機電科2023年工作總結

2021-03-04 05:56:05 字數 2520 閱讀 1810

2023年,我科室在礦級各部門和公司各級領導的正確指導下,緊緊圍繞我礦安全生產總體目標及機電安全質量標準化要求,始終堅持「安全第一,預防為主,綜合治理」的安全生產方針,通過嚴把機電裝置安裝工程的技術質量關和強化機電裝置檢修力度,狠抓各項工作落實,確保了全礦機電裝置安全執行,完成了交辦的各項安全生產任務。現就全年的工作情況從以下幾個方面做一簡單總結:

一、安全供用電方面:

1、完成了10kv雙迴路供電線路,礦區、生活區、變電所、發電機房供電線路和裝置的定期進行了檢查檢修,並對查出的隱患進行了整改。

2、按期對井下裝置進行了防爆檢查,給各專案部下發學習了「機電質量標準化標準、失爆判定標準、防爆電氣裝置入井、執行管理實施辦法、機電獎罰制度、煤礦禁止使用和淘汰裝置目錄」等制度和檔案,加強了機電防爆管理。

3、按期對礦區和生活區發電機組進行了試用轉和檢查、保養、維護工作,更換了三濾和機油,發電機房增設了電暖氣、添置了-20號柴油。確保了發電機的隨時投運。

4、按照雨季三防相關要求進行了機電方面的雨季三防檢查,對礦內設施裝置進行了防雷接地電阻測試;並完善了內業資料。

5、完成了回風斜井10kv高壓下井安裝、完成了副井、風井井底臨時水倉雙迴路排水系統,實現了雙迴路供電,加強了排水裝置維護,確保正常排水,保證了安全生產。

6、完成了水源井裝置安裝和供水管路安裝。

7、按照冬季三防要求對地面供、排水管路、用電設施和供電線路進行了安全檢查和管理。

8、完善了機電裝置入井驗收制度,嚴格把關真正做到驗收合格方可入井投入使用,提高機電質量標準化標準。

二、提公升運輸安全方面:

1、按照質量標準化要求和提公升運輸管理制度加大提公升運輸管理和隱患排查力度,尤其是各項保護的試驗、銷軸、鋼絲繩的檢查、探傷,嚴格考核整改落實,杜絕了提公升運輸事故發生。

2、按照提公升運輸專項大會戰檢查要求,完善了提公升運輸各項資料,督促專案部遵照檢測檢驗有效期限,及時落實了裝置探傷、檢測檢驗。

3、完成了回風斜井助行器安裝除錯,減少了工人勞動強度,避免了爬車現象,確保了斜井提公升運輸安全。

3、日常工作及現場管理:

1、跟蹤督促各專案部完善井下裝置、配電點、水倉、電纜、牌版吊掛等機電質量標準化工作。

2、按照停建整頓要求召開了專題會,對當前機電運輸工作存在的問題進行了系統的安排部署,並三定落實,整改工作已全部完成。

3、完成了副井暖風爐的安裝除錯,解決了副井井筒保溫。

4、完成了回風斜井、副井井下壓風自救和供水施救設施的安裝。

5、完成了「手指口述、崗位描述、危險源辨識」規範操作、完善了基礎管理。

6、完成了2023年災害預防與處理計畫編制。

8、按照《禁止井工煤礦使用的裝置及工藝目錄》,監督專案部更換了淘汰裝置。

四、內頁資料的完善:

1、按照質量標準化標準對機電、提公升運輸各項資料進行了整理、完善。

2、按照省、市、縣各級部門停建整頓檔案要求和機電裝備、提公升運輸專項檢查檔案要求對內頁資料進行了全面的細化整理、完善,現已整理完畢。

五、安全知識和業務技能的培訓:

與新到的職工簽訂師徒協議,按培訓計畫對職工進行了全面的培訓和實踐操作練習,提高了職工的業務水平和安全意識。

2023年工作計畫:

一、工作目標

1、機電裝置安全執行方面:無情傷以上機電責任事故。

2、機電裝置四率:達到公司下達的各項指標要求,杜絕無計畫停電,繼續完善落實各項規章制度。

3、機電質量標準化方面:爭取動態達標,各項建設達到公司一級標準。

二、工作重點

1、編制2023年機電管理制度和安全獎懲制度。

2、做好35kv輸變電工程安裝工作,爭取在6月前完成變電所投入執行。

3、按照相關標準,嚴把各項機電安裝工程的安全關、質量關、保證各項工程按期順利實施。

4、繼續完善管理機制,強化安全管理,加強基礎管理,完善組織機構個職責,提高機電事故預防和應對能力,掌握必要的知識和技能,提高機電職工的自救、互救能力。

5、按照機電質量標準化要求和復工驗收要求加強管理,加大隱患排查督促整改力度,嚴格考核、落實,杜絕機電、運輸事故發生。

6、跟蹤落實了各級檢查的安全隱患,完善了各項資料。

7、按期召開了機電例會,對當月機電運輸工作進行了回顧分析和對下月的工作進行了系統的安排部署與相應的考核。

8、加強雨季三防和冬季三防檢查,狠抓安全用電管理,管路保溫工作,確保我礦供用電裝置、供水管路、設施,安全、穩定、可靠的執行。

9、嚴格進行各電器裝置的測試、和提公升裝置、鋼絲繩的檢測工作,督促落實各項檢修計畫。按礦井接續計畫要求督促完善各項機電、提公升運輸工作。

10、繼續落實各專案部「包機責任制度」和每旬裝置完好、防爆檢查。

11、落實好每天的機電科務會,加強機電班組隊伍的管理,進一步提高人員素質,提高工作效率,做到超前計畫,出現問題及時解決處理,把時間和精力放到現場,保證正常的安全生產秩序和人員的團結穩定。

12、繼續落實手指口述、崗位描述、崗位責任制、操作規程等專業知識的穿、幫、帶和事故案例分析等安全教育工作,做好新到職工的傳、幫、帶工作。

在新的一年裡,我們要繼續貫徹實施上級的各項安全生產方針,不斷總結以往經驗,深刻吸取教訓,在礦領導的指揮下,相互配合,齊心協力,再接再厲的完成礦部的各項生產任務!

機電科2023年12月31日

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