全年工作安排計畫
2023年是新農村建設的關鍵年，是新農村建設過程中「推進村」向「示範村」轉折的驗收年。為了在本年度使尚禮村有巨大的變化，順利通過驗收，促進全村和諧、快速、穩定的發展，特制定此全年工作安排計畫，以便做到年前有布置，秋後有落實，認真總結，確保尚禮村新農村建設腳踏實地地推進。該計畫主要包括五個方面：
一、抓好班子建設
只有團結上進的班子才能聚人心、安民心，這就要求兩委幹部加強自身建設，提高自己在新農村建設示範帶頭作用，做到以 「1 2 3 4 5 6」為核心內容的班子積極進取要求，即：一心、二摸、三過、四責、五勤、六會。也就是每個村委都必須有一顆為民服務的事業心（一心）；摸準上面的好政策和農業致富資訊，摸透村民致富急需的誠心（二摸）；工作上過細、過硬、過實（三過）；以帶領農民致富為己責、以搞好班子建設為己責、以化解群眾矛盾糾紛搞好團結為己責、以美化環境建設好新農村為己責（四責）；眼勤、嘴勤、手勤、腦勤、腳勤（五勤）；會學習、會分析、會總結、會組織、會協調、會應變。
通過以上這些要求提高兩委幹部工作能力和個人素質，從而更好的服務於村民。其次，狠抓全村黨員隊伍的建設，以民主為載體，通過問斷的「一課三會」樹典型、學先進，組織黨員學政治、學理論、學技術，提高廣大黨員的思想政治素質和理論業務水平，增強黨性觀念和宗旨意識。三是要嚴把黨員發展觀，進行「群眾推薦、黨員預審，支部表決，全程公示」四項制度，確保黨員的發展質量。
二、新農村建設專案
1、完善秸杆氣化站的掃尾工程。綠化好站內的環境，上牆氣站管理制度和相應的措施牌、公示牌，組織好全年水費、電費、氣費的落實及定期公示。對上崗人員進行系統的技術技能培訓，使其熟練掌握戶內氣灶的維修管理。
2、尚禮村「農樂園」廣場二期工程。即廣場的綠化、硬化和**、燈光、雕塑、健身器材、桌球臺等設施的安裝。總計投資170萬元，力爭在九九重陽節前交付使用，為每尚禮村民提供文化、休閒、娛樂於一體的樂民工程。
3、投資10萬元完善村街道和小巷的硬化工程。綠化、美化、亮化村街道，完善節能燈的配置。
4、完成「北任村遷居工程」的土地流轉手續和三通一平工程，預計投資120萬元。
5、抓緊審批宅基地，力爭在年底修建10套村民住宅。
三、產業結構調整的具體措施
1、繼續擴大核桃樹的種植面積，預計新擴栽200畝，按100元每畝進行補助，調動農戶種植核桃樹的積極性。抓好弘願乾果農民專業合作社的建設，註冊「尚禮品」商標，申請iso9001質量體系認證，力爭在我村做強做大乾果產業。
2、完善本村退耕還林面積的管理，提高村民對仁用杏和核桃經濟效益的認識，免費為村民培訓和指導仁用杏和核桃的種植管理技術和病蟲防治技術。
3、鼓勵科技發展示範戶。對有突出貢獻的能帶領村民致富的農戶，村委申請鄉、縣給予重獎，同時本村也給予獎勵。
4、鼓勵農戶搞規模化養殖。對規模化養殖示範戶，其中養豬300頭，養牛30頭，養雞1000只以上的給予獎勵紅磚15000塊，同時申報縣、市給予重獎。
四、力爭在前半年完成村辦企業「陶瓷廠」的優惠引資和拍賣承包，增加村民就業的機會。選擇乙個有規模上檔次的乾果加工企業作為合作夥伴，逐步讓我村的乾果走向市場。
五、立足環境綜合整治的長效機制，以責任推動長效機制的落實，層層把關，為招商引資創造便利的投資環境。
計畫是理想的，落實才是關鍵的。只要我們兩委班子精誠團結，不懈努力，每個村民的大力配合，我們相信，我們一定會把我們尚禮村建設成為新農村建設中的一顆耀眼的明珠。
2023年全年放假安排
一 元旦 2012年12月30日至2013年1月1日調休放假3天。其中2012年12月30日 星期日 公休 2012年12月31日 星期一 2013年1月1日 星期二 為國家法定節假日 2012年12月29日公休調至2012年12月31日 星期一 即2011年12月29日 星期六 2013年1月2日...
2023年全年工作計畫
3 對於新員工的培訓。從新員工進技術部開始，由我始終穿插地對公司簡介 部門職責 部門員工 公司制度 技術部制度 派出 安裝新機器注意事項 服務規範等等逐項培訓學習。讓新員工對技術員職責清晰 養成主動 積極得工作態度。三，提高老員工主人翁意識，培育新員工工作思路。我們現有的10名技術員，都是公司4年以...
2023年全年工作計畫
為了進一步把我院工作做的更好更完善，下面把今年的工作，做以下計畫。一 傳染病的管理工作 1 上報情況 如發現國家法定傳染病一定及時準確進行調查登記，到科室找醫生填寫傳染病卡片，網路直報。2 B肝監測計畫 如發現B肝病毒，不管是急慢性病例都要及時向疾控中心上報，B肝病例的構成，加強宣傳教育普及流行病的...