1、財務的概念？（教材p1）
答：所謂財務，通俗的解釋就是資財事務。
2、財務管理（或施工企業財務管理）的概念？（教材p1）
答：是指施工企業組織財務活動、處理財務關係的一系列經濟管理工作。
3、財務活動（或施工企業財務活動）的概念、特徵及內容？（教材p1）
答：概念：施工企業資金的籌資、投放、運營、耗費、收回和分配等一系列資金運作行為構成了施工企業的財務活動。資金價值的墊支與增值是財務活動的內涵。
特徵：具有周轉性與增值性等基本特徵。
內容：資金運作行為構成了企業財務活動的具體內容，資金運動的迴圈與周轉體現出財務活動的常規狀態。
4、財務關係（或施工企業財務關係）的概念及內容？（教材p3）
答：概念：施工企業組織財務活動過程中與內外各方所維繫的經濟利益關係。
內容：（1）、施工企業與國家稅務機關及行政管理部門的財務關係。
2）、施工企業與所有者權益和接受股權投資者的財務關係。
資本金的投入者稱為企業所有者。企業對外股權投資，受資方就稱為接受股權投資者。企業所有者享有聘任並授權經營者經營管理企業的權利，享有參與企業重大財務決策的權利，享有利潤分配的權利，企業清算時還享有對企業剩餘財產的求償權利等。
同時，企業也可以作為出資人向接受股權投資的受資方進行投資，並享有股權投資者權益和承擔相應的經濟責任。
3）、施工企業與債權人和債務人的財務關係。
企業從事生產經營活動除了需要籌資所有者投入的資本金外，往往還需要向債權人籌措債務資金，其中包括長、短期借款，發行債券，從**商處獲得商業信用資金等。對於債務資金，企業必須按期還本付息，信守承諾。同時，企業也可以購買債務籌資人發行的債券或向物品、勞務求供者提供商業信用，並要求按期收回本金和獲取利息。
企業與債權人和債務人由於經濟往來所形成的財務關係屬債權、債務關係。
（4）、施工企業內部財務關係。
（5）、施工企業與業主方、不同資質承包方及中介服務組織之間的財務關係。
5、簡述財務管理目標的觀點？（教材p6）
答：（1）、利潤最大化
利潤最大化是企業的一大宗旨，也是財務管理的追求。但是，它忽視貨幣時間價值、忽視了風險因素的客觀存在、沒有考慮投入與產出關係、沒有考慮機會成本對決策基準的影響、片面追逐利潤可能導致企業財務決策的短期行為。、
（2）、每股盈餘最大化
（3）、公司價值最大化
公司價值最大化觀點克服了利潤最大化觀點存在的與貨幣時間價值和投資風險價值相脫節等缺點。但是，以公司價值最大化作為財務管理的目標也存在一些問題：首先，這一目標的適應物件是上市公司，非上市公司不能通過**市價作出判斷，而依靠資產評估求得的目標值很難達到全面、客觀、公允。
其次，公司價值並非為公司所控制，其**波動受多種因素影響，也並非與公司財務狀況的實際變動相一致，而將不可控因素引入理財目標是不合理的。再次，公司價值最大化目標集中反映了企業所有者的利益，是企業所有者所希望實現的利益目標，在實踐中可能導致激化企業所有者與其他利益主體之間的矛盾。
6、簡述企業財務管理的環節？（教材p8）
答：（1）、財務**
財務**是指運用科學方法，對財務活動未來的演變、財務指標可能達到的狀況和發展趨勢進判斷和測算的過程。財務**的依據是財務活動的歷史資料和現實條件的要求以及其他相關資訊。財務**採用定性和定量的方法，定性的方法用於判斷財務指標的性質與效能，定量的方法通常借助數學建模法測算財務指標的數值規模與發展趨勢。
財務**是進行財務決策和編制財務計畫的基礎，也是實施財務控制和開展財務分析的前提。
（2）、財務決策
財務決策是從財務**的諸多備選方案中篩選出最優方案的過程。財務決策以資源的優化配置為目標，本著成本效益的原則，確定資金籌集、投放、營運、分配的方向、時間和數量等事項，財務決策是企業各項經營決策的核心和集中反映。財務決策的科學性直接決定著財務計畫的合理性、財務控制的有效性和財務分析的有用性。
（3）、財務計畫
。財務計畫是對財務決策所選定的最優方案的數量化、系統化標準的體現。財務計畫為各項財務活動確立了具體的目標和任務，既為財務控制提供依據，又為財務分析和業績評價提供尺度。
財務計畫在企業財務管理全過程中起著承上啟下的作用，它以財務**和財務決策為前提，有是財務控制和財務分析的基礎。
（4）、財務控制
財務控制是根據財務決策和計畫，利用約束、檢測、監督與調節等方法施加影響，以保證財務活動正常執行的過程。簡言之，財務控制是依據財務目標，發現並糾正實際偏差的過程。財務控制的主要內容有確定控制重心、建立控制系統、組織資訊傳遞與反饋、校正差誤等項工作。
其中控制的重心包括資金的規模、成本、速度和結構，資金流入流出的時間、數量，收支的比例關係等。財務控制貫穿財務活動的全過程，具有事前、事中和事後等多種形式，表現為大量、具體、經常的財務工作行為。
（5）、財務分析
財務分析是根據財務計畫、財務報表以及其他相關資料，運用特定方法，考核和評價財務成果的重要工作手段。財務分析借助有關指標解析和評價企業財務狀況和財務能力，揭示造成財務偏差的主客觀原因，考核財務效果，為其他管理環節及時反饋資訊。財務分析作為企業財務管理全過程的乙個樞紐，標誌著上乙個財務管理迴圈的終結，也意味著下乙個財務管理迴圈的開始，是兩個迴圈交替的轉換環節。
7、簡述企業財務管理的外部環境？（教材p13）
答：（1）、政治環境
政治環境主要包括社會的安定和諧程度、**制定的各種經濟政策的連續性、穩定性及**機構的管理水平、辦事效率等。
（2）、法律環境
國家管理企業經濟活動和經濟關係的手段包括行政手段、經濟手段和法律手段三種。與企業財務管理活動有關的法律規範主要有企業組織法規、稅收法規和財務法規等。
（3）、經濟環境
經濟環境主要包括經濟發展狀況、**的經濟政策、通貨膨脹和通貨緊縮、金融市場、產業結構、經理和勞動力市場等。其中，特別值得注意的是以下幾方面內容：
經濟發展水平及增長狀況：主要表現為乙個國家經濟能力的擴大，即乙個國家實際國民生產總值增長的狀況。對於我國施工企業而言，在國民經濟穩定增長的情況下，市場擴大、需求增加，企業的發展機會就多，建工行業都會有較大的發展；反之，在國民經濟發生停滯或退減的情況下，企業的發展機會就減少。
經濟週期：它具體分為①繁榮階段：擴張規模，擴充存貨，擴大營銷，擴招雇員，提公升**，實施規劃；②衰退階段：
停止擴張，削減存貨，停止長期採購，不再招募雇員，處理多餘裝置，收縮產品種類；③蕭條階段：緊縮投資，清理存貨，縮減開支，裁減雇員，放棄次要利益，保持市場份額；④復甦階段：增加廠房裝置，實行長期租賃，恢復倉庫存貨，引入新產品，增加勞動力。
通貨膨脹：其主要表現為①由於原材料****、囤積物資、債權資產膨脹、積壓滯銷等原因，導致普遍的流動資金需求膨脹以及投資飢渴導致長期資金需求膨脹。②引起企業利潤虛增，企業資產流失。
③引起借款利率上公升，加大企業的籌資成本。④引起企業有價****下降，增加企業的籌資難度。⑤**緊縮銀根，銀行信貸風險增大，投機領域吸引大量資金，導致資金供給的相對不足等。
產業及行業狀況：其主要包括①行業壽命週期。②行業規模結構。③**產業政策導向。④行業內的競爭結構。（略看5種競爭力量教材p16）
金融市場：金融市場可分為貨幣市場和資本市場。貨幣市場也稱短期資金借貸市場，主要是一年期以內的短期資金借貸市場；資本市場又稱長期資金融通市場，主要是指長期債券和**市場。
金融市場的作用主要表現在①是籌資和投資的場所。②企業可以通過其使長短資金互相轉化。③可以為企業財務管理提供有用資訊。
●建築市場：
8、簡述金融市場上名義利率的構成因素？（教材p17）
答：金融市場環境中的利率、匯率、通脹率等具有特殊的支配作用，其中官方基準利率是國家央行協助**調控國內經濟發展的主要手段。金融市場上的市場利率公式為：
市場利率=純粹利率+通貨膨脹附加率+變現力附加率+違約風險附加率+到期風險附加率
①純粹利率是指無通貨膨脹、無風險情況下的平均利率，國庫券的利率可視為純粹利率。純粹利率受平均利潤率、資金供求關係和國家巨集觀調控的影響。②通貨膨脹附加率由於通貨膨脹會削弱貨幣購買力，並降低投資者的實際報酬率，因而確定市場利率時，通常將通貨膨脹率計入數值，以補償通貨膨脹可能造成的損失。
③變現力附加率各種有價**的變現能力是不同的，國庫劵和大型企業藍籌股變現能力強；相反，一些小型公司的債券因鮮為人知而不易變現。因此，投資人要求以變現力附加率作為一種預計補償。④違約風險附加率是指借款人未按時支付利息或未如期償還本金。
一般說來，信用等級越低，違約風險越大，債權人要求的利率越高。到期風險附加率是指因到期時間長短不同而形成的利率差別。一般說來，長期貸款或長期債券因利率波動而造成**波動的機會多且大，因此就要求比短期貸款或短期債券預留更多的補償餘地。
9、簡述貨幣時間價值的概念及性質？（教材p19）
答：概念：是指貨幣經歷一定時間的投資和再投資所增加的價值，也稱為資金的時間價值。
性質：貨幣時間價值是沒有風險和通貨膨脹情況下的社會平均資金利潤率。
利率不僅包含時間價值，而且包含風險價值和通貨膨脹因素，如果通貨膨脹率很低的話，可以用**債券利率來表現時間價值。
10、簡述風險的種類？（教材p30）
答：（1）、從個別投資主體的角度看，可以把風險分為：市場風險和企業特有風險。
市場風險是指那些影響所有企業的風險，如戰爭、自然災害、經濟衰退和通貨膨脹等。這類風險涉及所有企業，不能通過多樣化投資來分散，因此又稱不可分散風險或系統風險。
施工企業財務管理辦法
2 業務招待費開支標準 含總經理業務費用 3 通訊費開支標準。4 辦公費日常用品控制使用標準。5 管理人員薪酬管理 管理人員薪酬管理包括公司在冊所有人員的 一 職工工資 獎金 津貼和補貼 二 職工福利費 三 醫療保險費 養老保險費 失業保險費 工傷保險費和生育保險費等社會保險費 四 住房公積金 五 ...
集團企業財務管理
摘要建立以產權管理為主的集團財務管理體系，各成員企業在集團的計畫控制下行使自主經營權，變粗放型管理為集約型管理方式，使整個集團財務成為乙個有機的整體，是集團企業財務管理的發展趨勢。關鍵詞集團財務管理 前言隨著經濟環境的變化，企業的管理方式由 粗放型管理逐步衍變為集約型管理 提高資金的利用率 降低企業...
企業財務管理目錄
劉娥平 第一章總論1次 第二章財務管理的價值觀念 2.5次 第三章企業資金的籌集 1.5次 第四章資金成本與資金結構 3次 第五章固定資產投資2.5次 第六章 投資1.5次 第七章營運資金管理2次 第八章利潤管理1.5次 第九章財務報表與分析 1.5次 第十章企業併購的財務管理 第十一章國際財務管理...