標桿單位，分步開展各項工作。目前，已就考察事宜與標桿企業進行了溝通，將***、***、裝置管理、非計畫停工時間、職工培訓率、裝置大修方面等作為重點考察學習同行業先進經驗，並以此為契機，進一步提高我廠各單位管理水平。
（二）安全環保管理方面
一是完成三項重要的取證辦照工作。目前，我們已取得****廠安全生產許可證並辦理了營業執照，環境保護驗收檢測報告也在年初通過環境保護驗收檢測報告專家審查會。
二是組織進行安全標準化內審，對不合格項進行了彙總，目前已將不符合項全部分解、落實，並限期整改，進一步完善了安全標準化工作，為後續安全標準化驗收工作順利奠定了基礎。
三是開展全方位隱患排查治理工作。將隱患排查治理與「百日安全生產無事故」等安全活動相結合、與安全標準化建設相結合，與加強現場安全監管相結合，與交通安全治理相結合，著力消除各類不安全因素，對暴露出的問題不遮不掩，及時整改。確保安全環保無事故。
四是召開了「大整頓、大排查、大治理」專題會議，認真總結********事故得失，從實際出發，制定「大整頓、大排查、大治理」實施方案，細化具體內容，排查問題百餘項，目前已將所有問題進行歸類彙總並制定整改方案和措施，落實整改責任人，整改時限，確保裝置安全平穩執行。
五是加強應急預案建設和演練工作，提高突發事件處置能力。成立****廠生產安全事故應急預案編制領導小組，開展預案修訂編制工作，對突發事件應急預案中部分內容進行修訂編制，並定於6月下旬在我廠****開展廠級事故應急模擬演練。
（三）裝置物資管理方面
一是強化裝置的基礎管理工作。定期召開裝置技術分析會，對****的裝置技術管理提出具體的要求。加強裝置巡檢，裝置專業技術人員每天巡檢兩次，外操人員每小時巡檢一次，每週進行一次專業周檢，通過分層次、高密度巡檢，站內裝置存在的問題、隱患得到了及時發現，並及時進行整改落實，確保裝置完好，增強了裝置執行的可靠度。
二是切實加強裝置維護保養工作。嚴格按照裝置維護保養制度，認真填寫維護保養記錄，進行定時巡檢，對發現的跑、冒、滴、漏及時進行處理。我們利用上半年停電停工間隙對****多處漏點及110kv變壓器漏油問題進行了處理，為裝置的長週期執行創造了條件。
三是加強備品備件管理。按照備品備件定額管理體系建設的要求，成立了相應的組織機構，下發了備品備件管理辦法，按照***公司統一規定對裝置台賬重新進行編寫，***制定了全站裝置總台賬，主要裝置台賬，壓力容器台賬，閥門台賬，裝置檔案，主要裝置技術卡片等。
（四）綜合管理工作方面
一是規範制度管理，狠抓制度貫徹落實，促進制度管理的有序進行和學習宣貫。作為新建單位，我們堅持高標準、高起點、嚴要求、快跟進的思路，加強制度建設，強化制度的宣貫，不斷推進我廠制度規範化建設。對《生產排程暫行管理辦法》等涉及專業性強的制度，針對相關崗位進行重點學習培訓。
對《對標管理考核辦法》、《對標管理實施細則》等涉及生產及《請銷假管理辦法》、《職工帶薪休年假》等關係職工群眾切身利益的制度進行廣泛宣傳學習。
二是成立了******廠全面預算管理委員會,並出台了《*****廠全面預算管理實施方案》和《*****廠全面預算管理實施細則》，制定了《全面預算實施任務表》分解細化了全面預算實施過程中的任務與責任部門，明確了時間節點。目前，全面預算制度的制定工作已經順利完成，除庫存定額外的其他定額制定工作已完成並上報公司審定，各站與各部門的專職或兼職預算人員也已配備到位。
三是積極開展群眾教育路線活動。成立***廠黨的群眾路線教育督導組，認真聽取群眾意見，解決問題。對職工反映強烈的辦公樓滲漏問題進行了全面維修，*****生活水改造專案正在有序進行，****新建職工公寓樓專案已經上報公司，****的生活水改造專案也已上報。
職工文體娛樂設施也在改造完善中，這些專案建成或實施後將會有效的改善職工生產生活條件。
三、2023年下半年工作思路
一是進一步加強生產執行管理，優化生產執行方案，嚴格執行操作規程和管理制度，在保證安全的前提下實現滿負荷生產，確保全年各項生產任務順利完成。
二是繼續深入開展「大整頓、大排查、大治理」活動，細化具體內容，加強*****的排查工作，對排查出的問題立即整改，確保裝置安全平穩執行。
三是積極推進安全標準化建設，按照**標準化要素，進一步完善和強化，加強員工的安全培訓力度，全面提公升安全管理能力。
四是做好****檢修的各項準備工作，優化檢修方案，落實檢修材料的到位情況，確保檢修各項準備工作順利完成。
五是積極實施培訓方案，加大在崗培訓及安全培訓工作，同時組織部分員工外出培訓，不斷提高員工業務技能和綜合素質。
六是完成對****後備人才的培養，人員配備傾向一線和重要崗位,根據崗位技能要求開展專業培訓，為新***建設儲備人員。
七是按照全面預算管理的要求，學習借鑑先進經驗，完善要素、搭建平台，加強監管，穩步推進*****廠全面預算管理體系工作。
八是深入開展黨的群眾路線活動，宣傳開展黨的群眾路線教育實踐活動的重大意義，關注職工切實利益，重點解決職工綜合樓的維修工作。
廠2023年6月12日
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