內審和管理評審提綱
一、質量方針是什麼?
答:我公司的質量方針是：
敬業愛崗，自知自覺；
一絲不苟，質量必勝。
二、貴公司的質量目標是什麼？
答: 二00九年度的總質量目標是:
——產品準時交貨率95%
——成品檢驗批次合格率98%
——客戶每月投訴件數不超過 2次
——客戶滿意程度達成滿意
各部門分目標參見《質量手冊》第18頁。
三、關於管理評審
答：1、管理評審的目的：
評價公司的質量管理體系是否存在改進的需要,包括質量方針和質量目標，以確保質量管理體系持續的適宜性、充分性和有效性。
2、時間：2009-11-10
3、主持：陳偉強
參加人員：連俊男盧永松譚高峰鐘顯宗鐘威吳君珠朱偉巨集張木枝鐘縣城彭勝謝紅女
4、管理評審的內容（輸入）：
1) 質量管理體系的建立與實施情況報告；
2) 質量方針和目標的貫徹實施情況報告；
3) ls2009-1內審和不合格項糾正實施情況報告；
4) 顧客投訴情況報告；
5) 客戶滿意度調查結果總結報告；
6) 產品質量分析報告；
7) 採購部工作總結；
8) 工程部工作總結；
9) 生產部工作總結；
10) 業務部工作總結；
11) 人事部工作總結；
12) 品質部工作總結。
13) 倉庫工作總結。
5、評審的結論（輸出）：
管理評審會議提出：公司在培訓方面缺乏系統性和有效性，雖然已實施了一些培訓，但總體來講還比較零散和隨意，因此，今後公司要加強培訓的組織和實施的力度。（要求在11月20日前完成整改，現已整改完畢。
）四、 關於內審
答：1）內審時間為：2009 年 10月20 日；
2）內審組長: 連俊男
內審員: 譚高峰鐘顯宗鐘威吳君珠朱偉巨集張木枝鐘縣城彭勝
3） 內審是採用部門之間交叉審核的方法.
4） 內審發現了 2 項不符合，分別為：
a) 採購部：採購部不能提供對鐵材供方進行定期考核的證據，不符合《供方評審控制程式》（gh-pr-10）5.1.6的規定。
b) 沖壓車間：經查，沖壓車間使用的沖壓機未按《裝置管理控制程式》5.3.3的規定制定「年度檢修計畫」，並進行年度檢修。
以上2項不符合報告糾正和糾正措施要求完成時間為10月30日，並已按期完成了整改。）
管理層審核記錄
核查記錄表 首頁 受審核方名稱 河北省交通運輸廳 總頁數 審核組長簽字 填寫要求 1 如某過程 活動涉及多個認證標準條款，請以q標識gb t19001，以e標識gb t24001，以s標識gb t28001，以f標識gb t22000 以h標識haccp，以m標識綠色市場，以k標識iso9001 k...
管理層會議
會議內容 管理層工作職責 各個部門工作流程 公司員工制度的規定和執行 會議目的 提高員工工作嚴謹和積極性加快公司正常運營進度 會議時間 2012年5月日 10 30 會議主持 郝總 參會人員 郝總 錢福麗 總助 劉凡 運營主管 龍蘇芸 工程部主管 周國蓮 財務負責人 景山 材料中心負責人 會議流程 ...
0001管理層職責
為確保本公司各項工作有條不紊地順利進行，確保質量管理體系與成本管理體系在公司各部門正常執行，必須做到管理層 各部門 各位員工職責明確 有章可循 有據可依，特制定公司管理制度如下。管理層職責和許可權 總經理1 是公司的最高管理者，對公司遵守國家相關的政策 法律法規負全面責任，對公司的經營 施工 生產 ...