重慶三元沙發廠
生產管理人員績效考評制度
適用範圍：生產部全體管理人員。
一，工資制度：對現有工資進行調整為: 基本工資+現場5s獎+生產進度獎+品質控制+產值提成+成本控制。
1，具體結構：基本工資佔30％+生產進度佔15％+品質控制佔15％+現場5s獎10％+產值30％（每套提元)+成本控制10％。
,2，質檢兼設計工資結構：基本工資（ ）+產量提成（ ）+品質控制（ ）+**進度（ ）+工藝改進（ ）。
4. 考核制度：部門主管需合理安排生產，按時.按質.按量的完成廠部下達的每日生產計畫和急件.返修品等任務。
（1）生產進度獎；每天必須按定額完成生產任務，每月累計超過3次沒有完成的，本獎取消。（遇停電和原材料等廠內自身不可控的特殊情況除外）
（2)品質控制獎； 本月售後維修率達到5‰，且都是出自本部門的主責。以及客戶投訴率達到8‰。 本月廠內發現過的問題沒有得到有效控制再次發生的情況。
(3)現場控制獎；現場消防通道必須暢通，不准占用消防通道。每天下班做好清潔衛生，捫工組達到無塵操作。配件和工具嚴禁隨意散放在地。
(4)成本控制獎： 人力成本（本部門沒有窩工的情況），材料成本（沒有原輔料隨處可見的現象，沒有發現能夠再次利用的原材料。材料使用合理），質量成本（沒有因為返工等人為因素給公司帶來損失）。
管理層會議
會議內容 管理層工作職責 各個部門工作流程 公司員工制度的規定和執行 會議目的 提高員工工作嚴謹和積極性加快公司正常運營進度 會議時間 2012年5月日 10 30 會議主持 郝總 參會人員 郝總 錢福麗 總助 劉凡 運營主管 龍蘇芸 工程部主管 周國蓮 財務負責人 景山 材料中心負責人 會議流程 ...
0001管理層職責
為確保本公司各項工作有條不紊地順利進行，確保質量管理體系與成本管理體系在公司各部門正常執行，必須做到管理層 各部門 各位員工職責明確 有章可循 有據可依，特制定公司管理制度如下。管理層職責和許可權 總經理1 是公司的最高管理者，對公司遵守國家相關的政策 法律法規負全面責任，對公司的經營 施工 生產 ...
管理層工作規程
怡情樓海鮮巨無霸 前廳部 領班職責與規程 領班崗位職責 直接上司 樓面主管 管理物件 樓面員工 崗位提要 督導所管區域正常運作，協助上級做好日常工作 具體職責 1 協助樓層主管做好日常管理工作。2 掌握訂餐情況，布置 檢查服務員當班工作任務及完成情況。檢查員工對賓客服務工作。注意餐廳動態，進行現場指...