安全才能發展、服務才能發展，轉眸之間2023年的工作已經結束。回顧走過的一年，2023年是寶石山公司歷經拼搏取得採礦權的關鍵一年；2023年是寶石山公司踐行安全發展的實踐年；2023年是寶石山公司發揚龍馬精神真抓實幹的一年。2023年是寶石山公司踐行專案發展的一年。
機電裝置科在公司、董家河磷礦的正確領導下，以安全生產為己任、以供用電服務為宗旨，緊緊圍繞公司總體工作目標開展了各項工作，現將工作總結如下：
一、全年安全工作的回顧
做好安全工作是實現科學發展的重要前提；做好安全工作就是公司最大的經濟效益。乙個不重視安全工作的員工是乙個不合格的員工，乙個不重視安全工作的領導是乙個不稱職的領導。因此在日常工作中，我們始終把機電安全工作放在首位。
經過全員的共同努力，全年無用電事故，無人身事故、無裝置事故發生，全年實現安全「零」事故目標。
1、做好全員安全培訓工作。做好崗前培訓、開展危險預知活動是防範安全事故的有效方法。年初我們對特種作業人員進行了安全培訓。
公司拿出專項資金分批次對裝置操作人員進行了作業資格取證學習，做到了先培訓，後持證上崗。針對寶中變電站電壓等級高、危險係數大的現狀，為確保寶中變電站安全執行，達到與國家電網同網、同管理的要求，避免誤操作事故的發生，公司選派專人到國家電網培訓基地進行專項學習。
2、對機電裝置做到定人定機。目前，公司所屬的機電裝置較多，單台裝置經濟價值均較高，我們有義務、有責任保持裝置的完好性。本著對公司負責的態度，我們對機電裝置實行了定人定機。
通過定人定機，有效提高了操作人員的熟練程度，減少了誤操作的發生。通過定人定機，完善了裝置的保養，同時也提高了操作人員的責任心。通過定人定機，提高了裝置的完好率，全年沒有發生影響安全生產的事例，促進了安全生產工作。
3、實行「橫向到邊、縱向到底」的安全管理模式。我們的生產區域點多面廣，人員結構比較複雜，因此要明確每個人的安全責任。安全工作成於眾人之功，安全工作需要人人把關、人人努力。
安全工作不可能由個別人或者某個部門做好，因此我們對機電人員劃定了責任區域，實行責任到人的辦法。我們對所有的機電人員都簽訂了安全生產責任狀，並交納了一定數額的風險保證金。通過明確責任到人的辦法，收到了「事事有人做，行行有人管」的效果。
4、加強巡迴檢查，開展隱患排查工作。「責任重於泰山、隱患險於明火」，我們不能頭痛治頭、腳痛治腳，安全工作重在預防。我們在日常工作中，做到定期、不定期進行巡迴檢查，對檢查中發現的問題及時進行整改。
通過深入一線的走動式管理，掌握了生產一線的安全狀況，從源頭治理了安全隱患，此舉有效促進了安全工作。
二、全年參與的工作
1、參與井下復工前的安全治理工作。要確保安全生產工作，首先要確保有乙個安全的作業環境。為此我們對所有的機電裝置進行了檢測、保養、檢修，只有安全效能合格的機電裝置才能投入使用。
為確保用電安全，我們盡一步規範了井下照明、動力線路。為開好頭、布好局，我們努力做好復工驗收前的各項工作。根據公司要求，3月3號將s9-250kva變電台區啟用，用於安全生產。
2、公司大力增加安全投入，增設購置整改裝置設施。為實現機電本質安全，提高作業效率，公司今年先後購買hbt-75kw輸送幫浦1臺、混凝土攪拌運輸車1臺、東風工程車1臺、混凝土噴射機1臺用於井下噴錨支護工作；購買lwt-60電動挖掘機1臺用於井下充填工作；購買cat-306液壓挖掘機1臺用於井下整改工作。為解決井下線路長、壓降大的現狀，改善井下用電條件，確保井下通風、採掘用電，今年四月份在998下磷層架設95銅芯電纜500公尺。
3、為確保1080井下卷拱支護用風的安全需要，公司購買雙螺桿20立方公尺lu-110空壓機一台。為不影響安全生產，針對寶中變電站的實際建設情況決定分二步走：前期用柴油發電機發電供空壓機使用，後期寶中變電站投入後用寶中變的電供空壓機使用。
lu-110空壓機運到現場後，用最快速度組裝了柴油發電機和啟動配電裝置。通過多方協作配合，現場安裝除錯後，以最快的速度交付生產使用。
4、為治理井下安全隱患，創造安全作業條件，安排專人參與卷拱台車的製作與安裝。1080井下地質結構較差，破碎帶較多。為確保卷拱支護安全，公司決定自製卷拱台車。
針對以前沒有做過的現狀，公司高度重視，組建專班。前期抽調專人參與學習製作；後期抽調由張國新牽頭、餘丙華負責設計製做卷拱台車。今年共計製作卷拱台車二台並順利投入卷拱使用。
5、為實現本質安全，改善用電質量，1080工區重新布置安裝變電台區，安裝增設使用s11-500kva變壓器一台，安裝低壓配電櫃三面。該變電台區的投入使用，有效確保了1080井下整改與地面工程建設的用電需求。
6、根據公司的統一用電規劃，為確保用電的安全性、經濟性、可靠性，今年10月15日將原998工區的s9-250kva變電台區、辦公大樓的s11-100kva變電台區負荷由農網殷董線轉移到寶中變電站內。
7、為確保998地面貨倉的改擴建，根據董家河磷礦的安全需要，將原貨倉上部的變電台區遷移至1022井口。該變電台區架設70鋁芯10kv高壓電纜410公尺。為鍛練隊伍，節約費用，我們在不請外來技術人員的條件下，組織自已的人員製作10kv高壓電纜終端頭二套，埋設接地網70公尺，安裝s9-250kva變壓器一台。
三、35kv寶中變電站的專案建設與使用情況
1、寶中變電站的專案建設得益於公司領導的前期論證、科學決策。由於我公司探轉採後用電負荷較大，而原有的農網殷董線已無法滿足安全生產的需要。為了今後20年內的發展需要，公司領導未雨綢繆，放眼未來、超前規劃。
公司領導通過與原夷陵水電公司、樟村坪鎮**多次溝通、協調、規劃，按照技術可行、安全可靠、經濟優化決定從35kv果管線上t接取得用電電源。我公司張董事長親自參加前期35kv果管線路輸電工程建設專題辦公會議。通過此次辦公會，為寶中變電站的用電**打下了基礎。
為實現規模效益、合作共贏、科學發展，公司領導從實際出發，從節約土地、節約資金、節約人員角度，決定和中海油化學宜昌礦業****共同合資建設寶中變電站。
2、寶中變電站的建設情況。寶中變電站外線架設於2023年9月18日開始。我們在架設該外線過程中一併考慮了998井口和土地埡風井的架線用電要求。
我們架設35kv線路一條，共計2.7km;架設10kv線路二條，共計2km。寶中變電站站內土建和電建於2023年7月19日正式開工建設。
寶中變電站在建設中始終把安全和質量放在首位，始終做到按圖紙、按施工工藝和技術規範進行施工。寶中變電站在建設過程中指定專人加強現場監管，建設中沒有發生安全事故和質量事故。寶中變電站完成場地平整及硬化840平方公尺；完成二層全框架混凝土機房581平方公尺；安裝完成35kv開關櫃5面；安裝完成10kv開關櫃21面；安裝完成二次保護測控櫃15面；安裝主變壓器二台，共計6500kva。
3、寶中變電站的申報工作。由於2023年度國家電力體制進行重大改革，原夷陵水電公司被分割為發電公司和供電公司兩大塊，寶中變電站的搭火方案與申報方案遭到否決。公司面臨著變電站無電源可用的難題，面臨著推翻原有設計新建乙個35kv開閉所搭火的兩難選擇。
如果推翻原有設計，我公司將面臨增加大額投資，延長建設工期的後果。公司高層領導對此高度重視並積極應對。通過與市、區供電公司領導的多次溝通與協調，2023年6月20日寶中變電站的t接供電方案通過了市供電公司組織的專家評審並取得用電批文。
4、寶中變電站的資金使用情況。寶中變電站計畫投資預算為1300萬元。中海油化學宜昌礦業****和宜昌寶石山礦業****實際投資911.
6390萬元，我公司實際為寶中變電站投資383.2058萬元(不含2023年度果管線集資款33萬元, 不含變電站土地及土地平整費)。
5、寶中變電站的運**況。寶中變電站的建設得到了公司各級領導的高度重視和大力支援。通過多方努力，2023年9月19日，寶中變電站一次性通過了市供電公司組織的專家驗收並搭火送電成功。
目前寶石山公司所有用電負荷均由寶中變電站提供。寶中變電站已投入使用了兩個迴路，用電容量共計850kva。按照與國家電網同網、同管理的要求，寶中變電站現安排有二名執行值班人員，實行24小時不間斷值班制。
目前，寶中變電站各執行記錄完善、裝置執行平穩，其安全性、經濟性、可靠性已初步顯現。
四、開展成本管理，力求為公司創造效益
企業在為社會創造價值的同時，要為自身獲得較好的經濟效益。因此我們在日常工作中，要用較少的投入，獲得較大的產出。我們礦山成本費用中，電費支出佔較大比例，而我們日常的電費支出中，基本電費又佔較大比重。
因此如何控制基本電費的支出，是我們控制費用成本的乙個重點。通過深入了解國家電網的電費政策，目前基本電費的交納方式有二種：一種是按kva收取，即28元/kva；一種是按用電需量收取，即42元/kw。
通過對比，如按基本電費繳納，寶中變電站每月要交71400元的基本電費；如按40%的需量繳納，寶中變電站每月只需交42840元的基本電費。通過多方論證，最後我們選擇第二種交費模式，此種方式每月可為公司節約28560元的基本電費。寶中變電站投入執行後，本著規模用電、集約用電的理念，向規模要效益。
2023年10月15日，我們及時把998工區的s9-250kva檯區、辦公大樓的s11-100kva檯區併入寶中變電站內，由寶中變電站統一對外供電。此舉每月可為公司節約基本電費9800元。
五、明年的工作思路
1、進一步做好特種作業人員的業務培訓工作和取證工作。
明年我們面臨的基建與改造任務繁重、面臨的不確定因素較多，因此所承擔的安全壓力也較大。要做好明年的工作，必須依靠我們的員工隊伍。在以後的工作中我們會使用更多的機械裝置，這給我們提高了勞動生產率，但同時也造成了一定的安全隱患。
做好業務培訓工作，是我們做好安全生產的有效方法。因此我們要改進和加強我們的業務培訓工作。我們的業務培訓要和實際工作更好的加以對接，要在實踐中加以總結和提高。
2、做好西採區土地埡風井高壓配電室的規劃與建設工作。
土地埡風井是董家河磷礦的主通風井，它的安全作用較大，起點較高，服務年限較長。因此我們要高標準規劃好、建設好、使用好。明年我們要對土地埡風井進行科學的選址。
風井位址確定後，我們要確定變壓器的容量和線路架設工作，要高標準建設好配套配電硐室並投入使用。我們要確保配電容量能滿足今後30年內的安全通風需求。
3、要高標準建設好1080地面的壓風站。
在今後的採礦技術中，風動鑿岩和風動噴錨支護裝置較多，用氣量較大，因此我們要科學規劃好壓風站。目前壓風站的廠房建設已接近尾聲，明年面臨的主要工作是從安全可行性、技術先進性、經濟合理性的角度對空壓機及配套配電櫃進行論證、定型和安裝工作。在壓風站的建設過程中，存在最大的難度在於空壓機與配電啟動裝置的匹配問題。
要處理好匹配問題，就要將空壓機與配電啟動裝置統一綜合考慮，不能將空壓機與配電啟動裝置分割處理。我們建成的空壓機站既要技術先進、安全環保、又要節能經濟。
4、井下**配電所的論證及建設。
要達到年產80萬噸的規模，井下配電設施需要進行科學的規劃和論證。根據董家河磷礦的安全需要，井下共需配備6個高壓配電硐室和乙個集控**配電所。明年我們在科學規劃的基礎上，要先期建成**配電所並投入使用。
由於**配電所是今後井下的用電負荷中心，因此建設起點要高、安全效能要可靠、容量充足並留有發展餘地；要能滿足今後20年內發展用電。
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