201*年上半年以來，機電科在礦黨政的正確領導下，認真宣傳、貫徹、執行黨的方針、政策、路線，充分調動職工工作積極性，根據公司、礦五屆二次職代會精神，結合我科的工作實際，因地制宜地開展各項工作，在建設機電科「二個文明」建設中，取得了一定成績，現將半年來的工作總結如下：
一、 全面完成上級交給的各項工作任務
1、主扇通風是礦井生產重要的組成部分，它的正常運轉直接關係到礦井的安全生產。在201*上半年度中，我科加強了對主扇的日常維護檢修工作，檢查中發現隱患及時處理，及時將事故消滅在萌芽狀態之中，並定期對主扇進行倒機操作，在每次的倒機現場操作中都有分管科長進行現場指揮，以確保倒機操作的正常安全執行。在今年主扇倒機操作執行48次，由於檢修到位，維護有力，上半年保證了主扇的正常運轉，為礦井的正常生產提供了有力保障。
2、全面提公升我礦的瓦斯抽放能力，開啟瓦斯抽放大格局，今年對13採區和埡口進行了系統的改造，13和採區安裝了一台瓦斯抽放幫浦，埡口安裝了一台移動壓風機，改造瓦斯管路560公尺，為礦井的治理帶來了明顯效果，對瓦斯災害的防治起到了積極作用。
3、我科在對全礦大型絞車的管理上做到了四個到位，即：管理到位，重視到位，措施到位，整改到位。在加大絞車維護投入資金的力度上，積極消滅絞車存在的各種安全隱患，為絞車的正常運轉提供了強有力的支柱，在絞車鋼絲繩的檢查中，嚴格執行「一日一檢一匯報」制度，發現鋼絲繩斷絲、磨損超限、變形嚴重等現象，立即組織剁繩或更換，嚴禁「病繩」上道行駛，上半年共更換鋼絲繩3240公尺，保證了絞車的正常執行，圓滿地完成了上半年礦井的提公升任務，特別是在我礦上半年各採面安裝階段，我科指派了副主任以上管理人員對絞車進行24小時全面監護，每提放一次大件均對絞車和鋼絲繩進行一次檢查，發現問題立即處理，確保了綜採支架和大件的安裝安全運輸。
4、全年共組織安裝鋪設了15158、141713、1330、15177、21152採面和15採區井下變電所高壓電纜共5600公尺；組織人員投入物力對我礦154井下變電所進行了拉底工作，有效地滿足了礦井的正常安全生產供電。
5、花力氣，下功夫對我礦啞口35kv變電所進行改造，.
6、水倉水幫浦的正常運轉，直接關係到我礦整個礦井的安全生產。今年以來，我科為了確保整個2水倉水幫浦的正常運轉，在雨季來臨之前，提前將水幫浦逐一返機修廠進行大修，更換了21水倉的4台高爆，並於5月份對21水倉的5臺水幫浦排水能力進行了聯合試運轉試，精確地核算了水倉的排水能力。同時，為了確保水倉的水位保持在最低限位，對水倉的三趟排洪管進行經常性的巡視檢修，發現問題及時進行處理，做到了礦井防洪萬無一失，為水倉順利渡過汛期提供了有力保證。
截止到6月底，水倉一直保持著安全執行。
7、全面開展節能減排工作，對全礦各變配電所對負荷情況進行認真調查摸底，保證功率因數在0.9以上，減少變配電所的無功損耗。對功率因數達不到0.
9以上的，採取措施進行無功補償，對於在礦供電線路上搭接的其它轉供電使用者未安裝計量裝置的，採取壓負荷措施，限制供電。對機電科辦公室、車間、機房、露天廣場等辦公場所和照明場所更換了節能燈泡。()同時，機電科成立違章用電查處小組，採取不定時、不定點的違章用電查處活動，對查出的違章用電責任人進行處理。
8、認真做好雨季「三防」工作，全面落實礦雨季「三防」專題工作會議，年初對照會議精神，逐項進行排查，按照安排的專案、內容、負責人，認真抓好落實工作，做好全礦的防雷電工作，並4月份前對全礦各變電所、油庫、炸藥庫、瓦斯幫浦房等主要建築物及入井電纜的避雷設施進行仔細的檢查試驗，對不合格的避雷設施立即組織人力物力更換檢修，並落實專人負責驗收。同時，加強對礦井高低壓供電線路、供電裝置、設施的預防性巡視檢查，檢修工作，發現隱患立即處理，對35kv線路的巡視，還專門組織成立巡查小組，對礦區內高低壓線路，尤其是地面主迴路，入井迴路，主扇的供電線路作為重點巡查物件，並將在巡線過程中發現的問題及安全隱患及時進行匯報並組織處理，半年年共處理35kv線路接地34組，砍樹430棵。
9、切實做好全礦的供電和供水工作，嚴格內部管理，加強收費隊伍的制度化建設，使收費工作邁向了制度化、規範化的管理道路，外轉供電管理上，對部分農村私拉亂接現象進行整頓，加大節約用電和嚴厲查處違章用電管理工作，所有生產、非生產用電一律實行裝表計量、定期收費。加大外轉供電的治理，清理了各種營業性用電和大部分農村用電。對六證齊全的合法小煤礦對其實行高壓計量，定期檢查，定期收費。
有效地防止了電量的流失。加大對違章用電的查處力度和處罰力度。截止今年6月底，家屬收費…萬元，個體收費…萬元，外轉收費…萬元，農村收費…萬元，共收費…萬元，比去年同期增長了萬元，水電費全年預計收繳突破萬元。
11、做好礦職工家屬的供電供水工作和農網供電工作，在上半年中我科對礦臨時房和危房的供電線路改造了8.2公里，清洗水表1562塊，更換水表73塊，處理水表209戶，更換電表87塊，檢修農網變壓器12臺，檢修農網計量箱87次，有效地保證了職工家屬的用水和用電安全。
二、質量標準化工作
1、在201*上半年度機電科結合自身工作實際切實抓好質量標準化工作，根據科《質量標準化工作措施》、《質量標準化考核細則》，科里按月組織人員對各崗位點的質量標準化工作進行了檢查，獎優懲劣，這一具體做法，收到了較好的實效，同時將質量標準化工作同安全生產結合起來，促進職工對安全生產的意識，提高了職工對質量標準化工作的覺悟，也使機電科質量標準化工作按部就班，循序漸進、朝著良好的勢頭發展。
2、為切實抓好我科質量標準化工作，科經常組織不定期的質量標準化檢查，建立、健全質量標準化工作責任制，督促和檢查質量標準化工作的實施，檢查質量標準化規章制度的執行，檢查現場的整改和落實情況，及時做出果斷的決策和收集反饋意見，並將為下一步工作計畫提出合理的參與意見，加大自檢自查和現場管理及整改力度，同時對安全和質量標準化工作也加大投入。
二、 安全工作
1、安全生產工作一直是機電科的重頭戲，只有抓好了安全生產工作，才能有效地保障各項工作任務的完成。今年以來，機電科利用各種宣傳陣地《如：排程會、班前會、職工大會、宣傳欄、標語等進行黨的安全生產方針和《煤礦規程》以及手指口述的宣傳貫徹，努力營造良好的安全生產文化氛圍，使安全生產意識在職工中的大腦中根深蒂固，築牢職工的思想防線，成立了安全管理工作組織機構，建立了領導上崗查崗領導制度，通過行之有效的開展各項安全宣傳工作，大大增強了職工自主保安能力和安全生產意識。
2、 為更好的營造幹部職工「上崗前先確認、先確認後安全、先安全後生產」的濃厚氛圍，展開「手指口述」工作， 加大了對手指口述安全確認法的覆蓋面， 注重對崗位、裝置、設施、工藝程式及作業現場等逐步實行安全確認管理，從車間到班組再延伸到個人全面實行手指口述法。對口述內容進行了修訂，使職工在口述過程中達到口語化和簡單化操作，從而加深了職工對手指口述安全確認法的記憶和理解。對每乙個崗位的操作法進行跟蹤，每個崗位工種在交**時，上班職工能夠向下班職工準確報告裝置運轉情況，描述崗位流程過程，對本崗位質量、安全要求的應知應會內容對答如流，職工的自主保安能力和裝置執行質量大大提高，為安全生產打下了良好的基礎。
2、在電氣防爆管理上，嚴格按照《土城礦關於進一步強化電氣防爆管理工作的通知》精神，按照電氣防爆標準，技術引數的規定，對礦井裝置進行了規範化管理。強化了電檢員的管理工作，充分發揮其效能作用，為全礦的安全生產奠定了良好的基礎，促進礦井安全生產和質量標準化工作上台階，充分發揮了電檢效能作用，為我礦的安全生產保駕護航，促進礦井的穩定健康發展。截止6月，電檢人員共查處安全隱患576餘條，整改574條，查出違章人員59人，處罰金額…元。
3、全科興起學習白國周先進事蹟的高潮，深刻領會白國周在抓安全生產的實質精神。我科在學習活動中，牢牢把握白國周抓安全工作的實質精神，並把這一精神作為提高我科管理人員安全素質的指標，為我科全面完成各項安全生產任務提供了動力支援，在學習貫徹中，我科管理人員擺正了自己的位置，牢固樹立了科學的發展觀，增強了安全意識、發展意識、大局意識、責任意識、憂患意識，全科幹部職工並撰寫了學習心得體會。
4、全面展開「百日安全督查專項活動」,機電科充分利用職工大會、排程會、班前會、黨、團員會議以及黑板報、專欄、標語等多種形式，大張旗鼓地在職工群眾中開展安全教育，大講開展「百日安全督查專項活動」活動的現實意義，全面貫徹學習公司安字2、3、4、9號檔案和《煤礦重大安全生產隱患認定辦法（試行）》及《隱患排查實施辦法》相結合，將《煤礦重大安全生產隱患認定辦法（試行）》和《隱患排查實施辦法》，逐章逐條地進行講解，使我科管理人員深刻、細緻、全面地了解掌握煤礦安全隱患類別及內容，熟悉隱患排查的實施辦法，怎樣認定煤礦重大安全生產隱患有了明確的概念，為工作中如何發現煤礦重大安全隱患，如何排查安全隱患，指明了方向劃定了界限，使管理人員有章可循、有章可依，將煤礦排查安全隱患使向了制度化、規範化的軌道。組織了全科範圍內的安全隱患排查。特別是外轉車間對私營煤礦管理制度做出了進一步修改，堵塞了制度上的漏洞，對私營煤礦供電進行了檢查對證照不齊和不具備安全生產（只有一回路供電的）均進行了停止供電。
同時，對我科所管轄範圍內的裝置、設施進行了「地毯式」的隱患排查，發現隱患，立即處理，將事故消滅在萌芽狀態之中，為預防安全事故安上了「安全閥」.
5、嚴格執行科月檢制度，每月對各崗位點進行一次質量標準化檢查，對於優勝崗位點進行獎勵，反之則進行處罰。在科月質檢中，實行安全票否決制，即在本月中出現「三違」崗位點，一律視為不合格崗位進行處罰
6、截止6月底，機電科未出現重傷以上事故。
三、 職工教育培訓及技術工作
1、針對我科各車間工作實際，實行分期、分批、分工種的學習培訓和考核辦法，對在崗職工進行安全、技術、實際操作的培訓學習，以逐步提高車間職工隊伍的整體素質，熟知本工種的崗位責任制，提高安全操作技能，以保證礦井的安全生產。授課人員主要由科領導、技術主管、技術員、車間主任及車間技術骨幹等組成，其目的是為了提高職工的安全技術操作技能，經培訓後，對接受培訓人員進行理論和實際操作的考試，以之來檢驗培訓效果。上半年共培訓145課時，參培286人次。
2、抓好「導師帶徒」活動的開展，為青工成才提供服務，促進青工以礦需求為導向，努力學習職業技術，不斷提高技能水平，對師徒進行嚴管理細要求，對師徒每月的帶教計畫進行落實跟蹤，隨時了解和掌握師傅和徒弟間的教與學的動態，團支部每月對師徒的帶教計畫進行定期考核，按照師徒簽訂的授課題常督促勤檢查，促使「導師帶徒」管理走向了經常化、正規化。
五、存在的不足
1、在對崗位點人員的管理上，管的不嚴，要求的不高。對職工的管理缺乏「嚴、細」管理，特別是在對崗位點管理制度上的落實中，沒有更好、更全面地將制度落到實處，造成了職工對崗位責任制觀念的淡薄。這是我科在職工自主保安意識教育中最需要整改，需值得反思的地方。
因此，要深刻地領會上級關於安全生產的重要精神，增強安全生產工作的責任意識，要充分認識安全生產工作的長期性、艱巨性和複雜性。樹立艱苦奮鬥、常抓不懈的思想觀念，抓安全工作，要在貫徹落實上狠下功夫。
2、節能降耗工作沒有更進一步地深入開展，沒有更好地深挖內部潛力。節能降耗工作是一項降低成本，提高效益的重要措施，我科也採取了系枚舉措但收到的效果不明顯、不突出，特別是在修舊利廢上，沒有下功夫、花力氣，沒有更好地、充分地調動職工積極參與的積極性，職工的潛力沒有得到全面地挖掘出來。還有在節電工作上要求的不嚴，規定的不細，沒有注重節電工作的細節和環節，如對礦井裝置無功空轉上及違章用電的查處上都存在著不盡如意的地方，沒有把節電工作抓細抓實，造成電量還存在流失的現象。
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