我們大家每個組以「嚼嚼鮮果粒，口口鮮果汁」為主題想乙個題目！要盡量和主題相切合！
這次策劃主要分為三個部分，為活動背景，具體活動流程及方式，還有費用預算！
在活動背景裡，要有鮮果粒產品介紹 ，要有swot分析，和stp分析，這兩個分析，看你們自己想不想寫！要有基本問題分析，比如說優劣勢分析，優勢可以從鮮果粒這個產品剛剛步入市場，給大家一種新鮮感，引起大家的好奇心這一方面來寫，劣勢可以從這個產品剛剛上市，沒有銷售市場這個方面來寫，但是以上僅供參考啊！有條件分析和環境分析，這兩點差不多，可以從產品的市場性，現在市場及潛在市場還有經濟條件，消費人群，人們的消費心理這些著手來寫!
策劃還有一定的目的性、針對性、操作性、實效性、實戰性、綜合性、明確性（不用全寫，但盡量寫多點吧）。要有策劃目的和營銷目標（這部分具體的數字你們自己先看著寫，最後再商討）
在活動具體流程裡，大家剛剛商討的是做**活動，這個活動是以書籤算積分的活動，累計買三瓶可以有一支筆或心願便利貼活動|（一葉傳情活動，因為這個活動之前達協做過，所以我們可以想乙個更好的名字，，或者不採取，你們可以想想看），累計買八瓶（在之前心願便利貼的基礎上）可以再送一瓶！累計買十五瓶可以送小禮品！這是最高獎項，兌現之後要將累計的書籤蓋章（以防假冒）並送給買者。
可以有乙個情侶**活動，一對情侶一次買兩瓶即可獲得一元小禮品！可以有**活動，這個可以自己想一下具體的方案！還有在活動當日過生日的同學以憑生份證有優惠活動！
在12月18日，很多同學都要考四六級，可以在這天做乙個活動，祝大家考試通過，同時賣出飲料!我們還希望在興隆超市，天天興超市，學而教育超市（至少一家）以贊助的形式，給我們乙個專櫃，賣我們的飲料！
還有活動宣傳，我們可以做海報，傳單，同時以網路的形式來宣傳我們的活動！
最後是費用預算，在這裡面要有可行性分析，而且這是很重要的一部分，還有應急預案比如說斷貨或不良謠傳之類的！所有的費用不得超過一千 ！
營銷的創意理念：良好的創新意識；富於競爭，且樂此不疲；頭腦敏銳不拘傳統；可行性高！
成績的比例情況：對產品的理解10分，創意性25分，與鮮果粒主題的切合程度20分，可執行性30分，銷量預估15分！
下面是藥業公司的一些內容：
針對性：針對華為在營銷過程中存在的問題，認真分析，找出應對辦法。
實戰性：直接面對市場，可以據此方案進行實戰操作！
全面性：本方案涉及華威藥業營銷業務的方方面面！
實效性：力求能通過本方案的實施產生良好的經濟效益和社會效益，環境效益！
策劃書目錄一：策劃目的
（1） 提高知名度和差異化優勢
（2） 擴大市場份額
二：swot分析
（1） 地理位置分析
（2） 周邊市場環境分析
（3） 鑫隆超市現狀分析
三：stp分析
（1） 市場細分
（2） 目標市場選擇
（3） 市場定位
四：營銷目標
（1） 銷售額增長率
（2） 利潤率
（3） 市場占有率（顧客群）
五：策略方案：
（1） 用強有力的廣告宣傳拓展市場
（2） 幸運顧客刺激方案
（3） 定期**商品**
六：費用預算
廣告費七：應急預案
（1） 不良謠傳
（2） 商品短缺
一：策劃目的
（1） 提高知名度和差異化優勢
此次**旨在通過切實可行的計畫方案，在蘭州大學榆中校區提高鑫隆超市在大學生顧客群中的知名度和影響力
（2） 擴大市場份額
吸引更多的顧客回流，擴大市場占有份額，增加超市的日常整體營業額和利潤額
二：swot分析：
（1） 地理位置分析
鑫隆超市位於蘭州大學榆中校區相對比較繁華的地段——後市場。這就為商品的銷售提供了乙個很好的平台。超市內的物品較他超市更為豐富。商品**和校內的其他超市均已持平。
（2） 周邊市場環境分析
但就目前的形勢，後市場內的麵包店、小吃店、雜貨店以及各種地攤在不同程度上衝擊著鑫隆超市。還有學而教育超市以及東區的天天興超市，對興隆超市原先占有的市場進行著蠶食。
（3） 鑫隆超市現狀分析
由於榆中校區大大小小超市林立，競爭比較激烈，興隆超市雖然佔據著如此好的地段而其市場份額卻難以有效擴大，「思路決定出路」，「意識決定行動」這是人們常掛在嘴巴上的話，而改善當前的這種傳統的單一的銷售模式成為解決這種當務之急的唯一手段。
三：stp分析
（1） 市場細分
榆中校區市場大致可以分為：對於商品**比較敏感的顧客、對於商品**遲鈍的顧客、對於商品**完全不敏感的顧客，綜合本地實際情況，因為鑫隆超市的顧客大部分是學生，學生都還在花家長的錢，所以除了少部分家境比較富裕的學生屬於對商品**不敏感的客戶外，其他都屬於對商品**比較敏感或比較遲鈍的型別。
（2）目標市場選擇
鑫隆超市最大的顧客群體是在校大學生，而在校大學生大部分人的生活花銷是有限制的，所以基本上屬於對商品比較敏感型顧客，這是鑫隆超市的顧客群體以該類學生為主，制定出吸引這一類學生的營銷策略方案是實現預期目標的關鍵所在。
（2） 市場定位
由於鑫隆超市最大的客戶群體是對商品**比較敏感的學生，那麼鑫隆超市的市場定位就應該是設計合理優惠的營銷方案，最大限度的占有該類學生顧客群。
四：營銷目標
（1） 銷售額增長率
實行切實有效的**策略後，銷售額在原來基礎上再增加十個百分點。
（2） 利潤率
實行優惠和薄利多銷的戰略，保持原有的利潤率，但是利潤總額應有較大幅度提公升
（3） 市場占有率（顧客群）
鑫隆超市在校園學生中本來就擁有良好口碑，通過這次**，讓榆中校區廣大學子更加了解和喜愛鑫隆超市優質而實惠的商品，增加顧客回流，培養固定的學生顧客群。
五：策略方案
（1） 用強有力的廣告宣傳拓展市場
超市可以在其前面設定轉向宣傳欄目。將超市在本週剛進的比較，符合消費人群口味的商品予以陳列或是以張貼海報的形式進行宣傳。而鑫隆超市的主要消費人群大都是80後或是90後，而這群人的好奇心及追隨心都是很強的，這樣做可以大大的增強這群人的消費興趣。
不僅如此，對此類商品的銷售者在無意之中也是一種無行的打擊，這樣可以形成乙個良好的消費迴圈，為超市以後的發展奠定了基礎。
（2） 幸運顧客刺激方案
現在榆中校區遍布著大大小小的好幾家超市，相互之間的競爭還是非常的激烈的，而且在商品的**服務等差別不大，也很少能通過**等來提高業績，那麼怎樣來改變這個現象為超市帶來更多顧客呢？
我通過觀察和思考從我們人類都有賭徒心性著手，想出乙個方法，如果鑫隆超市順利建立會員制度，那麼就可以利用會員制度來做文章。
這個辦法是超市每個星期從自己的會員中抽出幾個幸運顧客，而這幾個幸運顧客可以得到獎金就是每個幸運顧客在超市上個星期消費總額，所以消費的越多得到的獎金就越多。舉例說明一下：如果甲乙丙這三位顧客是超市這個星期的幸運顧客，而他們上個星期在超市消費分別為40元、50元、60元。
那麼甲乙丙這三位幸運顧客分別可以得到40元、50元、60元的現金獎金。
如果你是這位幸運顧客肯定會高興，而且會把這個好訊息告知自己的同學和朋友，叫他們來這個超市辦個會員，並且在這裡買東西，希望他們也能得到獎金，這樣就可以吸引更多的回頭客和新顧客。
（3） 定期**商品**
針對鑫隆超市的大部分學生顧客都對商品**比較敏感，超市可以定期比如一周乙個月進行**商品**，這樣對於學生顧客群的吸引力比較大，不僅可以引導一批新顧客前來購物，而且也可以固定的保持原來的顧客群，這樣對於擴大興隆超市市場占有率、提高日常營業額都會有比較明顯的效果。
六：費用預算
廣告費內容：在**正式開始後，開展三方面的宣傳，一是分別在市場廣告欄、一食堂廣告欄、二食堂廣告欄張貼海報，二是分發傳單，三是在校廣播電台進行廣告宣傳
費用海報三張：3*1.5=4.5元
傳單：300*0.08=24元
廣告十五秒： 15*1=15元
單項總計：43,5元
七：應急預案
（1） 不良謠傳
如出現對鑫隆超市的不良謠言，諸如說產品質量不合格等，超市方面可以張貼廣告，徵集數名志願者免費在贈與該品使用，以顯示質量安全可靠，並且保證假一賠十，讓謠傳不攻自破，同時還可進一步牢固樹立鑫隆超市誠信守法的良好形象。
（2） 商品短缺
如個別商品在**期間出現緊張或短缺，超市方面可以讓有意購買的學生顧客等級有關資訊，允諾下次給予一定優惠，比如說打九折，這樣既不影響超市營業活動的正常開展，同時也可以負責細心周到的優質服務在廣大學生顧客中留下良好形象，拉到一批回頭客。
百事可樂營銷策劃書 未完
團隊介紹 團隊名稱 m.s.t 團隊口號 理性策劃，感性營銷，步步精營，贏智慧型人生！團隊理念 策劃專案 指導老師 團隊成員 羅國輝 10管科 2 阮學堅10管科 2 何燕春10管科 2 莊許深10管科 2 劉玲媛11管科 2 團隊 專案概述 百事公司的前身百事可樂公司建立於1898年，於1965年...
百事可樂廣告策劃
1，廣告戰略分析 可樂被指如長期飲用，對人體健康可能會有不良影響。有營養家認為，百事可樂及其他汽水均含有磷酸，長期食用會對人體骨質結構造成破壞，會出現骨質疏鬆等問題。在消費者中產生負面問題。2，廣告訴求策略 訴求物件 市場中的目標消費群體。訴求特點 希望重塑產品形象，繼續提高產品認知度，培養擴大目標...
百事可樂廣告策劃
篇一 百事可樂廣告策劃方案 一 市場背景 百事公司創始與1898年，至盡已有百年歷史。百事公司在中國的歷史可以追溯到中國實行改革開放政策之初。1981年，百事公司與中國 簽約在深圳興建百事可樂罐裝廠，成為中國的首批美國商業合作夥伴之一。到目前為止，百事在中國各合資 獨資企業及其他專案的投資已達一億多...