生產技術部重量管理體系總結

三、產品符合性報告

公司一季度來，檢驗組加強進貨檢驗、過程檢驗和成品檢驗，確保產品合格。過程檢驗不合格品率降低，產品得到了保證。

產品質量情況分析表：單位:件(套)

質量分析:

1、2023年5-7月生產計畫：20件，實際完成：20件

，從統計表可以看出：5-7月生產計畫實現率100%。

2023年5-7月產品出廠合格率100%。產品質量穩定。顧客對產品實物質量滿意，對內在質量均滿意，對包裝和外在質量比較滿意。

2、2023年5-7月機加工一次交驗合格率100%、外協件一次交驗合格率100%。

3、加強質量意識和顧客意識，以顧客為中心的質量理念教育員工；質量是不能商量的問題、質量是雙方合作的基礎、質量是保證顧客滿意和產品信譽的基本要求、質量是企業的生命。

4、市場及顧客要求企業加強基礎管理和建立、實施管理體系，公司適時建立和完善管理體系，強化過程管理、監督和測量、加強內部控制、不合格品控制、增強職工緊迫感，持續改進公司的質量管理體系。

四、生產過程業績報告

1 為了確保產品質量，我們完善了自檢制度，為操作者配備了滿足檢測要求的測量器具，使工序合格率大大提高，各主要工序產品一次交付質量狀況見統計表，從統計表可看出，產品工序加工的穩定性得到了逐步的提高。是我們管理工作的綜合反映。

2 為了確保產品的質量，我們對焊接、熱處理等特殊、關鍵過程進行了重點控制，對這些過程，我們組織相關部門進行了過程的確認，包括：裝置、人員、工藝檔案。重點抓了過程引數的控制，通過控制影響過程的人、機、料、法、環、測等因素以達到控制產品特性的目的。

使產品的質量更可靠。

3 從目前的運**況來看，總體上是好的，但也存在著一些不足，主要表現在：員工的素質有待進一步提高；操作的規範性方面還需進一步加強；記錄的完整性方面存在問題等，這些問題我們會通過不斷的培訓和檢查，使大家養成良好的操作規範。使我們的產品質量得到進一步的提公升。

生產技術部/生產班組

2023年8月1日